現(xiàn)場(chǎng)制安項(xiàng)目管理流程(編輯修改稿)
2025-08-31 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃。工地籌建項(xiàng)目部派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)——和業(yè)主協(xié)調(diào)：場(chǎng)地規(guī)劃、水電、道路運(yùn)輸、向業(yè)主報(bào)送項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)——人員食宿安排——臨建施工——設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、第一批材料進(jìn)場(chǎng)——設(shè)備安裝調(diào)試——下料開工文件記錄（1）制作進(jìn)度計(jì)劃（2）材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃（3）資金使用計(jì)劃申請(qǐng)表（4）作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（5）現(xiàn)場(chǎng)需求設(shè)備清單及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（6）特種作業(yè)人員名單及上崗證原件（復(fù)印件）六、現(xiàn)場(chǎng)制安（一）現(xiàn)場(chǎng)管理制度會(huì)議制度（1）工程例會(huì)：每周由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指派的人員參加業(yè)主（監(jiān)理）召集的工程例會(huì)，加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、友鄰施工單位的信息溝通，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。（2）生產(chǎn)例會(huì)：項(xiàng)目部每周定期召集各作業(yè)組負(fù)責(zé)人，召開生產(chǎn)例會(huì)。總結(jié)上一周進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況，安排下周工作，下達(dá)下周任務(wù)指標(biāo)，解決現(xiàn)場(chǎng)問題。（3）技術(shù)交底會(huì)：開工前或技術(shù)方案執(zhí)行前，由工程部牽頭組織相關(guān)部門和作業(yè)組進(jìn)行技術(shù)交底。（4）安全交底會(huì)：開工前或某一措施實(shí)施前，由質(zhì)安部牽頭組織相關(guān)部門和作業(yè)組進(jìn)行安全交底。（5）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：根據(jù)工程實(shí)施過程中所發(fā)生的需要現(xiàn)場(chǎng)立即協(xié)調(diào)解決的事件時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)部門和作業(yè)班組，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。文件記錄：（1）會(huì)議記錄（2）技術(shù)交底紀(jì)錄（3）安全交底紀(jì)錄匯報(bào)制度（1）涉及到需要業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、
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