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正文內(nèi)容

西城建設楓雅名苑2棟住宅項目安全目標管理制度-資料下載頁

2025-05-25 17:10本頁面

【導讀】為了認真貫徹落實“安全第一”、“預防為主”的安全生產(chǎn)方針,關規(guī)定和工地實際情況,特制定如下安全管理目標和措施。檢查檢查標準》中第1、2項內(nèi)容。設方案,處理重大隱患,具體負責落實第3項內(nèi)容。符合“建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范”要求。腳手架安全、可靠,萬無一失。確保機械正常運轉,不出設備事故。習,熟練掌握本工種安全技術操作規(guī)程,確保本班不發(fā)生工傷事故。現(xiàn)隱患及時報告。未按規(guī)定開展班前活動的,每次處以罰款伍元。停工整改,達到要求方能開工。目保衛(wèi)科與責任人各持一份。任書》,相互履行有關職責,確保安定團結和項目部各項工作順利進行。育齡人口及時到當?shù)赜媱澤k理《長沙市流動人口計劃生育管理證》的責任。

  

【正文】 項目副經(jīng)理 負責落實安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,主管安全生產(chǎn)意識教育,行使安全生產(chǎn)獎罰 公 司 總 經(jīng) 理 公司有關職能部門 項 目 經(jīng) 理 部 技術負責人 針對工程特點,特 定切實可行的安全生產(chǎn)保證計劃、措施,負責安全素質教育 目 標 : 實 現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) “ 三 零 ” 企管部門 參與制定各項安全生產(chǎn)計劃、措施,檢查落實執(zhí)行情況 材料部門 按計劃供應合格的安全設施、防護用品,禁止使用“三無”產(chǎn)品 設備部門 保證機構設備 完好,安全裝置齊全、有效,執(zhí)證上崗。做好交接保養(yǎng)記錄 施工部門 按暨定的安全措施、標準規(guī)程施工,負責安全交底 安監(jiān)部門 嚴格按標準、法規(guī)、規(guī)程監(jiān)督,行使安全生產(chǎn)一票否決權 保衛(wèi)部門 負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,禁止閑人進入施工現(xiàn)場 社會監(jiān)督 電 工 嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 業(yè) 主 班 組 長 嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮 安 監(jiān) 站 生產(chǎn)工人 遵章守紀,嚴禁違章作業(yè),不傷害他人,也不被他人傷害 項目安全責任制及責任目標考核規(guī)定 為了更好的落實各項安全工作責任 制度,加強現(xiàn)場安全文明施工管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)項目安全管理目標,特制定本規(guī)定: 一、設立以項目經(jīng)理、棟號長、專職安全員為主的安全考核檢查小組,由考核小組結合安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定內(nèi)容,履行建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評辦法》中的安全和文明施工的規(guī)定內(nèi)容。 二、考核的范圍及內(nèi)容: 考核范圍包括有關安全責任部門及全體管理人員和班組長。 考核操作內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查評分標準》以及項目部制定的《安全技術操作制度》等規(guī)定內(nèi)容。 三、考核以施工現(xiàn)場綜合考核結果和安全檢查情況和安全月報表為基礎,采用《安全 工作責任考核表》進行,每月一次。 四、對考核過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題或責任未落實的情況,按照責任制規(guī)定及時通知有關責任部門和責任人,限期整改落實,并由考核小組跟蹤檢驗整改的結果。 五、本考核規(guī)定作為年度工作考核的重要內(nèi)容之一,對連續(xù)兩次以上考核不合格的部門和人員,采取培訓或換崗、下崗等措施。 培粹實驗中學教學綜合樓項目部 安全生產(chǎn)管理按 JGJ5999 安標責任到人分解 一、安全檢查資料匯總 (電腦協(xié)助)收集整理歸檔。 二、安全管理(包資料) 安全生產(chǎn)責任制: 目標管 理; 施工組織計劃 項目副經(jīng)理 、技術負責人 分部分項工程安全技術交底(包資料) 安全檢查: ○ 1 定期檢查:由 項目副經(jīng)理 組織各部門人員(每月 2次)按 JGJ5999 安標分解檢查交資料員匯總, ○ 2 日常檢查: 由質安科、施工科、設備科(包資料)。 安全教育; 班前安全活動; 特殊工種持證上崗; 工傷事故處理; 安全標志 (包資料) 由黨支部、質安、施工、設備科配合負責。 三、文明施工( 包資料) 現(xiàn)場圍擋; 封閉式管理; 施工現(xiàn)場; 材料堆放; 現(xiàn)場住宿 現(xiàn)場防火 治安綜合管理; 施工現(xiàn)場標牌; 生活設施; 保健急救; 1社區(qū)服務 由項目部書記 組織各部門、科室、人員負責。 四、“三寶”、“四口”“多臨邊”防護(包資料) 五、落地式外架、懸挑式外架(包資料) 六、塔吊(包資料) 七、施工機具、機械(包資料) 八、施工用電(包資料) 九、模板工程安全檢查(包資料) 。 十、每月由項目部經(jīng)理按 JGJ5999安標 結合各部門人員安全負責任制進行一次安全生產(chǎn)管理目標考核,并作好考核記錄歸檔。 項 目 責 任 劃 分 一 覽 表 職 務 質量責任 安全責任 工期責任 文明責任 貫標責任 保衛(wèi)責任 其他責任 項目經(jīng)理 ★ ★ ★ ★ ● 項目書記 ★ ★ ●宣傳 生產(chǎn)項目副經(jīng)理 ● ● ● ● ● 經(jīng)營副經(jīng)理 ○ ○ ○ ● ●預結算 技術主管 ● ○ ★ ○ ● 質安科長 ● ● ○ ● ● 施 工 員 ● ○ ○ ● ● 測 量 員 ●平水軸線 ○ ● 材料科長 ○ ○ ● ● ★材料保管 材 料 員 ● 保衛(wèi)科長 ● ★ 會 計 ●帳務報表 出 納 ● ●團工作 資料試驗科長 ○ ★機械設備 ● 機電班長 ○ ● ●機械保養(yǎng) 保衛(wèi)人員 ● 班 組 ● ● ● ● 注: 領導責任記★ 主要責任記● 次要責任 目標管理 月考核 NO: 項目經(jīng)理部名稱 楓雅名苑 2棟 項目 經(jīng)理(第一責任人) 項目名稱 責任人 目 標 考 核 考核人 考核時間 傷亡控制目標 安全達標 傷亡情況 達標情況 安全管理 文明施工 腳手架 基坑、模板 “三寶”、“四口” 施工用電 物料提升、電梯 塔吊 起重吊裝 施工機具 安 全 責 任 考 核 表 考核時間 部 門 安 全 責 任 責任人 考核中發(fā) 現(xiàn)的問題 考核結果 備注 項目經(jīng) 理 貫徹執(zhí)行法規(guī)、規(guī)程;嚴格按《安全檢查評分標準》組織施工,指導文明施工,為保證文明施工提供財力、人力。 項目黨 支部 負責協(xié)同各部門加強區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,禁止不文明行為。 項目副 經(jīng)理 負責落實安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,主管切實可行的安全生產(chǎn)意識教育,行使安全生產(chǎn)獎罰權,督促檢查文明施工實施細則的執(zhí)行情況。 技術負 責人 針對工程特點,特定切實可行的安全生產(chǎn)保證計劃、措施,負責安全素質教育,規(guī)劃文明施工場貌,制定文明施工措施。 材料部 門 按計劃供應合格的安全設施、防護用品,禁止使用“三無”產(chǎn)品,按ISO9002標準強化材料管理,做好半成品保護,各種標識不全,材料堆放整齊有序。 設備部 門 保證機械設備完好,安全裝置齊全,有效,執(zhí)證上崗,做好交接保養(yǎng)記錄,保證機械設備清潔,搞好周邊衛(wèi)生,保證運轉正常 施工部 門 按定的安全措施,標準規(guī)程施工,負責安全交底,按文明施工計劃,措施指導文明施工,負責對員工進 行成品保護意識教育。 安監(jiān)部 門 嚴格按標準、法規(guī)、規(guī)程監(jiān)督,行使安全生產(chǎn)一標否決權,與安全工作相結合,將文明 施工納入日常檢查工作中。 保衛(wèi)部 門 負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,禁止閑人進入施工現(xiàn)場,搞好消防保衛(wèi)工作,負責對員工進行法制教育,監(jiān)督執(zhí)行文明寢室條例。 電 工 嚴格執(zhí)行《施工臨時用電安全技術 規(guī)范》。
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