【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：根據(jù)規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)公司或自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)就技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段進(jìn)行對(duì)接開(kāi)發(fā)控制：制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度時(shí)間表，并切實(shí)控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度資料填充：在網(wǎng)站正式上線前組織人員對(duì)網(wǎng)站上線所需資料進(jìn)行集中錄入功能測(cè)試：為確保網(wǎng)站的穩(wěn)定性，在網(wǎng)站正式上線前，組織人員對(duì)網(wǎng)站的各功能模塊進(jìn)行全面測(cè)試日常運(yùn)營(yíng)內(nèi)容更新：確保廠商資料的及時(shí)更新與各板塊內(nèi)容的鮮活性專題制作：策劃制作各種針對(duì)項(xiàng)目需要和市場(chǎng)活動(dòng)的專題論壇管理：引導(dǎo)論壇發(fā)貼及確保論壇的穩(wěn)定性對(duì)外合作：通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)手段推廣項(xiàng)目網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)排名活動(dòng)策劃：組織策劃各種線上線下活動(dòng)，宣傳項(xiàng)目及網(wǎng)站本身1技術(shù)支持：對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)響應(yīng)，配合技術(shù)人員解決問(wèn)題1版本升級(jí)：根據(jù)市場(chǎng)需要和技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)對(duì)網(wǎng)站的功能模塊進(jìn)行升級(jí)，不斷開(kāi)發(fā)新的功能。1廣告管理：根據(jù)項(xiàng)目需求和客戶要求，協(xié)助制作各種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告，并對(duì)在項(xiàng)目網(wǎng)站上投放的廠商廣告進(jìn)行監(jiān)控管理1日志監(jiān)控：每天觀察日志變化，根據(jù)流量分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略1人員培訓(xùn)：定期對(duì)公司參與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的人員進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)媒體管理廣告投放1提供建議：月初為項(xiàng)目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議1執(zhí)行訂單：按品牌及項(xiàng)目要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地在相應(yīng)網(wǎng)媒確定訂版單據(jù)1溝通協(xié)調(diào)：如果所需版面已經(jīng)被預(yù)定或有其他特殊情況，在最短時(shí)間內(nèi)，與項(xiàng)目溝通，協(xié)調(diào)其他可以替代的媒體或版面位置1綜合評(píng)定：結(jié)合項(xiàng)目上一月度廣告來(lái)電來(lái)訪量，綜合評(píng)定廣告效果監(jiān)測(cè)稿件管理：對(duì)日常發(fā)布稿件按時(shí)間順序進(jìn)行有序管理2費(fèi)用結(jié)算：每月月初結(jié)算上月實(shí)際發(fā)生廣告網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用新聞宣傳推廣2溝通需求：與項(xiàng)目溝通當(dāng)月所需市場(chǎng)預(yù)熱主題及目標(biāo)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)媒體2稿件撰寫：針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)象，經(jīng)與網(wǎng)媒溝通，完成稿件撰寫2稿件發(fā)布：與網(wǎng)媒編輯部溝通，按項(xiàng)目要求時(shí)間，發(fā)布稿件2費(fèi)用結(jié)算：按公司非合同非行政費(fèi)用程序請(qǐng)款結(jié)算媒體危機(jī)公關(guān)2建立體制：樹(shù)立媒體公關(guān)危機(jī)防范和處理機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)、部署、處理社會(huì)公關(guān)危機(jī)，做好應(yīng)變防范工作2總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合工作實(shí)際，預(yù)警可能發(fā)生的媒體公關(guān)危機(jī)2內(nèi)部溝通：項(xiàng)目公司、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心、行政人事部、法務(wù)部、物流營(yíng)銷中心及有關(guān)專業(yè)支持部門在各自的職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)，加強(qiáng)聯(lián)系、相互支持、密切合作，及時(shí)妥善處理各種危機(jī)事件，防止矛盾的激化2外部公關(guān)：與可能曝光媒體溝通，將稿件在發(fā)布前替換媒體維護(hù)保持溝通：加強(qiáng)與網(wǎng)媒的合作關(guān)系，保持與媒體之間的良好溝通3參與活動(dòng)：不定期參與網(wǎng)媒組織的品牌、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)3不定期公關(guān)：不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)媒領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)談3媒體活動(dòng)：不定期組織媒體記者出游，頻率為每年一次信息化建設(shè)與管理建設(shè)3需求對(duì)接：負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與軟件開(kāi)發(fā)公司的對(duì)接聯(lián)絡(luò)3安裝調(diào)試：配合軟件開(kāi)發(fā)公司安裝信息化軟件，并組織人員進(jìn)行調(diào)試3人員培訓(xùn)：配合軟件公司培訓(xùn)項(xiàng)目公司相關(guān)人員3技術(shù)支持：配合軟件開(kāi)發(fā)公司，及時(shí)解決安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題管理 3人員管理：制定管理手冊(cè)，對(duì)項(xiàng)目公司的系統(tǒng)管理員實(shí)施業(yè)務(wù)管理3數(shù)據(jù)監(jiān)控：監(jiān)控項(xiàng)目公司的資料錄入，確保相關(guān)資料的準(zhǔn)確性技術(shù)維護(hù)：與軟件開(kāi)發(fā)公司保持密切聯(lián)系，及時(shí)解除軟件運(yùn)行中技術(shù)問(wèn)題4版本升級(jí)：根據(jù)各項(xiàng)目發(fā)展需要，及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)公司溝通，實(shí)施系統(tǒng)功能模塊的升級(jí)工作計(jì)劃4制定計(jì)劃：制定行政組月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施4績(jī)效考核：按實(shí)際填寫完成時(shí)間，日常工作4擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與媒體間發(fā)生合作關(guān)系的合同4簽訂合同：與網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂相關(guān)合作合同4廣告監(jiān)控：對(duì)已投放的廣告（網(wǎng)絡(luò)）實(shí)施監(jiān)控跟蹤，索取媒體開(kāi)具的監(jiān)控報(bào)告4費(fèi)用結(jié)算：對(duì)所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執(zhí)行付款4資金計(jì)劃：每月月末整體統(tǒng)籌下月度資金安排，并向財(cái)務(wù)部提交書面匯報(bào)4臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)：月末對(duì)所有品牌、項(xiàng)目已發(fā)生的營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)50、資料收集：收集網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)資料5起草公文：起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告5陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)會(huì)及論壇5項(xiàng)目活動(dòng)的媒體現(xiàn)場(chǎng)接待5協(xié)助發(fā)言人接受媒體專訪及稿件審閱其他事宜5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工作權(quán)限以公司名義，對(duì)外確定訂版單的簽字確認(rèn)權(quán)對(duì)付款審批過(guò)程的部門審核權(quán)工作臺(tái)帳明細(xì)表1對(duì)外聯(lián)系工作臺(tái)帳2重要接待工作臺(tái)帳3每日日常工作臺(tái)帳4合同會(huì)審進(jìn)度工作臺(tái)帳5付款審批進(jìn)度工作臺(tái)帳工作流程明細(xì)表1網(wǎng)站資料錄入流程2項(xiàng)目網(wǎng)站廣告發(fā)布流程3軟性宣傳稿件發(fā)布流程4對(duì)外硬性廣告發(fā)布流程5媒體危機(jī)公關(guān)流程工作交接時(shí)需移交的資料公司相關(guān)文件檔案：已付款審批單據(jù)、硬性廣告存檔、年度合作合同等公司相關(guān)電子文檔：品牌及項(xiàng)目軟性宣傳文字、電子版外聯(lián)名單、電子版報(bào)審立項(xiàng)、電子版擬定合同等對(duì)外聯(lián)系名片夾： 其中包括網(wǎng)媒等工作臺(tái)帳明細(xì)表四、招商管理部崗位職責(zé)崗位基本信息崗位名稱招商管理部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷中心職位等級(jí)經(jīng)理定編數(shù)1人直接上級(jí)營(yíng)銷中心經(jīng)理直接下級(jí)3人職位聯(lián)系可直接升遷的職位：營(yíng)銷中心總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換的職位：專業(yè)經(jīng)理工作協(xié)作關(guān)系對(duì)內(nèi)：珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理對(duì)外：客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）價(jià)格制定指導(dǎo)、審核年度目標(biāo)定價(jià)指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目各階段價(jià)格策略方案指導(dǎo)、審核新推項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系、實(shí)收價(jià)格、銷售價(jià)格明細(xì)指導(dǎo)、審核階段性調(diào)整已推未售項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略明確相關(guān)價(jià)格體系、明細(xì)價(jià)格表報(bào)審招商管理指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司完成年度招商計(jì)劃的制定、調(diào)整及上報(bào)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報(bào)指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理組織項(xiàng)目公司開(kāi)拓銷售渠道，開(kāi)拓主力客戶、特色客戶1組織、指導(dǎo)項(xiàng)目公司與大客戶的合同洽談1物流公司在售項(xiàng)目營(yíng)銷情況跟蹤銷售統(tǒng)計(jì)管理1審核每日銷售報(bào)表1復(fù)核每周項(xiàng)目招商工作小結(jié)（含銷管總結(jié)、來(lái)電來(lái)訪分析、推廣建議等）1復(fù)核每月珠江公司月度招商總結(jié)（含項(xiàng)目工作總結(jié)及計(jì)劃、營(yíng)銷中心工作總結(jié)及計(jì)劃等）1審核每周、每月上報(bào)地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表1不定期抽查項(xiàng)目臺(tái)帳登記情況工作計(jì)劃1制定計(jì)劃：制定招商組月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施1績(jī)效考核：按實(shí)際填寫完成時(shí)間，日常工作擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同2簽訂合同：與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同2工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。2起草公文：起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告其他事宜2完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工作權(quán)限組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作臺(tái)帳明細(xì)表各項(xiàng)目銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)招商政策、資料、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳項(xiàng)目公司資金計(jì)劃工作計(jì)劃和總結(jié)工作流程明細(xì)表1銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)流程。2年度目標(biāo)定價(jià)流程流程3新推項(xiàng)目定價(jià)流程4價(jià)格階段性調(diào)整流程5日常上報(bào)文件流程6工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時(shí)須移交的資料 公司有關(guān)文件檔案1）會(huì)議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。 電子文檔1）會(huì)議紀(jì)要；2）月度營(yíng)銷計(jì)劃資料；3）項(xiàng)目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項(xiàng)目圖紙（效果圖等）。 對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。通訊錄。1工作臺(tái)帳明細(xì)表。◆ 招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)崗位基本信息崗位名稱招商管理部?jī)r(jià)格專員所屬部門營(yíng)銷中心職位等級(jí)主管定編數(shù)1人直接上級(jí)營(yíng)銷中心招商經(jīng)理直接下級(jí)0人職位聯(lián)系可直接升遷的職位：專業(yè)經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位：銷管專員 工作協(xié)作關(guān)系對(duì)內(nèi)：珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理對(duì)外：客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）定價(jià)建議及審批根據(jù)項(xiàng)目公司要求或公司領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)項(xiàng)目的推售進(jìn)行分析、建議以營(yíng)銷中心的分析、建議與項(xiàng)目公司商討將綜合意見(jiàn)以書面報(bào)告或請(qǐng)示形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行下一步的工作價(jià)格表制定根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目公司推售措施的批示制定初始價(jià)格表根據(jù)初始價(jià)格表與項(xiàng)目公司商議并制定正式價(jià)格表將制定的正式價(jià)格表交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤的價(jià)格表送物流公司蓋章將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司使用價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)信息、銷售反饋對(duì)現(xiàn)行的價(jià)格分布進(jìn)行檢討及修改1將檢討及修改意見(jiàn)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行現(xiàn)行價(jià)格的調(diào)整1集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤的價(jià)格表送物流公司蓋章1將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司使用付款方式的制定1根據(jù)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度提出付款方式建議1將付款方式建議上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行付款方式的制定工作計(jì)劃1制定計(jì)劃：制定月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施1績(jī)效考核：按實(shí)際填寫完成時(shí)間，日常工作擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同2簽訂合同：與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同2工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。2起草公文：起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告其他事宜2完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工作權(quán)限組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作臺(tái)帳明細(xì)表各項(xiàng)目?jī)r(jià)格明細(xì)表招商政策、資料、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳項(xiàng)目公司資金計(jì)劃工作計(jì)劃和總結(jié)工作流程明細(xì)表1價(jià)格明細(xì)表。2年度目標(biāo)定價(jià)流程流程 3新推項(xiàng)目定價(jià)流程4價(jià)格階段性調(diào)整流程5日常上報(bào)文件流程6工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時(shí)須移交的資料 公司有關(guān)文件檔案1）會(huì)議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。1 電子文檔1）會(huì)議紀(jì)要；2）月度營(yíng)銷計(jì)劃資料；3）項(xiàng)目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項(xiàng)目圖紙（效果圖等）。1 對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。通訊錄。1工作臺(tái)帳明細(xì)表?！?招商管理部銷管專員崗位職責(zé)崗位基本信息崗位名稱招商管理部銷管專員所屬部門營(yíng)銷中心職位等級(jí)主管定編數(shù)2人直接上級(jí)營(yíng)銷中心招商管理經(jīng)理直接下級(jí)0人職位聯(lián)系可直接升遷的職位：專業(yè)經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位：價(jià)格專員 工作協(xié)作關(guān)系對(duì)內(nèi)：珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理對(duì)外：客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）招商管理指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司完成年度招商計(jì)劃的制定、調(diào)整及上報(bào)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報(bào)指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理組