【總結(jié)】中原地產(chǎn)現(xiàn)場銷售基本流程(之二)現(xiàn)場接待一、迎接客戶客戶來到售樓處時,你要主動熱情地上前迎接,開始現(xiàn)場接待的第一步。這個第一步是至關(guān)重要的,它是你給予客戶第一印象的形成時機(jī)。能否推銷成功,第一印象的作用
2024-11-05 04:18
【總結(jié)】現(xiàn)場管理制度及拆傭細(xì)則一、考勤制度(一)考勤:每天正常上班時間為早上9﹕00,下班時間為晚18﹕00。考勤采用簽到制度,上班員工必須在考勤簿簽到,作為計發(fā)工資的依據(jù)。(二)休假:銷售顧問實(shí)行輪休制,每月休息6天,周六、日原則上不安排休息,節(jié)假日、廣告期、展銷會不安排休息。排班輪休表經(jīng)同事商量由銷售主管安排公布,確有特殊要求可申請調(diào)整。(三)吃飯時間:中午12﹕00現(xiàn)場
2025-04-16 05:53
【總結(jié)】1銷售現(xiàn)場管理規(guī)定為打造體現(xiàn)“快速、專注、忘我”的銷售團(tuán)隊,以提高成交率為目的,減少業(yè)務(wù)交叉,逐步規(guī)范各銷售環(huán)節(jié),建立標(biāo)準(zhǔn)化操作模式,現(xiàn)就銷售現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)規(guī)定。一、銷售大廳現(xiàn)場客戶接待模式現(xiàn)場客戶接待采用A、B組輪序接待客戶模式。1、由項(xiàng)目銷售組、代理公司銷售組各
2025-09-26 08:07
【總結(jié)】范文范例參考銷售現(xiàn)場管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范銷售現(xiàn)場個人行為,保證公司銷售團(tuán)隊具有統(tǒng)一的對外形象,確保銷售現(xiàn)場客戶接待的質(zhì)量,提高客戶滿意度,確保客戶資料在客戶關(guān)系管理軟件中的輸入,提高客戶信息的使用價值。第二條本指引適用于公司在重慶公司所轄范圍內(nèi)開發(fā)的各商品房項(xiàng)目銷售全過程。第三條術(shù)語及注釋本指引中所稱的“公司
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】GC01-03版本:A/0《施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)范》工地大門及綠化(直接面向市政道路或工地最外圍入口必須按此方案統(tǒng)一)ü工程主入口兩旁種植綠化,日常有專人維護(hù),門口清潔無建筑、生活垃圾ü施工現(xiàn)場大門采用有門柱式的雙開大門,規(guī)格:門寬≥6000mm,高度≥2000mm,門扇等分,其中一扇設(shè)1800mm×800mm人行小門。
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】第一篇:銷售現(xiàn)場管理 房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理辦法 為加強(qiáng)和完善銷售現(xiàn)場管理,使各項(xiàng)工作有章可循,使之秩序化、公正化、制度化,創(chuàng)造一個透明、公平、公正、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、輕松的工作環(huán)境,特制定本方法,所有置業(yè)...
2025-10-12 13:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632注塑車間現(xiàn)場管理制度1、?注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分:l???????生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l?????
2025-08-16 16:21
【總結(jié)】“好好學(xué)習(xí)天天向上”-打造中國最大的學(xué)習(xí)資源平臺!免費(fèi)培訓(xùn):免費(fèi)下載:“好好學(xué)習(xí)天天向上”-打造中國最大的學(xué)習(xí)資源平臺!免費(fèi)培訓(xùn):免費(fèi)下載:附件:現(xiàn)場消毒規(guī)范1總則根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防
2025-04-23 04:29
【總結(jié)】目錄一、圍擋1、現(xiàn)場圍擋的基本要求及圍擋方案2、現(xiàn)場圍擋驗(yàn)收記錄3、大門、單位標(biāo)牌制作驗(yàn)收單4、門衛(wèi)制度5、門衛(wèi)工作檢查記錄6、進(jìn)出工地人員登記表二、場容場貌1、現(xiàn)場平面布置圖2、現(xiàn)場道路硬化的要求及施工驗(yàn)收記錄3、現(xiàn)場排水系統(tǒng)施工要求及驗(yàn)收記錄4、排水系統(tǒng)圖示5、材料庫、材料場地的施工要求及驗(yàn)收記錄6、現(xiàn)場材料堆放、樓層堆料制度7
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】客服中心現(xiàn)場管理呼叫中心管理人員需要通過現(xiàn)場管理來體現(xiàn)自己的專業(yè)性與管理能力,來兌現(xiàn)對客戶的服務(wù)承諾。呼叫中心現(xiàn)場管理是呼叫中心專業(yè)、規(guī)范、高效運(yùn)營的基礎(chǔ),是提升呼叫中心運(yùn)營能力的必要條件。一、現(xiàn)場管理工作范圍開展現(xiàn)場管理是為了確保運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成,所以現(xiàn)場管理的工作范圍至少應(yīng)包括以下幾個方面:(一)業(yè)務(wù)支撐:保證客服代表所提供的業(yè)務(wù)知識正確且一致。1.傳遞新業(yè)務(wù)知識或信息;
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】47/47監(jiān)理公司現(xiàn)場管理細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理人員工作形象與工作紀(jì)律:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須偑戴標(biāo)有“監(jiān)理”標(biāo)識的專用安全帽;2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具;3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方面;4、提高預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重;5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到。6、監(jiān)理
2025-04-16 08:17
【總結(jié)】1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。
2025-04-12 07:55
2025-01-15 02:40
【總結(jié)】營運(yùn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求提問:什么是管理?我們的商場類型?我們的顧客群體特點(diǎn)?管理的概念運(yùn)用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達(dá)成公司的目標(biāo).運(yùn)用資源通過努力達(dá)成目標(biāo)我們會用到哪些資源?愛拼才會贏!!!
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】九大步驟房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場接徃流程◎第一步開場白開場白就是銷售員不客戶最初接觸,銷售員如何在最短的時間內(nèi)不客戶訃識,幵打消客戶的戒備心,然后譏客戶接受你……①微笑(表情朋務(wù))保持良好的心態(tài),大方自然②問好(微笑迎接)◆您好!歡迎光臨華耀城!——請問先生仂天是第一次來我們項(xiàng)
2025-03-09 10:51