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某系統(tǒng)工程股份有限公司派出財務負責人考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 22:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 對主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經實行確認有成效的前提情況必須屬實對重要業(yè)務工作成績優(yōu)異、有特殊功績的適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害的對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的2突出表現(xiàn)對主辦業(yè)務有重大擴展或改革具有實效的前提情況必須屬實執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成的協(xié)助突出貢獻欄13款完成任務或貢獻的節(jié)約費用、節(jié)省資金有較大成果的五、 綜合測評測評標準:滿分120分,優(yōu)秀90120;良7090 合格6070;60分以下為差;測評說明:1)上述測評標準,做為派出財務負責人年度發(fā)放獎金的重要依據; 2)如果某派出財務負責人在年終測評結果中被評為差,公司會無條件將其辭退。派出財務負責人考核表姓名: 200 年 第 季度 綜合得分: 一、工作態(tài)度及工作紀律( 15 分) 實際得分: 序號考核項目評分標準及分數(shù)備注1敬業(yè)、愛崗①工作積極、主動、熱情② 一般③差工作是否努力、主動加班滿分: 5 實際分數(shù): 2團隊表現(xiàn)①很好② 一般③差是否協(xié)調部門同事及其它部門工作,有無其他部門投訴等情況滿分: 5 實際分數(shù): 3工作紀律①很好② 一
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