【總結(jié)】1/33項(xiàng)目部崗位績效考核說明2022年4月2/33目錄項(xiàng)目經(jīng)理績效考核2項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表2項(xiàng)目總工績效考核2項(xiàng)目總工績效考核表2項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核2項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表2質(zhì)量員績效考核2質(zhì)量員績效考核表2項(xiàng)目技術(shù)員績效考核2技術(shù)員績效考核表2測(cè)量員績效考核2項(xiàng)目測(cè)量員績效考核
2025-06-30 09:57
【總結(jié)】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng),我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查,以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查,這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級(jí)企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制和組織實(shí)施費(fèi)用考核指標(biāo)方案2.收集整理費(fèi)用考核指標(biāo)收集信息資料3.定期實(shí)施考核和整理統(tǒng)計(jì)費(fèi)用考核報(bào)表4.組織實(shí)施擬制各子公司、分廠的績效指標(biāo)5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6.
2024-07-29 09:06
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)職位名稱資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)經(jīng)理級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下屬財(cái)務(wù)部總監(jiān)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門各部門職位概要:負(fù)責(zé)全酒店的財(cái)務(wù)工作,包括:組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,控制財(cái)務(wù)收支、組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表,控制各種固定資產(chǎn)的購置
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-15 00:03
【總結(jié)】部門:財(cái)務(wù)部職務(wù):會(huì)計(jì)上司:總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、本科學(xué)士學(xué)位;2、性別不限,45歲以下;3、良好的計(jì)算機(jī)水平,能熟悉使用相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件;4、懂英語;5、二年以上相關(guān)外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)的工作范圍及職責(zé):1、貨幣資金的核算;2、往來結(jié)算;3、工資核算;4、成本費(fèi)用核算;5、
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部長一、職責(zé)1、擬定會(huì)計(jì)核算制度和各項(xiàng)成本管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行及制度修訂工作。2、擬定各項(xiàng)內(nèi)部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,用以保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止或發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊。3、組織會(huì)計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算及分解、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。5、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,并具體負(fù)責(zé)稅收籌劃和稅收申報(bào)工作。6、審查或擬定公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織
【總結(jié)】一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容:(一)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,組織制定會(huì)展中心財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)。(二)負(fù)責(zé)組織會(huì)展中心的全面經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià),參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督考核會(huì)展中
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測(cè)肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細(xì)厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線絮曙蹈聽夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術(shù)純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭(zhēng)鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴(yán)桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點(diǎn)箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2024-08-03 08:49
【總結(jié)】第一篇:崗位職責(zé)及績效考核表 崗位職責(zé)及績效考核表 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核 一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員,編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃??冃Э己吮壤秊?0%。 二、安排落...
2024-10-17 22:51
【總結(jié)】績效考核制度與實(shí)施方案一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核管理制度1.總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法,構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進(jìn),從而提升公司的整體技術(shù)能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求,定期組織對(duì)技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善,使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】國內(nèi)市場(chǎng)部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù);為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵(lì)、
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】工程實(shí)施部績效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性,更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。3、提高公司整體效能,保證各項(xiàng)管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2024-08-15 00:30