酒店各崗位績效指標分解-資料下載頁
2025-04-13 02:24本頁面
【正文】 理顧客投訴。(2) 顧客退換貨無差錯。(3) 服務無投訴。50. 廣播員主要業(yè)績指標(1) 按時保質完成播音(2) 完成廣播稿采寫計劃(3) 服務滿意度51. 清潔班長主要業(yè)績指標(1) 符合企業(yè)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生規(guī)定。(2) 衛(wèi)生檢查無重大扣分。52. 清潔員主要業(yè)績指標(1) 所轄區(qū)域衛(wèi)生、清潔，達到企業(yè)要求的標準。53. 銷售部經理主要業(yè)績指標(1) 完成部門經濟指標。(2) 無重大經濟損失（合理控制庫存和應收帳款）。(3) 無重大服務事故和責任性安全事故。54. 銷售部內勤主要業(yè)績指標(1) 部門內現(xiàn)場管理規(guī)范有序。(2) 完備健全的臺賬。(3) 上報各種資料和材料及時、準確。55. 柜長（店長）主要業(yè)績指標(1) 完成柜組經濟指標。(2) 商品帳貨相符，三帳（廠方、柜組和電腦實物帳）相符，帳冊完整。(3) 柜組現(xiàn)場管理規(guī)范。(4) 柜組無重大事故。56. 營業(yè)員主要業(yè)績指標(1) 完成銷售指標。(2) 達到現(xiàn)場管理規(guī)范要求。57. 財務部經理主要業(yè)績指標(1) 保證企業(yè)資金正常運作，會計核算、財務管理工作按國家有關制度順利進行。——資金調配無拖延——外部檢查無差錯——會計核算體系完善(2) 保證本部門工作協(xié)同配合且正常有序進行、會計基礎工作規(guī)范達標。——內部控制措施得當，無重大程序失誤(3) 指導本部門員工在工作中提高業(yè)務能力和專業(yè)水平，提高協(xié)調能力和管理水平?！嘤栔笇舜巍▋炔空{查）專業(yè)服務水平評價、管理能力評價58. 會計核算助理主要業(yè)績指標(1) 財務核算及帳表處理準確、完整、及時。(2) 稅務處理及時、得當。(3) 會計檔案完整、規(guī)范。59. 資金管理助理主要業(yè)績指標(1) 確保資金安全，及合理運用。(2) 資金帳目清楚，處理及時、正確。(3) 各類報表及時、準確。60. 審核會計主要業(yè)績指標(1) 財務數(shù)據(jù)準確、完整、及時。61. 現(xiàn)金出納主要業(yè)績指標(1) 費用報銷嚴格按制度規(guī)定的范圍操作。(2) 現(xiàn)金庫存按規(guī)定的限額，日結日清。(3) 正確、及時編制會計分錄。62. 銀行出納主要業(yè)績指標(1) 款項支付嚴格按制度操作。(2) 銀行存款及時核對并反映。(3) 正確、及時編制會計分錄。(4) 業(yè)務處理無差錯。63. 主辦會計主要業(yè)績指標(1) 業(yè)務處理及時、正確、規(guī)范。(2) 各種數(shù)據(jù)輸入無差錯。64. 進銷存核算員主要業(yè)績指標(1) 保證核算及時、正確、規(guī)范。(2) 保證各種數(shù)據(jù)輸入無差錯。(3) 發(fā)現(xiàn)庫存等問題及時反映。65. 資產費用會計主要業(yè)績指標(1) 確保發(fā)票、收據(jù)的安全和規(guī)范使用。(2) 固定資產的準確及時核算。(3) 管理費用等各項費用的準確及時核算。66. 收銀員主要業(yè)績指標(1) 現(xiàn)金收繳無差錯。(2) 數(shù)據(jù)錄入無差錯。(3) 操作規(guī)范。67. 審計部經理主要業(yè)績指標(1) 審計的準確性。(2) 及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)重大問題，并提出整改意見。(3) 及時完成審計和后續(xù)審計任務。68. 審計員主要業(yè)績指標(1) 及時向上級匯報審計中發(fā)現(xiàn)的重要問題。(2) 按時按質完成領導交辦的工作任務。l 17 / 17
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