【文章內(nèi)容簡介】 員工培訓(xùn)協(xié)議甲方： （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對員工進(jìn)行安防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，乙方同意接受甲方的培訓(xùn)安排，以不斷提高自身的技術(shù)水平?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)后的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：第一條 培訓(xùn)內(nèi)容1．2．3．第二條 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間為 天，自 年 月 日起，至 年 月 日止。第三條 培訓(xùn)形式乙方脫產(chǎn)參加甲方安排的培訓(xùn)。第四條 責(zé)任和義務(wù)1．乙方參訓(xùn)的費(fèi)用（包括學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和基本工資）由甲方支付。2．乙方必須按時(shí)參加培訓(xùn)，全面完成培訓(xùn)期間的全部任務(wù)，并取得相應(yīng)的（合格、專業(yè)、結(jié)業(yè)、畢業(yè)）證書。3．乙方在參加培訓(xùn)期間沒有完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)不合格（因不可抗力之因素除外），應(yīng)向甲方支付所花費(fèi)的全部費(fèi)用，并賠償甲方伍仟元經(jīng)濟(jì)損失。4．乙方參加培訓(xùn)后，必須為甲方連續(xù)服務(wù)三年以上（包括三年）。如果在此期間乙方擅自辭職，除了承擔(dān)其外出參加培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和薪酬等全部費(fèi)用外，另賠償公司13萬元經(jīng)濟(jì)損失。其中培訓(xùn)后第一年度辭職，賠償甲方3萬元；培訓(xùn)后第二年度辭職，賠償甲方2萬元；培訓(xùn)后第三年度辭職，賠償甲方1萬元。5．在本協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)，凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職（試用期除外）時(shí)，按照本協(xié)議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。第五條 其他1．本協(xié)議作為《勞動(dòng)合同書》的附件，具有同等效力。2．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：甲方代表（簽名）： 協(xié)議簽訂時(shí)間： 年 月 日 十一、 維修檔案檔案管理制度汽車維修檔案由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級維護(hù)的維修檔案一車一檔，一檔一袋，檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等；汽車一級維護(hù)、小修的資料在維修登記本中保存。維修檔案應(yīng)保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識，以便檢索。檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱，同時(shí)防止污染、受潮、遺失。４.車輛維修竣工后，檢驗(yàn)員應(yīng)在車輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)。單證入檔后除工作人員外，一般人員不得隨意查閱，更改，抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。車輛維修檔案保存期2年 十二、 配件管理制度管理職責(zé)1．零配件部門要自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，積極組織部門員工參加企業(yè)組織的各種培訓(xùn)，堅(jiān)守崗位，并要認(rèn)真做好非正班期間的值班工作。2．設(shè)置部門經(jīng)理（部門主管）和配件倉庫保管員，且其他人員嚴(yán)禁進(jìn)入零配件倉庫。3．零配件部門要及時(shí)保證本企業(yè)汽車維修所用的各種零配件供應(yīng)。采購零配件必須在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，超期一次，扣罰20元。4．在條件許可的前提下，要積極組織零配件的對外銷售。5．零配件部門要做好零配件采購的市場調(diào)研、定點(diǎn)采購、定期詢價(jià)和計(jì)劃采購工作，原則上每季度組織一次。屆時(shí)由零配件部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的管理人員組成專門小組，共同做好零配件采購計(jì)劃的編制工作6．零配件倉庫的庫存要合理，防止庫存積壓。工具采購、批量進(jìn)貨、總成件的采購要經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡屬盲目采購造成庫存積壓的，要追究部門經(jīng)理以及當(dāng)事人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7．采購零配件時(shí)，若因固定商家無貨，需要到其它商家進(jìn)貨的，價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定商家的，需先請示報(bào)價(jià)，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能購買。8．若因特殊原因必須安排零配件部門以外的員工采購零配件時(shí)，由零配件部門經(jīng)理（部門主管）委托生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安排其部門維修人員落實(shí)采購任務(wù)。9．要嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù)。所有采購回來的零配件，進(jìn)庫時(shí)必須核對數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量，特別要防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題時(shí)，要追究部門經(jīng)理（部門主管）以及當(dāng)事人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10．維修人員領(lǐng)取零配件要憑借《派工單》，由零配件倉庫保管員填寫發(fā)貨單據(jù)，領(lǐng)取人簽名。總成或價(jià)值較高的零配件要有企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)。倉管員憑領(lǐng)取人簽認(rèn)的發(fā)貨單據(jù)及時(shí)核對庫存并登記做帳，所發(fā)零配件應(yīng)與《派工單》要求相符。11．嚴(yán)格執(zhí)行零配件交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新零配件的同時(shí)，當(dāng)事人必須交回舊零配件。舊零配件必須編號入庫，單獨(dú)存放。12．對二保車、大修車的油品消耗量要實(shí)行定量管理，大修車每輛清洗用油最多10公斤，試車用汽油最多5公斤，機(jī)油12罐（冷藏車增加1罐），砂布4張，鋸片2條。若發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)或冒領(lǐng)，要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。13．零配件的價(jià)格要合理，銷售價(jià)不能超過市場價(jià)（與車主協(xié)商定價(jià)的另外），發(fā)現(xiàn)隨便加價(jià)而影響企業(yè)聲譽(yù)的，要追究部門經(jīng)理（部門主管）以及當(dāng)事人的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。14．零配件及材料進(jìn)庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。每月月底要做好盤存核算工作。15．要嚴(yán)禁格執(zhí)行常備工具、檢驗(yàn)儀表和檢驗(yàn)儀器的管理制度，保管好各種常備工具、檢驗(yàn)儀表和檢驗(yàn)儀器，做到定期校驗(yàn)和保養(yǎng)維護(hù)。凡領(lǐng)用人員必須辦理相關(guān)手續(xù)，使用完畢應(yīng)及時(shí)歸還。若不能及時(shí)歸還者，零配件部門有權(quán)制訂懲罰措施。16．零配件的部門員工如果違反本條有關(guān)規(guī)定、不履行崗位職責(zé)者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰1050元，造成的經(jīng)濟(jì)損失的由其本人全部承擔(dān)；一月內(nèi)連續(xù)違規(guī)三次者予以行政處分，性質(zhì)特別惡劣者予以除名。 崗位設(shè)置1．零配件部門包括部門經(jīng)理（部門主管）、零配件配件采購員、零配件倉庫保管員等三個(gè)工作崗位。2．零配件部門經(jīng)理（部門主管）負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)和管理工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。3．零配件采購員負(fù)責(zé)本企業(yè)維修零配件的采購工作，但不得兼任零配件倉庫保管員。4．零配件倉庫保管員負(fù)責(zé)零配件的驗(yàn)收入庫、日常保管（包括常備工具、檢驗(yàn)儀表和檢驗(yàn)儀器的定期校驗(yàn)和保養(yǎng)維護(hù)）、出庫管理和計(jì)劃盤存等項(xiàng)工作。5．零配件計(jì)劃管理由部門經(jīng)理（部門主管）具體負(fù)責(zé)，不再設(shè)置專門崗位。 工作流程零配件部門的工作流程按以下步驟進(jìn)行： 制卡上架分列貨位日常保管定價(jià)記帳錄入電腦入庫驗(yàn)收 查驗(yàn)核對發(fā)貨盤存結(jié)帳統(tǒng)計(jì)核對計(jì)劃市外采購市內(nèi)采購月采購計(jì)劃市場調(diào)研定點(diǎn)計(jì)劃資金計(jì)劃采購審批 采購計(jì)劃管理1．每季度要根據(jù)生產(chǎn)部門的零配件使用情況、市場調(diào)研、定點(diǎn)采購、定期詢價(jià)和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示擬定零配件月采購計(jì)劃，經(jīng)本部門經(jīng)理（部門主管）審核無誤后，交企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2．部門經(jīng)理（部門主管）要根據(jù)零配件使用情況作出動(dòng)態(tài)分析圖，做為零配件月采購計(jì)劃的附件，以供企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。3．零配件月采購計(jì)劃應(yīng)該一次性提出，最多不能超過兩次，并應(yīng)建檔保管，以備日后查詢。4．零配件月采購計(jì)劃審批完畢之后，應(yīng)該及時(shí)交給配件采購人員，由其合理安排采購實(shí)施計(jì)劃。5．有關(guān)人員采購零配件時(shí)，必須填寫《零配件采購申請單》，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可實(shí)施采購。6．外購件確需即時(shí)付款的，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)在《零配件采購申請單》上簽批具體金額后，采購人員憑此單到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。7．零配件采購回公司后，必須交由零配件部門負(fù)責(zé)人（或技術(shù)部門指定的專職技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定合格后，由零配件部門負(fù)責(zé)人在《零配件采購申請單》和發(fā)票上簽章。8．零配件采購人員必須憑有效的《零配件采購申請單》和所購零配件及時(shí)到倉庫辦理入庫手續(xù)。9．采購人員必須憑有效《零配件采購申請單》、購件憑證、入庫單等，及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)帳事宜。10．掛帳零配件，必須將零配件供應(yīng)商所出具的有效憑據(jù)及本企業(yè)內(nèi)部控制的有效憑證交出納核對，由出納將憑證移交給會(huì)計(jì)。11．財(cái)務(wù)部門經(jīng)理必須嚴(yán)格審核采購人員所報(bào)呈的單據(jù)，并及時(shí)入帳。12．所購急件在辦理完入庫手續(xù)后，零配件部門負(fù)責(zé)人或值班人員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門及生產(chǎn)班組前來領(lǐng)取。 庫存管理1．零配件倉庫保管員在辦理零配件入庫手續(xù)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對所購物品與《零配件采購申請單》中所列物品是否相符，以及有關(guān)人員的技術(shù)鑒定意見，并據(jù)實(shí)填制入庫單，記入庫存材料臺帳。2．零配件部門負(fù)責(zé)人或零配件倉庫保管員要對所購進(jìn)零配件的規(guī)格、名稱、產(chǎn)地、價(jià)格等進(jìn)行全面驗(yàn)收，并確認(rèn)合格后，方能在入庫驗(yàn)收記錄上簽字。3．零配件倉庫保管員對驗(yàn)收合格的零配件要及時(shí)辦理入庫手續(xù)。A．對辦理入庫手續(xù)的零配件要及時(shí)做帳，帳以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。B．入庫零配件要及時(shí)制辦零配件專用卡，清楚入庫配件的名稱、型號、規(guī)格、級別、儲備額和實(shí)際儲存量。C．配件入庫后要統(tǒng)一登記，一物一檔，統(tǒng)一編號，便于查詢。4．零配件保管員要注意處理好零配件的庫存保管事宜，要對零配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理，以便于電腦查詢和出庫，節(jié)省配件倉庫的使用空間。5．零配件保管員要努力做到安全庫存：對于不常用的配件不宜儲存過多，對于易變形、易損壞的零配件要謹(jǐn)慎存放，處理好零配件倉庫的安全防火事宜，定期清倉、盤點(diǎn)掌握配件變動(dòng)情況，避免零配件的積壓、損壞或丟失，保證帳、卡、物相符。6．要與生產(chǎn)車間密切配合，認(rèn)真做好舊零配件的回收管理工作。7．為了及時(shí)掌握庫存零配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或超儲積壓，必須每周定期對零配件進(jìn)行盤點(diǎn)。A．盤點(diǎn)的內(nèi)容：查明實(shí)際庫存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符，檢查零配件收發(fā)有無錯(cuò)誤，查明有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。B．盤點(diǎn)的形式：盤點(diǎn)主要有永續(xù)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)和重點(diǎn)盤點(diǎn)等形式。“永續(xù)盤點(diǎn)”——是指零配件保管員每天對有收發(fā)動(dòng)態(tài)的零配件盤點(diǎn)一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯(cuò)；“循環(huán)盤點(diǎn)”——是指零配件保管員對自己所管物品分別輕重緩急，做出每月重點(diǎn)日盤點(diǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃日進(jìn)行盤點(diǎn)；“定期盤點(diǎn)”——是指在月、季、年度組織清倉盤點(diǎn)小組，全面進(jìn)行盤存清查，并造出庫存清冊；“重點(diǎn)盤點(diǎn)”——是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，或因?yàn)槟撤N特定目的而對倉庫物資進(jìn)行的盤點(diǎn)和檢查。C．盤點(diǎn)中出現(xiàn)問題的處理：對于盤點(diǎn)后出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況，應(yīng)組織復(fù)查落實(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)予以處理。D．合理儲耗：對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風(fēng)化等物品，允許有一定的儲存損耗。凡在合理儲耗標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的，由零配件保管員填報(bào)“合理儲耗單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，即可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷。正常儲耗的計(jì)算，一般一個(gè)季度進(jìn)行一次。其計(jì)算公式如下：合理儲耗量 = 保管期平均庫存量 合理儲耗率實(shí)際儲耗量 = 帳存數(shù)量 － 實(shí)存數(shù)量儲耗率 = 保管期內(nèi)實(shí)際儲耗量 247。 保管期內(nèi)平均庫存量 100%實(shí)際儲耗量超過合理儲耗量部分作盤虧處理，凡因人為的原因造成零配件丟失或損壞的，不得計(jì)入儲耗內(nèi)。E．盈虧和調(diào)整：在盤點(diǎn)中發(fā)生盤盈或盤虧時(shí)，應(yīng)反復(fù)落實(shí)，查明原因，明確責(zé)任。由零配件保管員填制“庫存物品存報(bào)告單”，經(jīng)零配件部門負(fù)責(zé)人審簽后，按規(guī)定報(bào)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。F．報(bào)廢和削價(jià)：由于保管不善，造成霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕的零配件，在收發(fā)、保管過程中己損壞并己失去部分或全部使用價(jià)值的，因技術(shù)淘汰需要報(bào)廢的，經(jīng)有關(guān)方面鑒定并確認(rèn)不能使用的，由零配件保管