某研究院外派董事考核理制度-文庫吧資料
2025-04-18 22:03本頁面
【正文】 5%工作報告15%對控股子公司經(jīng)營管理的督導和建議15%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004413新規(guī)做成 表：機械院/集團外派執(zhí)行董事考核標準職位名稱機械院/集團外派董事和監(jiān)事長方面方面權重分類分類權重指標名稱指標權重考核機構考核周期德能考核30％誠信品德50%公司忠誠度18%控股子公司監(jiān)事會年度誠實正直8%公司榮譽感8%個人信用意識8%節(jié)儉意識8%工作能力50%決策能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%研究分析能力10%問題解決能力5%績效考核70％工作態(tài)度30%工作責任心10%總部人力資源部服從意識10%學習意識10%工作業(yè)績70%控股子公司業(yè)績評價結果50%控股子公司董/監(jiān)事會出席率5%工作報告10%對控股子公司經(jīng)營管理的督導和建議5%修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004413新規(guī)做成 工作業(yè)績指標量化方法：指標名稱量化得分（X）標準90≤X≤10080≤X9070≤X8050≤X700≤X50對控股子公司經(jīng)營管理督導和建議對控股子公司發(fā)展有深入研究，全面了解公司經(jīng)營管理狀況，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出有效的解決意見對控股子公司發(fā)展有一定研究，比較全面的了解公司經(jīng)營管理狀況，能發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出相應的解決意見大致了解控股子公司經(jīng)營管理狀況，能將督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題對控股子公司經(jīng)營管理狀況了解不多，不能給予有效的督導對控股子公司經(jīng)營管理狀況一無所知，無法實現(xiàn)對子公司的督導，子公司經(jīng)營管理出現(xiàn)重大問題工作報告按時提交工作報告，內(nèi)容全面、深入、細致，提出有建設性建議和意見按時提交工作報告，內(nèi)容比較令人滿意，提出有關建議和意見基本能做到按時提交工作報告，內(nèi)容符合要求未能完全按時提交工作報告；內(nèi)容不
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1