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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)公司管理手冊崗位說明(編輯修改稿)

2025-05-09 13:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部審核工作職責 三職責表述:負責組織公司經(jīng)營管理和業(yè)務制度的建立、完善職責四職責表述:總結、優(yōu)化和推進公司開發(fā)業(yè)務流程職責五職責表述:根據(jù)需要對公司組織結構、部門職責、業(yè)務重組提出建議,改進企業(yè)管理方式職責六職責表述:協(xié)助公司領導制訂公司遠景規(guī)劃職責七職責表述: 制定年度投資開發(fā)計劃以及各項目的開發(fā)計劃職責八職責表述:組織公司年中和年度工作總結職責 九職責表述:提出公司各部(室)的月度、年度工作任務和經(jīng)營目標職責十職責表述:協(xié)調各部門開展業(yè)務工作職責十一職責表述:對各部門完成工作任務的情況進行檢查監(jiān)督和考核講評職責 十二職責表述;部門管理事宜工作內(nèi)容制訂部門的工作計劃對各項工作任務的分配部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定(或修定)本部門的崗位設置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓的指導對員工的績效管理和績效考評(月度、季度或年度)部門費用的預算和管理配合相關部門進行財產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門年度和月度工作總結,并呈報公司領導部門內(nèi)與部門間的協(xié)調和溝通部門外聯(lián)事務的管理職責 十三職責表述:完成領導交辦的其他臨時性工作權力:查閱公司內(nèi)除財務資料以外的全部資料;檢查、監(jiān)督、講評公司部門的工作完成情況;對直接下級人員調配、獎懲的建議權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系公司領導,公司各個部門,部門內(nèi)部全體員工外部協(xié)調關系上級公司及各分公司,與項目有關的單位企業(yè)計劃管理崗位說明書崗位名稱企業(yè)計劃管理崗崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員直接上級計劃管理部經(jīng)理工資標準直接下級其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要:負責公司企業(yè)管理、計劃管理,并對合同、工程結算、面積測繪等業(yè)務進行審核。為公司領導科學有效 地管理公司做好參謀,并保證領導的管理舉措及時準確地執(zhí)行,并跟蹤監(jiān)控執(zhí)行力度和實施效果。職責與工作任務:職責 一職責表述:計劃管理工作內(nèi)容協(xié)助領導制定公司遠景規(guī)劃制定并監(jiān)督檢查公司年度投資開發(fā)計劃制定并監(jiān)督檢查公司具體項目的開發(fā)計劃提出各部(室)的年度工作任務和經(jīng)營目標,協(xié)調督促各部(室)的業(yè)務開展提出各部(室)的月度工作任務和經(jīng)營目標,協(xié)調督促各部(室)的業(yè)務開展組織公司半年工作總結組織公司年度工作總結職 責 二職責表述: 企業(yè)管理工作內(nèi)容組織企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立和完善,以及持續(xù)改進組織企業(yè)業(yè)務制度、業(yè)務流程的建立和完善,以及持續(xù)改進根據(jù)需要對公司組織結構、部門職責、業(yè)務重組提出建議,改進企業(yè)管理方式具體負責公司管理手冊的監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預防措施等職 責 三職責表述:合同管理工作內(nèi)容負責對擬簽定的各種合同進行審核職 責 四職責表述: 結算審核工作內(nèi)容組織對公司各項目的結算抽樣審核,并報領導審定職 責 五職責表述: 商品房面積審核工作內(nèi)容將商品房測繪面積與銷售合同約定面積進行比較,并提出建議報主管領導對面積誤差過大的個案進行協(xié)調處理職責 六職責表述:完成領導交辦的其他工作權力:查閱公司的遠景規(guī)劃和年度開發(fā)投資計劃以及項目開發(fā)計劃;查閱公司經(jīng)營情況月報;查閱公司各項合同;監(jiān)督檢查和協(xié)調公司各部(室)各項工作完成情況。工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系公司各部(室)外部協(xié)調關系上級公司、各分公司,審計事務所,投資發(fā)展崗位說明書崗位名稱投資發(fā)展崗崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員直接上級計劃管理部經(jīng)理工資標準直接下級其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要:負責公司擬開發(fā)項目的投資可行性研究。作為項目投資論證的組織者和主要編制者,對項目的市場情況 技術可行性、投資、收益和風險等方面進行論證和研究,為領導投資決策提供參考。職責與工作任務:職 責 一職責表述:新項目前期投資論證工作內(nèi)容總體負責公司擬開發(fā)項目的投資論證、分析組織和編制項目可行性研究嚴格遵循國家地方的各項政策、法規(guī),按時完成任務職責 二職責表述: 市場調研工作內(nèi)容獨立或配合營銷策劃部完成項目所在地的調研、寫出區(qū)域市場情況總結對房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢做出研究和預測職 責 三職責表述:專題研究工作內(nèi)容針對當前的房地產(chǎn)行業(yè)以及結合公司的實際情況,組織做一些專題研究,并提交報告職 責 四職責表述:初審及評估外來的項目投資文件工作內(nèi)容對項目投資方面的材料進行初審、評估,形成書面報告《項目建議書》、《可行性研究報 告》、《立項報告》等。職 責 五職責表述: 成本評估工作內(nèi)容在項目確定售價之前,根據(jù)實際簽署合同金額,對開發(fā)成本進行準確核算,報主管領導根據(jù)業(yè)務需要,隨時對開發(fā)成本進行核算職責 六職責表述:完成領導交辦的其他工作權力:查閱公司《項目可行性研究報告》、《市場情況分析報告》以及與此相關的各項文件資料;查閱公司關于投資方面的合同、協(xié)議和相關文件。工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系營銷策劃部、財務部、辦公室、技術部、開發(fā)部、預結算部外部協(xié)調關系上級公司、各分公司,項目所在地有關政府部門,項目合作公司等;統(tǒng)計崗位說明書崗位名稱統(tǒng)計崗崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員直接上級計劃管理部經(jīng)理工資標準直接下級其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要:負責公司各項業(yè)務數(shù)據(jù)、經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計報表,負責審核公司各項業(yè)務費用支出,建立 投資臺帳,讓公司領導全面、準確、及時地了解公司的經(jīng)營狀況,為決策提供可靠的依據(jù)。職責與工作任務:職責 一職責表述:制訂公司相關統(tǒng)計管理制度職責 二職責表述:數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及編制報表工作內(nèi)容收集公司內(nèi)、外部統(tǒng)計數(shù)據(jù)負責對公司各項業(yè)務數(shù)據(jù)、經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析,每月提交經(jīng)營情況月報按照要求,按時向政府有關部門報告經(jīng)營情況,提供統(tǒng)計報表按時向股份公司報告投資進度、年度投資計劃職 責 三職責表述: 投資臺帳管理工作任務負責審核公司各項業(yè)務費用支出,建立投資臺帳,為公司領導決策提供可靠的依據(jù);職 責 四職責表述:項目手冊及投資許可證工作任務項目開工前負責辦理《項目手冊》,及時辦理《項目手冊》的年審工作負責辦理《投資許可證》職責 五職責表述:完成領導交辦的其他工作權力:查閱公司全部經(jīng)營數(shù)據(jù);查閱公司遠景規(guī)劃和年度開發(fā)投資計劃以及項目開發(fā)計劃;查閱公司經(jīng)營情況月報。工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系營銷策劃部、工程部、財務部、開發(fā)部外部協(xié)調關系相關政府部門,物業(yè)公司及各對口部門電腦與網(wǎng)絡管理崗位說明書崗位名稱電腦及網(wǎng)絡管理崗崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員直接上級計劃管理部經(jīng)理工資標準直接下級其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要:負責公司信息化建設,做好電腦軟硬件及網(wǎng)絡的建設、維護、管理工作。職責與工作任務:職責 一職責表述:負責內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設工作內(nèi)容學習掌握公司計算機管理信息系統(tǒng)的構建方法組織建設公司計算機管理信息系統(tǒng)各種軟件的購買和安裝應用職責 二職責表述:網(wǎng)絡設備安裝與維護工作內(nèi)容組織進行網(wǎng)絡設備的安裝組織進行網(wǎng)絡設備的日常維護、保養(yǎng)網(wǎng)絡系統(tǒng)工作站的安裝調試網(wǎng)絡 IP 地址的合理分配防止病毒攻擊,作好病毒防護職責 三職責表述:計算機設備的安裝調試與維護工作內(nèi)容計算機及其外設的購置申請的初審、采購新進計算機及其外設的測試驗收計算機及其外設的發(fā)放、登記組織進行計算機及其外設的維護與保養(yǎng)妥善保存有關原始資料定期檢查公司內(nèi)部網(wǎng)絡和操作系統(tǒng)的安全性和可靠性監(jiān)督與指導公司內(nèi)部員工的電腦操作,糾正違規(guī)操作職 責 四職責表述:負責公司網(wǎng)站的制作更新和維護工作內(nèi)容組織進行網(wǎng)頁信息的收集整理分析組織進行網(wǎng)頁設計組織進行網(wǎng)頁的更新網(wǎng)站資源的整合及管理組織進行數(shù)據(jù)庫的日常維護網(wǎng)站資料的備份檢查網(wǎng)站服務器的管理維護保持公司內(nèi)部網(wǎng)頁的不斷更新職責五職責表述:負責信息管理和計算機管理制度的制定工作內(nèi)容制定和完善計算機和信息管理制度負責計算機和信息系統(tǒng)在公司運用的普及培訓職責六職責表述:完成領導交辦的其他工作權力:1. 管理公司本級所有計算機設備和外設;2. 計算機設備和外設的發(fā)放和收回。工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系計算機或相關軟件產(chǎn)品供應商四、財務部崗位說明書財務部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財務部經(jīng)理崗位編號所在部門財務部崗位定員直接上級總經(jīng)理助理工資標準直接下級財務審計、會計、出納、銀行稅務、客戶結算、按揭其它所轄人員崗位分析日期2009620本職工作概要:在總經(jīng)理助理的領導下全面負責組織開展財務部各項業(yè)務工作和行政工作。職責與工作任務:職 責 一職責表述:建立正常財務工作秩序和一套科學的財務管理辦法,協(xié)調對內(nèi)對外關系工作內(nèi)容組織制定、完善和貫徹實施各項財務管理制度和工作制度,對財務工作實行規(guī)范化管理負責與銀行、稅務等部門以及中介機構之間的聯(lián)系,建立良好的溝通聯(lián)系渠道協(xié)調財務部與公司其他部門之間和各股東、控股子公司、分公司財務工作協(xié)作與配合職責 二職責表述:定期、不定期向總經(jīng)理、總經(jīng)理助理匯報公司財務狀況和經(jīng)營成果職 責 三職責表述:組織開展會計核算和會計檢查,負責下屬公司的財務指導工作工作內(nèi)容據(jù)公司經(jīng)營計劃,協(xié)助總經(jīng)理助理進行財務規(guī)劃并具體組織實施根據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度,結合公司實際情況,擬訂相關會計政策、會計方法的選用審核企業(yè)月、季、年度會計報表和財務報告等各類財務信息,保障財務信息的質量編制公司利潤分配方案、虧損彌補方案等準備各類財務信息并負責對外提供組織落實日常財務核算、年度財務決算、預算工作組織落實監(jiān)事會材料的編制工作接受上級部門、政府部門和中介機構的帳務檢查審計工作負責公司遺留問題和突發(fā)問題財務方面的處理,并提出解決辦法,供領導參考職 責 四職責表述:宏觀控制資金規(guī)模,合理運籌使用資金工作內(nèi)容編制公司資金計劃擬定資金籌措和使用方案協(xié)助總經(jīng)理助理合理安排使用資金,加速資金周轉,提高資金使用效益按照公司有關程序負責審核資金的收支工作職責 五職責表述:部門管理事務工作內(nèi)容制訂部門的工作計劃對各項工作任務的分配部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定(或修定)本部門的崗位設置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓的指導對員工的績效管理和績效考評(月度、季度或年度)部門費用的預算和管理配合相關部門進行財產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門年度和月度工作總結,并呈報公司領導部門內(nèi)與部門間的協(xié)調和溝通部門外聯(lián)事務的管理職責六職責表述:上級委派的臨時性任務權力:對資金費用進行審核并有權拒絕不合理開支的審核權;對公司行使財務管理權;對公司經(jīng)營活動行使財務監(jiān)督權。對直接下級人員調配、獎懲的建議權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調關系公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調關系銀行、稅務、會計師事務所等財務審計崗位說明書崗位名稱財務審計崗位編號所在部門財務部崗位定員直接上級財務部經(jīng)理工資標準直接下級其它所轄人員崗位分析日期
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