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西城建設楓雅名苑2棟住宅項目安全目標管理制度-文庫吧在線文庫

2025-07-19 17:10上一頁面

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【正文】 隱患整改通知后,置之不理,整改行動遲緩,效果不佳的,予以 1000 元以上的罰款; 多處嚴重違章作業(yè),責令停工整改,并予以 20xx 元以上的罰款。 ① 定期學習: 工程項目經(jīng)理委托安全生產(chǎn)領導小組,每周六晚,對職工進行安全教育課制,請公司質(zhì)安科領導授課,課時兩小時 。 對在施工過程中,不按規(guī)程操作,課時不認真,作業(yè)安全隱患存在的職工,工程項目經(jīng)理決定: 無故曠課罰 5 元 /每課時 檢查安全隱患點罰 10~100 元 /個點 對工作態(tài)度頑劣,不接受意見的,申報公司處理或除名開退。 認真貫徹全國建筑安全生產(chǎn)檢查和省建委安全生 產(chǎn)檢查以及文明施工的指示精神。 一、(一)、傷亡事故控制總目標 工人重傷死亡率為 0(即堅決杜絕重傷殘廢事故); 輕 傷負傷頻率控制在 1‰以內(nèi); (二)安全管理達標目標 按建設部新頌《建筑施工安全檢查評分標準》,保證合格(評分力爭達 70 分以上,即達標),力爭優(yōu)良(盡量力爭安全管理評分達 80 分以上)。 H、泥木工、鋼筋工班長 :負責本班工人的班前安全活動,組織學習,熟練掌握本工種安全技術操作規(guī)程,確保本班不發(fā)生工傷事故。 各班組開展班前安全活動(滿分 6 分,每月不少于 4 次,憑班組班前活動記錄記分,每少一次扣 分。(每天下班前及時清理落地灰、殘渣,現(xiàn)場整潔得滿分 10 分,每發(fā)生一次扣 2 分。 (四)評分辦法由項目經(jīng)理部負責解釋。 七、每日起床后對寢室內(nèi)進行一次清規(guī)戒律掃,日常用品必須擺放整 齊,并在整個白天時間保持好。 □□工作完畢后做到工完場清,并關閘,鎖好開關箱,對要進行清洗的機械設備立即清洗。 三、考核以施工現(xiàn)場綜合考核結果和安全檢查情況和安全月報表為基礎,采用《安全 工作責任考核表》進行,每月一次。 十、每月由項目部經(jīng)理按 JGJ5999安標 結合各部門人員安全負責任制進行一次安全生產(chǎn)管理目標考核,并作好考核記錄歸檔。 保衛(wèi)部 門 負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,禁止閑人進入施工現(xiàn)場,搞好消防保衛(wèi)工作,負責對員工進行法制教育,監(jiān)督執(zhí)行文明寢室條例。 技術負 責人 針對工程特點,特定切實可行的安全生產(chǎn)保證計劃、措施,負責安全素質(zhì)教育,規(guī)劃文明施工場貌,制定文明施工措施。 二、安全管理(包資料) 安全生產(chǎn)責任制: 目標管 理; 施工組織計劃 項目副經(jīng)理 、技術負責人 分部分項工程安全技術交底(包資料) 安全檢查: ○ 1 定期檢查:由 項目副經(jīng)理 組織各部門人員(每月 2次)按 JGJ5999 安標分解檢查交資料員匯總, ○ 2 日常檢查: 由質(zhì)安科、施工科、設備科(包資料)。 責任班組: 責任人: 湖南省西城建設有限公司 楓雅名苑工程項目部 20xx年 10 月 20日 安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡圖(目標分解) 項目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行法規(guī)、規(guī)程,嚴格按《安全檢查評分標準》組織施工 項目副經(jīng)理 負責落實安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,主管安全生產(chǎn)意識教育,行使安全生產(chǎn)獎罰 公 司 總 經(jīng) 理 公司有關職能部門 項 目 經(jīng) 理 部 技術負責人 針對工程特點,特 定切實可行的安全生產(chǎn)保證計劃、措施,負責安全素質(zhì)教育 目 標 : 實 現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) “ 三 零 ” 企管部門 參與制定各項安全生產(chǎn)計劃、措施,檢查落實執(zhí)行情況 材料部門 按計劃供應合格的安全設施、防護用品,禁止使用“三無”產(chǎn)品 設備部門 保證機構設備 完好,安全裝置齊全、有效,執(zhí)證上崗。 □□虛心學習施工安全知識技術,提高自身操作技能,愛護公共財務,正確使用勞動安全用品,遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。 四、發(fā)生因公傷亡事故,接受公司質(zhì)安處以及政府有關部門調(diào)查處理,符合條件的享受政策規(guī)定的就醫(yī)或撫恤待遇,依法從事,不得無理取鬧。(無安全事故得滿分,計 50 分,其中每發(fā)生一次事故,此項記 0 分。(滿分得 10 分 ,所用機械設備班后清洗,按規(guī)程操作,無設備事故記滿分;每發(fā)現(xiàn)一次清理不干凈扣 2~3 分,每發(fā)生一次設備事故,本項記 0 分。 各班長應開發(fā)班前安全活動,并進行班中、班后安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。 D、安全專干:按其主要職責開展安全檢查、安全教育、處理事故隱患和總結安全工作,具體按第 6 條項目內(nèi)容落實。 ( 1) 禁止吊欄載入上下; ( 2) 禁止機械、電器設備帶病或超負荷作業(yè); ( 3) 禁止非機械操作人員進行機械操作; ( 4) 禁止用無欄磚架吊磚; ( 5) 禁止非專業(yè)人員指揮吊裝作業(yè); ( 6) 禁止用翻半車搭人; ( 7) 禁止不按規(guī)程搭設腳手架; ( 8) 禁止內(nèi)外腳手架超負荷作業(yè); ( 9) 禁止無人警戒時從高處向下擲東西; ( 10)禁止無隔離措施進行上、下交叉作業(yè); ( 11)禁止不戴安全帽進入施工現(xiàn)場; ( 12)禁止無安全防護進行高空作業(yè); ( 13)禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳進入施工現(xiàn)場; ( 14)禁止穿硬底和易滑鞋進行高空作業(yè); ( 15)禁止電工帶電操作; ( 16)禁止挖神仙土和無邊坡比以及無施工安全防護的深基礎; ( 17)禁止在建筑物周圍五米范圍內(nèi)休息; ( 18)禁止在施工現(xiàn)場打鬧毆斗、酒后高空作業(yè);凡經(jīng)醫(yī)生診斷為高血壓、心臟病、貧血和癲癇病者,均不得上架和高空作業(yè)。 ④ 百年大計,質(zhì)量第一。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改??墒?,真正的落實和搞好安全生產(chǎn),是需要我們企業(yè)大家在這個整體的各個不同崗位,不同工種的全體工作人員,牢固樹立安全意識,統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,明確責任的一項既過細,又過硬的中心工作。 二、處罰措施 違反衛(wèi)生公約的,處以 10元 /次的罰款; 進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的,處以 20 元 /人的罰款(戴安全帽未系安全帶視為未戴安全帽); 進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊上崗的,處以 20元 /人的罰款; 將外架架板挪作它用的,處以 50元 /塊的罰款; 私拉亂接電線的,處以 50元 /次的罰款; 用模板代作架板或路跳用的,處以 50 元 /處的罰款; 攀登外腳手架的,處以 50元 /次的罰款; 用電爐或自制熱水器熱水的,處以 200 元 /次的罰款,并作書面檢討; 坐龍吊上下的,處以 200 元 /次的罰款,并作開除處理。 二、考核對象 特種作業(yè)人員憑證作業(yè)、持證上崗情況以及施工安全規(guī)范、安全技術交底操作規(guī)程。 做好現(xiàn)場圍檔,封閉管理,保證施工場地道路通暢和污廢水以 及排水的暢通。 制定安全獎罰條例,在安全生產(chǎn)中成績突出的班組和個人給予榮譽或物資獎勵,對忽視安全違章作業(yè)的給予行政處分或經(jīng)濟處分,情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。開工前技術負責人要將工程概況、施工方案和安全技術措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。 加強思想路線、方針政策和勞動紀律的教育。安全檔案資料也是現(xiàn)代安全管理的基礎。 安全生產(chǎn)責任制是貫穿于生產(chǎn)的全過程,因此凡與生產(chǎn)有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任。 一、建立安全管理組織機構 項目經(jīng)理是工程項目施工安全生產(chǎn)的第一負責人。 在施工過程中,不準發(fā)生重大人身、設備事故。 班組必須在進駐基建工地三日內(nèi)攜帶暫住人員的花名冊、居民身份證、相片和鄉(xiāng)政府以上的身份證明到當?shù)嘏沙鏊k理暫住證。 二、各分部安全生產(chǎn)責任必須服從項目部領導與檢查,隨時督促檢查各
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