某公司財務部各崗位kpi績效指標評分表(編輯修改稿)
2025-08-25 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 請針對銷售和應收款會計報稅資料準備工作情況評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分及時性70%準確性30%總計100% 財務部存貨會計KPI組成表KPI周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當月供應商提供的票據(jù)當月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成 100分不及時 0分組長抽查保證狐步公司采購等工作及時、準確完成準確每月出錯次數(shù)W=010%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分SAP系統(tǒng)記錄狐步公司成品銷售、北體公司成品采購工作的完成及時季度月末結(jié)帳日前狐步庫存帳面數(shù)量為零包括銷售x、采購y兩個環(huán)節(jié)，都從及時、準確方面考核20%30%T=50%x+50%y X、Y的具體得分見附表SAP系統(tǒng)記錄保證狐步銷售的及時、準確完成準確每月出錯次數(shù)W=010%北體進項稅金抵扣發(fā)票的整理及時季度每月6日前如遇假日按稅務要求順延3%5%及時完成 100分不及時 0分SAP系統(tǒng)記錄增殖稅開票機記錄保證稅務發(fā)票工作的順利進行準確每月出錯次數(shù)W=02%W=0 100分W0 0分應付款分析報表和北體存貨狀況表季度100分反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況15%見軟指標評分表本崗位提交報表反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況 軟指標評分表表一：應收款分析報表、北體存貨狀況表評分表（核算組組長填寫）請針對財務部存貨會計（狐步）提交的分析報表、存貨狀況表綜合以下兩方面評分軟指標評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分準確性50%全面性50%總計100%附表一：狐步公司成品銷售情況X得分表狐步公司成品銷售情況權(quán)重計算方法得分加權(quán)得分及時性2/3*100%及時完成 100分不及時完成 0分準確性1/3*100%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分總計100% KPIKPI說明周期考核標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的健服成品、輔料采購及時性50%見附表季10050%SAP系統(tǒng)確保采購帳目的準確及時準確性50%≤3次90分5次60分6次0分健服成品的銷售及時性50%月末結(jié)帳日健服庫存帳面數(shù)量為零季10020%SAP系統(tǒng)不為零得0分確保銷售帳目的準確及時準確性50%≤3次90分5次60分6次0分負責健服對北體應收帳款的對帳工作及時次季度月底前出上季度對帳結(jié)果季10010%組長記錄延誤1天0分及時完成對帳北體推廣類產(chǎn)品的采購核算及時性50%見附表季10020%組長記錄確保采購核算的及時準確完成準確性50%100SAP系統(tǒng)≤3次90分5次60分6次0分財務部存貨會計KPI組成表 KPI說明表KPI指標具體內(nèi)容健服成品、輔料的采購168。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢北體推廣類產(chǎn)品的采購核算168。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢KPIKPI說明周期考核標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的信用控制及時性40%符合條件的當日完成季100分60%組長根據(jù)銷售代表反饋記錄出現(xiàn)一次延誤得0分控制風險 準確性60%對經(jīng)銷商信用額度的把握月≤3次 90分3次5次60分次0分普通發(fā)票的開具及郵寄及時性見附表季100分30%組長工作記錄及經(jīng)銷商反饋延誤一天90分延誤12天60分2天以上0分及時準確的為經(jīng)銷商開具郵寄發(fā)票準確性月4次內(nèi)90分46次60分次0分應收帳款清帳工作的及時完成不影響結(jié)帳工作季100分10%SAP記錄出現(xiàn)1次0分保證結(jié)帳工作的順利進行財務部信用控制KPI組成表 KPI說明表KPI指標具體內(nèi)容發(fā)票的開具及郵寄168。 125的出貨單發(fā)票開具月底完成，月底出貨單發(fā)票開具次月6日前完成，遇假日順延或稅務通知為準168。 12
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