【總結】房地產(chǎn)項目進度計劃管理程序手冊1引言一個編制適當?shù)?、周密詳盡的施工總體進度計劃是項目管理團隊不可缺少的管理工具。在項目開發(fā)階段初期由進度計劃工程師負責制定項目內(nèi)部的施工總體進度計劃,并根據(jù)設計工作的進程加以定期更新。施工總體進度計劃通過確定起始日期、持續(xù)時間和關鍵項目工作的內(nèi)在關系為所有設計工作以及施工前期工作和施工作業(yè)的進展與協(xié)調(diào)提供一個
2024-11-22 23:37
【總結】[倉庫管理流程]倉庫管理程序篇一:倉庫管理程序倉庫管理程序一.目的為規(guī)范倉儲物料進、出、存管控之相關規(guī)定,明確倉儲的相關流程,控制庫存成本。[)有效、快速、準確的服務于生產(chǎn)及客戶,特制定此程序。二.適應范圍適應于倉儲系統(tǒng)所有原材料、半成品、成品、輔助材料、不良品及客退
2025-09-06 06:50
【總結】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序
2025-04-12 11:14
【總結】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設單位應根據(jù)批準的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【總結】項目營銷管理程序:通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審、合同管理的執(zhí)行流程,對整個銷售運作過程進行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務,從而達到銷售目標的最大實現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營銷售過程管理??偨?jīng)理室:負責提供項目開發(fā)總計劃;組織進行合同評審;審核合同的法律符合性;總經(jīng)理批準銷售價格、合同及其合同的變更。經(jīng)營銷售部:負責擬定年度銷售計劃及階
2025-08-24 15:25
【總結】項目建筑師設計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設計成果正確實施,保障設計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設計管理標準化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達到設計精品之目的。2.適應范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設計管理工作全過程,即項目設計管理(包括設計階段設計管理、施工階段設
2025-04-12 11:17
【總結】3/97項目管理程序手冊目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................
2025-04-19 01:18
【總結】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協(xié)同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審查、優(yōu)化、確認。工程材料部(項目部)負責根據(jù)項目實際進展情況配合設計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-12 11:12
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共4頁庫存控制管理程序1范圍本程序規(guī)定了-----------庫存計劃的編制及庫存控制管理的方法,目的是在滿足生產(chǎn)及銷售的前提下,優(yōu)化庫存結構,降低庫存水平。2引用文件3術語和定義庫存控制管理—在滿足正常生產(chǎn)及銷售的前提
2025-08-08 15:45
【總結】文件名稱:先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號:QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項目開發(fā)周期,確保新項目開發(fā)全過程順利進行,滿足客戶新產(chǎn)品開發(fā)周期、品質(zhì)要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。
2025-04-07 23:11
【總結】萬科營銷策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化
2025-02-18 04:17
【總結】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-29 10:24
【總結】俊城地產(chǎn)淺水灣推廣策略目錄第一部分銷售策略 4 4 42005年各階段推售目標 4() 4() 7() 9() 11 11 11 12 12 12 13 13 14(坐盤銷售) 14 14 14 15 15 15 15 16 16 17第二部分宣傳推廣策略 17第一
2025-06-22 21:13
【總結】麗江雪山水城項目營銷計劃一、總論1、“雪山水城”整體分為兩期開發(fā)。一期圍繞雪山水城休閑運動中心、半山旅游度假居住區(qū)兩個板塊進行。該營銷計劃主要針對一期項目開發(fā)的產(chǎn)品。2、目標客戶群定位:整合組建“雪山水城綠領俱樂部”政府官員商界精英CEO階層企業(yè)家職業(yè)運動員律師金領階層投資者時尚明星白領階層離退休人員3.開發(fā)理念——打造世界級旅游
2025-08-01 22:30
【總結】航洋國際城整體營銷戰(zhàn)略寶資通項目咨詢有限公司二OO四年五月前言古人云:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!本戰(zhàn)略制定,主要明確航洋國際城項目營銷工作正式啟動前,項目整體營銷戰(zhàn)略的預先計劃和部署,使營銷
2025-06-30 05:35