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西域酒業(yè)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作制度手冊(cè)-文庫吧在線文庫

2025-07-19 17:09上一頁面

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【正文】 2. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理通知公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)及有關(guān)部門經(jīng)理參加的計(jì)劃審批研究會(huì)。 5. 計(jì)劃調(diào)整過程中,計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)和生產(chǎn)部門及營(yíng)銷管理部門進(jìn)行反復(fù)的協(xié)商研究,充分所取意見。 第五章 調(diào)度管理 第十七條 調(diào)度工作的方向 15. 工廠生產(chǎn)的進(jìn)展情況,產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量。 5. 調(diào)度的工作情況和問題處理結(jié)果,要及時(shí)填寫《調(diào)度工作日志》。 第七章 信息統(tǒng)計(jì)管理 第二十一條 信息搜集的范圍 22. 從各種媒體及公開出版物,如報(bào)刊、書籍、廣播、電視、Inter 等,獲取與公司業(yè)務(wù)開展及未來發(fā)展相關(guān)的信息。 ( 3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及出現(xiàn)的新變化。 I 級(jí)信息為最重要信息,包括公司有關(guān)制度、新開發(fā)產(chǎn)品(未投放市場(chǎng))信息、本公司促銷策略信息、潛在消費(fèi)源頭信息等。 3. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)重要信息應(yīng)及時(shí)傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 第二 十九條 本手冊(cè)的解釋權(quán)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 第八章 日常工作管理 第二十六條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部各部門經(jīng)理每周五上午主持召開部門例會(huì),檢查與布置工作及其它事宜。 II 級(jí)信息屬秘密信息,可以部門內(nèi)共享或公司內(nèi)共享,相關(guān)部門不得向其它部門公開,公司人員不得向外界公開。 第二十三條 信息分類 信息分類以其所反映的內(nèi)容為依據(jù),包括以下幾類: 3. 產(chǎn)品信息(品種、款式、價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)等) 4. 市場(chǎng)信息(供求、流行趨勢(shì)等)。 第二十二條 各部門信息報(bào)告制度 1. 公司所有員工均有信息搜集與報(bào)告的義務(wù)。 第二十條 財(cái)務(wù)管理的工作規(guī)范 1. 對(duì)于預(yù)算和財(cái)務(wù)管理要有年度計(jì)劃和季度、月度分解計(jì)劃。 第十八條 調(diào)度工作的要求 1. 及時(shí)了解和掌握調(diào)度工作四個(gè)方向上的工作進(jìn)展情況,深入實(shí)際,深入一線,掌握第一手資料,做到胸中有數(shù)。 3. 供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃按月度考核;店面和經(jīng)銷商的銷售計(jì)劃按月份考核,集團(tuán)消費(fèi)銷售計(jì)劃按季度進(jìn)行考核。 2. 市場(chǎng)需求發(fā)生變化,銷售不暢,以及有新的訂單時(shí),可對(duì)銷售計(jì)劃甚至供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 12. 最佳生產(chǎn)批量和最佳采購批量。 4. 信息統(tǒng)計(jì)主管對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)分析后的結(jié)果也存入數(shù)據(jù)庫。 2. 如果調(diào)度無法解決時(shí),則進(jìn)行計(jì) 劃調(diào)整。 第三章 工作程序 第七條 計(jì)劃工作程序 營(yíng)銷系統(tǒng)需求 工廠產(chǎn)能 采購部提供 商品供應(yīng)能力 統(tǒng)計(jì)清檢庫存 計(jì)劃下達(dá) 計(jì)劃修改 商品供應(yīng)量 上月銷售完成 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 制定供產(chǎn)銷計(jì)劃 公司專題研究計(jì)劃 工廠生產(chǎn)計(jì)劃 采購加工計(jì)劃 銷售計(jì)劃 第八條 計(jì)劃工作程序說明 1. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)前端銷售部門要貨需求、工廠生產(chǎn)能力、采購部可提供商品能力,確定商品的供應(yīng)能力。 第五條 財(cái)務(wù)主管 1. 負(fù)責(zé)公司融資安排、稅收政策、資金運(yùn)用等財(cái)務(wù)制度的制訂和實(shí)施。 2. 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定并組織落實(shí),定期召開例會(huì)研究工作。 3. 搜集、整理、分析公司內(nèi)外信息資源,建立起完善有效的信息數(shù)據(jù)庫,完成有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析工作,為決策提供依據(jù)。 2. 負(fù)責(zé)銜接“供、
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