酒店各崗位績效指標分解(編輯修改稿)
2025-05-10 02:24 本頁面
【文章內容簡介】 ______19. 人事管理員主要業(yè)績指標(1) 人員調配和招聘工作及時、符合要求?！ぷ骷皶r（具體處理時間要求：分招聘、調配和相關崗位）——手續(xù)完整（考核程序和內容無缺失）(2) 及時辦理崗位調整手續(xù)。——工作及時無拖延（具體處理時間要求：分崗位）——及時通知有關各方（具體處理時間要求）(3) 勞動合同、社會統(tǒng)籌辦理符合法律規(guī)定?！皶r了解政府有關法律、法規(guī)變動情況并在企業(yè)內部宣傳執(zhí)行——保證相關工作程序和內容的合法20. 后勤保障部經理主要業(yè)績指標(1) 保證商廈設備正常運轉?！O備穩(wěn)定率——維修處理效率(2) 及時有效配合其他部門的工作?！▋炔空{查）專業(yè)服務滿意度——對重大活動的后勤保障評價(3) 安全無事故。(4) 在政府部門和企業(yè)的安全、衛(wèi)生檢查中無重大差錯。21. 裝修主管主要業(yè)績指標(1) 裝修工程驗收達標——達標率(2) 良好的工程管理——工期及時無拖延（計劃平均完成率）——（內部觀察）工作現(xiàn)場有序——項目費用節(jié)約22. 總務主管主要業(yè)績指標(1) 商廈設備正常運轉。——設備穩(wěn)定率——維修處理效率(2) 安全、消防管理不發(fā)生重大事故?！獰o事故——上級檢查無差錯23. 租賃主管主要業(yè)績指標(1) 保證寫字樓較高的出租率。——出租率不低于_____(2) 保證相關費用的收繳率。——各項費用收繳率達到_______(3) 無重大安全事故。24. 后勤保障部內勤主要業(yè)績指標(1) 健全各類臺帳，及時提供工程和設備臺帳查詢?！_帳完備率——查詢處理響應時間(2) 保證采購物品質量、價格合理?！詢r比25. 維修班班長主要業(yè)績指標(1) 保證設備正常運行，水、電、風正常供應?！O備穩(wěn)定率——維修處理效率(2) 無重大設備安全事故。(3) 嚴格控制維修和運行費用。——預算執(zhí)行情況——費用節(jié)約26. 保安隊長主要業(yè)績指標(1) 確保企業(yè)無重大安全事故。27. 管道工主要業(yè)績指標(1) 出現(xiàn)維修需求及時響應。(2) 各樓層廁所間、盥洗間、下水道無堵塞，水龍頭無滲漏水，便池沖水箱沖水完好。(3) 維修工作保證質量，無返工現(xiàn)象。28. 電工主要業(yè)績指標(1) 出現(xiàn)維修需求及時響應。(2) 節(jié)約用電。(3) 維修工作保證質量，無返工現(xiàn)象。29. 裝潢維修工主要業(yè)績指標(1) 出現(xiàn)維修需求及時響應。(2) 維修工作保證質量，無返工現(xiàn)象。(3) 道具制作符合設計要求。30. 保安主要業(yè)績指標(1) 確保企業(yè)無重大安全事故。31. 租賃管理員主要業(yè)績指標(1) 相關費用的及時收繳。(2) 無重大安全事故。32. 食堂班長主要業(yè)績指標(1) 及時供應可口飲食。(2) 收支平衡。(3) 無事物中毒及其他安全事故。(4) 無浪費。33. 廚師主要業(yè)績指標(1) 及時供應飲食。(2) 無重大安全事故。34. 食堂服務員主要業(yè)績指標(1) 及時清潔清掃。(2) 無重大安全事故。35. 市場開發(fā)部經理主要業(yè)績指標(1) 完成企業(yè)下達的經營指標?！骄瓿陕省袌龇蓊~增長率——重點品牌銷售貢獻或利潤貢獻(2) 品牌規(guī)劃的可行性與實現(xiàn)率?！放埔?guī)劃情況與執(zhí)行情況
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