【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范10% 100%——專業(yè)知識(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)30%相關(guān)專業(yè)知識(shí)15%外語知識(shí)15%計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)20%參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能20% 100%——工作能力能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)15%能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%對(duì)承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗(yàn)18%工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問題深入12%對(duì)問題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性10%在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 100%——工作業(yè)績(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))合計(jì)— 面？ 您認(rèn)為被考核人哪些方面需要改進(jìn)？ 評(píng)語第四篇：材料員月度績效考核表材料員月度績效考核表備及系統(tǒng)，能獨(dú)立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；理解能力：充分理解上級(jí)指示，不需要上級(jí)反復(fù)解釋與說明；執(zhí)行能力：根據(jù)上級(jí)的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)指示；創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)造性的思維方式，找到解決問題的新思路和新方法，或提出能改進(jìn)工作的建議；協(xié)作性：在工作中充分考慮別人的處境，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好工作；紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，沒有違反規(guī)定現(xiàn)象；積極性：對(duì)項(xiàng)目部分配的工作不講條件，積極主動(dòng)，盡量多做工作，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，勇于向困難挑戰(zhàn)；責(zé)任感：自始至終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)，值得大家信賴；成本意識(shí)：在工作過程中注意盡可能的為公司節(jié)省原材料或者行政辦公費(fèi)用開支，努力延長各種機(jī)器設(shè)備和辦公設(shè)施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費(fèi)。等級(jí)劃分：90分以上優(yōu)秀；80—90分良好；70—80分稱職；60—70分基本稱職；60分以下不合格。第五篇：績效考核表績效考核表部門：財(cái)務(wù)部 崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān) 被考核人： 考核人： 考核時(shí)段： 考核模塊 指標(biāo)名稱關(guān) 鍵 指 標(biāo)KPI融資/貸款/投資利率控100% 關(guān) 制達(dá)標(biāo)率 鍵 行 為目標(biāo) 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)得分 值 來源.財(cái)務(wù)預(yù)算 控制達(dá)標(biāo)率 100%界定：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)總裁辦、品牌事業(yè)中心各事業(yè)部、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心各分廠、運(yùn)營中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心等中心的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督與執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制。財(cái)務(wù)預(yù)算控制按公司預(yù)算規(guī)劃為管控與考核依據(jù)。以事業(yè)部為例：預(yù)算費(fèi)用包括產(chǎn)品促銷費(fèi)用、差旅費(fèi)用、廣告費(fèi)用、銷售回款、連鎖/加盟店拓展費(fèi)用、客戶20接待費(fèi)用、客戶活動(dòng)/專柜支持費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、展覽費(fèi)用、租賃費(fèi)用、事業(yè)部活動(dòng)工資與獎(jiǎng)金等，詳見《各中心/部門財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》。季度/財(cái)務(wù)預(yù)算分析表必須通過審計(jì)部審計(jì)與確認(rèn)。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：%扣2分，扣完為止。界定：融資/貸款/投資利率必須控制在各大銀行標(biāo)準(zhǔn)利率平均水平以內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須在與20相關(guān)基金、銀行或投資機(jī)構(gòu)、投資項(xiàng)目談判前做好相應(yīng)的調(diào)研與分析，并協(xié)助總裁做好融資/貸款/投季度/財(cái)務(wù)預(yù)算分析表融資/貸款/投資利率分析報(bào)表資談判。季度/融資/貸款/投資利率控制達(dá)標(biāo)率必須通過審計(jì)部審計(jì)與確認(rèn)。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：融資/貸款/%扣2分，扣完為止。界定：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入247。應(yīng)收賬款平均余額。應(yīng)收賬款周100% 轉(zhuǎn)率季度/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率必須通過審計(jì)部審計(jì)與確認(rèn)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表財(cái)務(wù)報(bào)表提供及時(shí)100% 準(zhǔn) 確率計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降1%扣2分，扣完為止。界定：財(cái)務(wù)報(bào)表表指公司損益表、盈虧分析表（分品牌/分工廠）等各類財(cái)務(wù)報(bào)表于每月8號(hào)（含8號(hào)）前完成并提交總裁。盈虧分析表（分品牌/分工廠）等各類財(cái)10務(wù)報(bào)表按公司實(shí)際情況核算與分析，必須準(zhǔn)確無誤。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)務(wù)分析表不及時(shí)/準(zhǔn)確一次扣2分，扣完為止。界定：應(yīng)收應(yīng)付賬款指采購、銷售、委外/現(xiàn)金等賬款。及時(shí)準(zhǔn)確指按根據(jù)公司銷售、回款10 政策與客戶銷售信用額度為依據(jù)或銷售/采購/委外合同規(guī)定的期限，并準(zhǔn)確無誤?？偛?審計(jì)報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付賬款提供及時(shí)100% 準(zhǔn)確率審計(jì)報(bào)表/對(duì)口部門投訴人員流失率 8%計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)收應(yīng)付賬款提供不及時(shí)/準(zhǔn)確一次扣2分，扣完為止。界定：人員流失率=當(dāng)月流失人數(shù)247。月底總?cè)藬?shù)，新員工試用期7天內(nèi)（含7天，臨時(shí)工除外）和因生理問題（提供相關(guān)醫(yī)療資料）不能繼續(xù)工作的不5列入流失率，合同期滿、申請(qǐng)離職、辭退、自離等均納入。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：人員流失率上升1%扣2分，扣完為止。界定：報(bào)表在規(guī)定時(shí)間或上級(jí)約定時(shí)間內(nèi)完成，以不影響上級(jí)工作進(jìn)程為4 準(zhǔn)。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不及時(shí)/準(zhǔn)確一次扣2分，可以倒扣。團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及工作協(xié)調(diào)；培訓(xùn)、溝通、內(nèi)部管理；任務(wù)能力或工作效率、服從度；部門整體工作狀況，其它沒有包括在KPI范圍內(nèi)的正常工作事項(xiàng)，按情節(jié)扣16分。包括工作失誤、工作質(zhì)量、工作心態(tài)（不積極、不主動(dòng)）等相關(guān)事項(xiàng), 每次扣1分。違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及沒完成事情承諾等相關(guān)規(guī)定，每次扣1分。人員流動(dòng)分析表報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)100% 確率數(shù)據(jù)需求部門/直接上級(jí)其它管理符合要求直接上級(jí)/公司領(lǐng)導(dǎo)工作態(tài)度工作態(tài) 度/服務(wù)承諾服務(wù)承諾符合要求 符合要求服務(wù)對(duì)象 服務(wù)對(duì)象 100合計(jì)主要未達(dá)標(biāo)績效問題：編制： 日期： 績效分析：編制： 日期： 糾正預(yù)防措施：編制： 日期：核實(shí)： 審核： 批準(zhǔn)：年 月 日 年 月 日 年 月 日績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理 被考核人： 考核人： 考核時(shí)段： 考核模塊 指標(biāo)名稱KPI關(guān)鍵 財(cái)務(wù)報(bào)表提供及時(shí)指 準(zhǔn) 確率 標(biāo)目標(biāo) 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)得分 值 來源100%界定：財(cái)務(wù)報(bào)表表指公司損益表、盈虧分析表（分品牌/分工廠）等各類財(cái)務(wù)報(bào)表于每月15號(hào)（含1515號(hào)）前完成并提交總裁。盈虧分析表（分品牌/分工廠）等各類財(cái)務(wù)報(bào)表按公司實(shí)際情況核審計(jì)報(bào)表算與分析，必須準(zhǔn)確無誤。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)務(wù)分析表不及時(shí)/準(zhǔn)確一次扣2分，扣完為止。界定：應(yīng)收應(yīng)付賬款指采購、銷售、委外/現(xiàn)金等賬款。及時(shí)準(zhǔn)確指按根據(jù)公司銷售、回款政策與客戶銷售信用額度為依據(jù)或銷售/采購/委外15合同規(guī)定的期限，并準(zhǔn)確無誤。應(yīng)收應(yīng)付賬款提供及時(shí)準(zhǔn)確率100%審計(jì)報(bào)表/對(duì)口部門投訴各類報(bào)銷單據(jù)審核的及時(shí)準(zhǔn)確率100%計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)收應(yīng)付賬款提供不及時(shí)/準(zhǔn)確一次扣2分，扣完為止。界定：報(bào)銷單據(jù)指差旅、運(yùn)輸、即時(shí)付款