【總結(jié)】*****培訓(xùn)項(xiàng)目操作流程(公開課)流程一:培訓(xùn)需求分析■目標(biāo):確立符合市場(chǎng)需求的培訓(xùn)方向■執(zhí)行人:培訓(xùn)主管■配合人:培訓(xùn)助理■審批人:培訓(xùn)經(jīng)理■時(shí)間:2-3周■工作步驟、方法及要求:序號(hào)工作步驟具體要求方法/
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】項(xiàng)目融資操作流程一.項(xiàng)目方首先將以下五個(gè)方面的資料提供至我處(傳真/郵寄/E-mail)A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(加蓋章)B.企業(yè)法人代表身份證復(fù)印件C.投資建議書1.公司基本情況2.項(xiàng)目基本情況3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析以及規(guī)劃4.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及設(shè)備選擇(專利號(hào)復(fù)件或相關(guān)文件證明)5.廠址選擇(或預(yù)定廠址)6.生產(chǎn)組織安排(附公司組織形式、勞動(dòng)定
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)銷售基本流程(之二)現(xiàn)場(chǎng)接待一、迎接客戶客戶來到售樓處時(shí),你要主動(dòng)熱情地上前迎接,開始現(xiàn)場(chǎng)接待的第一步。這個(gè)第一步是至關(guān)重要的,它是你給予客戶第一印象的形成時(shí)機(jī)。能否推銷成功,第一印象的作用占一半以上。其基本動(dòng)作包括迎接客戶入門、安排入座、上茶、遞名片等。迎接客戶入門
2025-04-08 00:25
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理流程1目的本文件規(guī)定了××農(nóng)村銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目的操作流程及控制要點(diǎn),旨在規(guī)范本行內(nèi)部審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目的管理與操作行為,保障審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作效率。2適用范圍本文件適用于本行內(nèi)部審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理工作。3定義、縮寫與分類1)審計(jì)項(xiàng)目:是指內(nèi)部審計(jì)部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制評(píng)估
2025-04-18 23:11
【總結(jié)】項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,人力資源部經(jīng)理均按此規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo).檢查.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五
2025-07-13 18:20
【總結(jié)】部門/崗位職責(zé)與權(quán)限不相容職責(zé)主?任負(fù)責(zé)對(duì)授信管理委員會(huì)審議通過的林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)行使一票否決權(quán)。調(diào)查、審查分管主任負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的審批。調(diào)查、審查授信管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)定權(quán)限林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的審議審批。調(diào)查、審查授信評(píng)審部/授信審批崗1)負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的審批;
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)操作流程控制要點(diǎn)在會(huì)議營(yíng)銷整體操作流程之中,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)流程中的中間一環(huán),也是至關(guān)重要的臨門一腳,會(huì)前工作是決定消費(fèi)者是否購買,而會(huì)中則是解決消費(fèi)者購買多少的問題,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)銷售成功的關(guān)鍵則在于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍營(yíng)造的成功與否。銷售氛圍的成功營(yíng)造則依賴于各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢配合和現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)所有成員的團(tuán)體力量的組合,筆者以為會(huì)議銷售的精髓在于各個(gè)操作環(huán)節(jié)的精細(xì)化,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真對(duì)
2025-06-25 14:11
【總結(jié)】上機(jī)操作流程?安裝程序?E:/kingdee/bzb73/kd32/bzbsetup/setup?安裝時(shí),安裝序列號(hào)任意錄入,全部選擇下一步?安裝路徑和文件夾名稱都可進(jìn)行修改?安裝成功后,選擇“稍后啟動(dòng)計(jì)算機(jī)”?在桌面上找到金碟標(biāo)準(zhǔn)版,運(yùn)行?啟動(dòng)后,選擇“取消”上機(jī)操作流程?一、系統(tǒng)初始化
2025-01-13 12:18
【總結(jié)】擔(dān)保項(xiàng)目操作流程表(0704)1擔(dān)保項(xiàng)目操作流程表擔(dān)保公司名稱:上海中科智業(yè)務(wù)編號(hào):金額單位:4500萬元項(xiàng)目名稱xx實(shí)業(yè)擔(dān)保期限1年擔(dān)保
2025-09-03 12:00
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。3、電話追蹤、拜訪,告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì),建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定(5000元)、大定(20200萬),直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來
2025-08-09 14:48
【總結(jié)】東方圣克拉銷售接待流程及銷售說辭東方圣克拉項(xiàng)目組一、接待動(dòng)線流程動(dòng)線流程:A停車場(chǎng)→B售樓處進(jìn)入?yún)^(qū)→C區(qū)域沙盤區(qū)→D單體沙盤區(qū)→E戶型展示區(qū)→F影映室→G洽談區(qū)
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】5/5項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-08 07:06
【總結(jié)】體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目操作指南一、背摔項(xiàng)目名稱:背摔項(xiàng)目類型:破冰類項(xiàng)目時(shí)間:40-60Min標(biāo)準(zhǔn)布置:這個(gè)項(xiàng)目的名稱叫做“背摔”,這是一個(gè)個(gè)人突破(挑戰(zhàn))與團(tuán)隊(duì)合作相結(jié)合的項(xiàng)目。項(xiàng)目中在場(chǎng)的每一名隊(duì)員都將走上我們面前的這個(gè)1米6的高臺(tái),背對(duì)自己的隊(duì)友直立倒下,你背后的隊(duì)友會(huì)伸出雙手將你接住。(非常標(biāo)準(zhǔn)的布置?。┲v解時(shí)配合動(dòng)作演示“直立倒下”“伸出雙手”項(xiàng)目規(guī)則:背摔是
2025-07-30 01:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)制安項(xiàng)目管理流程一、合同簽訂由班子討論,經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),包括分包合同的簽訂。二、圖紙會(huì)審合同簽訂后,由廠生產(chǎn)部門組織技術(shù)質(zhì)量部門以及車間相關(guān)技術(shù)工人(即生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)成員)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。1、會(huì)審依據(jù):合同及合同附件之制作清單、圖紙、相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、會(huì)審目的:(1)圖紙是否齊全完整、有無錯(cuò)漏;(2)圖紙重量和合同重量是否相符;(3)根據(jù)圖紙確定必要
2025-08-04 22:49
2025-04-15 22:03