[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]a培訓(xùn)體系建立與實(shí)施(編輯修改稿)
2025-05-10 23:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 01020304050607080占比重小型企業(yè) 中型企業(yè) 大型企業(yè)企業(yè)規(guī)模米諾 (網(wǎng)絡(luò) )大學(xué) (校長(zhǎng) :總經(jīng)理 ) 工程技術(shù)學(xué)院 (院長(zhǎng) :副總或總監(jiān)) 模具設(shè)計(jì)系 儀表技術(shù)系 商務(wù)管理學(xué)院 (院長(zhǎng) :副總或總監(jiān)) 員工素質(zhì) 管理系 IT技術(shù)系 營(yíng)銷(xiāo)管理系 制造管理學(xué)院 (院長(zhǎng) :副總或總監(jiān)) 質(zhì)量管理系 生產(chǎn)管理系 設(shè)備管理系 供應(yīng)鏈管理系 教學(xué)委員會(huì) (主任 :人資總監(jiān) ) 課程開(kāi)發(fā)組 績(jī)效管理 商務(wù)管理學(xué)院 員工素養(yǎng)系 新員工入職班 員工基本素養(yǎng)班 主管管理能力班 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力班 能力模型 能力匹配 推薦課程 課程來(lái)源 公司文化 管理制度 公司文化 走近米諾 米諾課程 公司戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略及管理原則 公司制度 員工手冊(cè) 職業(yè)意識(shí) 職業(yè)規(guī)劃 A60如何成為職業(yè)化員工 時(shí)代光華課程 職業(yè)素養(yǎng) A24成功一定有方法 員工素養(yǎng)系 新員工入職班 員工基本素養(yǎng)班 主管管理能力班 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力班 能力模型 能力匹配 推薦課程 課程來(lái)源 公司文化 管理制度 公司文化 每月應(yīng)知考試 (連續(xù) 6個(gè)月合格 ) 米諾課程 公司制度 部門(mén)內(nèi)部制度 職業(yè)技能 人際溝通 A07有效溝通技巧 時(shí)代光華課程 時(shí)間管理 A42第五代時(shí)間管理 商務(wù)管理學(xué)院 制造管理學(xué)院 生產(chǎn)管理系 班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)班 鍛造工班 沖壓工班 水力班 能力模型 能力匹配 推薦課程 課程來(lái)源 生產(chǎn)管理 及制度 生產(chǎn)流程 米諾課程 車(chē)間管理制度 現(xiàn)場(chǎng)改善 精益生產(chǎn) F10精益生產(chǎn)之 JIT實(shí)務(wù) 時(shí)代光華課程 設(shè)備管理 WF11如何維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備 統(tǒng)一學(xué)習(xí)平臺(tái) ELearning 企業(yè)文化 外部課程 知識(shí)管理 內(nèi)部課程 解決人才流失 對(duì)公司影響 培訓(xùn)理念、方法、工具 培訓(xùn)執(zhí)行 培訓(xùn)考核 生產(chǎn) 人才 模具 基于崗位勝任 課程體系 建立內(nèi)部 隊(duì)伍講師 培訓(xùn)體系構(gòu)成要素 企業(yè)培訓(xùn)體系 培訓(xùn)師資 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)評(píng)估 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)效果評(píng)估的重要性 概述 50%的工作量，得到 80%以上的收獲 50%的工作量，不到 20%的收獲 啟動(dòng) 前期 準(zhǔn)備 實(shí)施 培訓(xùn) 推廣 實(shí)踐 評(píng)價(jià) 跟蹤 輔導(dǎo) 用管理和考核制度來(lái)保障學(xué)員對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的配合度、參與度、重視度、投入度 學(xué)員 講師 主管培訓(xùn)前培訓(xùn)中培訓(xùn)后 哈佛大學(xué)針對(duì)七十余家機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家所做調(diào)查的結(jié)論 提高 培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素排名 擔(dān)心 Elearning培訓(xùn)效果 衡量受訓(xùn)者反應(yīng) 反應(yīng)目標(biāo) ? 衡量受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)程度 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 衡量受訓(xùn)者的行為 行為目標(biāo) ? 衡量組織的投資報(bào)酬率 結(jié)果目標(biāo) 唐納 ?克帕屈格（ Donald L. Kirkpatrick） 四階層評(píng)估模
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