拓展項目操作指南-楊金改(編輯修改稿)
2025-08-26 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時培訓(xùn)師可順勢輕推該隊員，待其傾斜近45度時可放手（要對學(xué)員的狀態(tài)做出判斷，緊張的學(xué)員扶持時間可以略長，正常情況下隊員沒有發(fā)生身體彎曲，一離臺面就可放手），并順勢蹲壓住其雙腳以免后倒時腳抬得過高而傷及其他隊友。在該隊員后倒的時候如果出現(xiàn)膝蓋彎曲的情況，培訓(xùn)師可順勢將其拉回原位；如出現(xiàn)方向偏移，培訓(xùn)師也可順勢糾正其方向。培訓(xùn)師在該隊員后倒的過程中應(yīng)呈弓步站立，以免被順勢帶倒。項目回顧點：信任的力量。什么是信任？在上臺之前你信任大家嗎？當(dāng)你閉上眼睛一片黑暗的時候，是什么支撐你勇敢的向后倒？當(dāng)你倒下的那一刻有怎樣的想法和感受？信任來自于哪里？個人突破。在此次項目中你最大的突破在于哪里？是什么使自己取得了此次突破？突破很難嗎？在平時的工作和生活中有哪些地方也可以去突破？團隊的力量。作為在下面承接的隊員你的體會是怎樣的？當(dāng)一次又一次的成功承接了隊友，你的心情是怎樣的？你最想對臺上的隊友說些什么？當(dāng)作為承接隊員的你也站在了高臺上的時候你的心情發(fā)生了怎樣的變化？回顧請參考錢一偉版本二、連環(huán)手項目名稱：連環(huán)手項目類型：引申類/破冰類項目時間：4080 Min（看操作情況）標(biāo)準(zhǔn)布置： 這個項目的名稱叫做“連環(huán)手”，這是一個團隊協(xié)作的項目。項目規(guī)則： 大家手拉手圍成一個圓圈，請大家將雙手高舉，此時的這種狀態(tài)就是我們這個連環(huán)手項目要達成的最終狀態(tài)。請大家把手先放下來，我們首先進行第一輪的挑戰(zhàn)，請大家還是圍成一個圓圈手拉手，但拉手的條件我給大家做了限制：不允許拉相鄰隊友的手，不允許抓同一個人的手，（給一點時間給隊員將手拉好，并檢查）拉好后我們大家要在不松開手的情況下，在最短的時間里解開這個手結(jié)，恢復(fù)到我們剛才高舉雙手的狀態(tài)。大家明白了嗎？好，現(xiàn)在挑戰(zhàn)開始，由我來計時（很好，也可不布置時間要求，由培訓(xùn)師控制，注意時間配比，第一輪最多10分鐘，第二輪20，第三輪看學(xué)員情況，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重情緒波動的話，時間可以稍長）！項目控制點：該項目一般分三輪進行，第一輪最簡單，第二輪難度適中，第三輪為無解。每輪的設(shè)計回顧點也不同。第一輪進行時務(wù)必保證學(xué)員人數(shù)為奇數(shù)，這樣方便在短時間內(nèi)解開手結(jié)。如果學(xué)員人數(shù)正好為偶數(shù)，則可在學(xué)員中任意選擇一人作為觀察員，或者培訓(xùn)師自己加入，但不發(fā)表任何意見只聽從其他隊員安排，以保證活動人數(shù)為奇數(shù)。第二輪時保證學(xué)員人數(shù)為偶數(shù)，作為觀察員的隊員可回到隊伍中繼續(xù)項目，或者培訓(xùn)師可退出活動以保證人數(shù)為偶數(shù)。第二輪有三種解法，其中如果采用隔兩人拉手的方法但在隊員人數(shù)為118人時無法成功破解，培訓(xùn)師需留意，此處也可以作為讓活動失敗的一處“陷阱”，以引申出回顧分享。第三輪的規(guī)則發(fā)生變化，在現(xiàn)有的兩條規(guī)則中增加一條為：左手只能拉左手，右手只能拉右手。該項目基本無安全監(jiān)控要點。項目回顧點：為什么有些經(jīng)驗是不可以復(fù)制的？我們是否經(jīng)常用偶然去代替必然？團隊的決
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