【總結】13/14機械科學研究院外部環(huán)境分析(一)、政治、政府和法律環(huán)境《“十一五”規(guī)劃》和《2020年國家中長期科技戰(zhàn)略規(guī)劃》通過科技制度改革和科技規(guī)劃的實施,加大科技投入力度,推進高新技術發(fā)展和產業(yè)化。1.穩(wěn)步推進科技體制改革國務院體改辦(2003)9號文件“關于深化科研機構產權制度改革若干意見的通知”要求,轉制的科研院所也要遵循“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科
2025-06-28 19:46
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內容 3第五章 考核結果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度(1)總則
2025-08-16 13:24
【總結】機械科學研究院(集團)外派財務監(jiān)事管理制度外派財務監(jiān)事管理制度-i-目錄第一章總則...............
2025-05-28 08:23
【總結】15/18某科學研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二:直屬控股公司董事會決策議案審核表 10附表三:某院/院
2025-04-18 03:15
【總結】大嘴水泥研究設計院管理人員績效考核辦法為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標和取得報酬的關系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內容1、考核指標和考核要素:考核的主要內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力三項指標。(1)
2025-04-18 22:40
【總結】23/23XX設計研究院培訓制度第一章總則第一節(jié)培訓制度的適用范圍與培訓的重要性第一條為提高員工素質,滿足XX院發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建XX設計研究院優(yōu)秀員工隊伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于XX院全體員工。第二節(jié)培訓的目標與方針第一條培訓的目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極
2025-04-12 22:09
【總結】11/12XX設計研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質、員工的技能與經驗。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的:配合企業(yè)改制,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,激勵、留住人才的目的。第四條原則。1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內部公平和個人公平
2025-04-09 01:27
【總結】11/13機密機械科學研究院/集團外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一
2025-04-19 03:51
【總結】第一部分:XX集團公司外派監(jiān)事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附一:XX集團公
2025-01-31 01:45
【總結】機密機械科學研究院/集團外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月12/14目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一:機
2025-04-19 03:52
【總結】7/7XX設計研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工變動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革
【總結】外派董事管理制度外派董事管理制度目錄第一章總則2第二章職責、權利和義務2第三章聘任5第四章工作方式、內容和報告6第五章考核和薪酬8第六章解聘、辭職和離
2025-05-10 18:32
【總結】機密機械科學研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內容 3第五章 考核結果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8
2025-04-11 23:55
【總結】外派董事、監(jiān)事管理制度第一章總則第一條為建立和完善有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)法人治理機制,健全本公司對所投資企業(yè)的管理模式,科學有效地管理外派董事和監(jiān)事(以下合稱“外派人員”),依據(jù)《公司法》以及其他有關法律、行政法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,制定本制度。第二條外派董事、監(jiān)事是指本公司對外投資時,由公司提名、由被投資企業(yè)(以下簡稱“派駐企業(yè)”)按照適當程序選舉并
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2025-06-25 02:21