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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對貴重物資和稀有物資要特別保管并經(jīng)常查核。7)各種材料物資的領(lǐng)用和發(fā)放,必須按規(guī)定的程序辦理手續(xù);倉庫保管員只有根據(jù)經(jīng)過批準領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單或銷售憑證方能發(fā)料,領(lǐng)料人和發(fā)了人均應(yīng)在領(lǐng)料憑證上簽字。8)如需超過限額領(lǐng)料。零用部門應(yīng)說明原因,并經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部門和材料部門的領(lǐng)導審核同意,才能補發(fā)追加領(lǐng)料。9)對于委托發(fā)單位加工的材料,倉庫保管員應(yīng)根據(jù)材料部門填寫的“委托外加工發(fā)料通知單”進行發(fā)料,有關(guān)聯(lián)數(shù)送材料部門和財會部門憑以記賬。倉庫保管同時應(yīng)在備查登記簿中予以登記,加工完成驗收時要注意銷原紀錄。10)企業(yè)內(nèi)任何人未經(jīng)批準和辦理規(guī)定手續(xù),不得發(fā)出變賣和贈送材料或用一種材料和交換另一種材料。11)建立材料的賬實稽核制度:倉庫保管員負責稽查所經(jīng)營的材料卡和實物數(shù)量相符材料部門負責稽核材料賬,卡和實物數(shù)量相符,財會部門負責稽核材料的總分類帳和明細分類賬的金額相符。12)建立邊角料回收制度,加強材料的綜合利用。產(chǎn)成品內(nèi)部控制的要點1)生產(chǎn)車間加工完畢的產(chǎn)品,經(jīng)質(zhì)量檢驗部門合格并簽字后,填制產(chǎn)成品交庫單,連同產(chǎn)品交成品庫點收,車間和成品倉庫的經(jīng)手人應(yīng)在交庫單上簽字,作為產(chǎn)品入庫的憑證。2)“交庫單”一般一式五份,一份由成品庫記卡、一份退生產(chǎn)車間計算產(chǎn)量,一份交銷售部門登記明細賬,一份送財務(wù)部門記賬,另一份交計劃統(tǒng)計部門,月末各方的合計數(shù)應(yīng)按品名、規(guī)格、等級核對相符、3)對驗收入庫的產(chǎn)成品應(yīng)妥善保管盡量避免露天存放,以防生銹變質(zhì)。對銷貨退回的產(chǎn)品,也應(yīng)建立相應(yīng)的驗收入庫手續(xù)。4)產(chǎn)成品銷售時,銷售部門應(yīng)根據(jù)購貨單位的訂貨單或銷貨合同開除一式五份的發(fā)票。一份由銷售部門存查記錄,一份有成品倉庫發(fā)貨記卡,一份代“出門證”一份交購貨單位,一份送財務(wù)部門收款,記賬5)銷貨發(fā)票開好后,應(yīng)由開票人以外的人員復(fù)核其所填品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、是否與購貨單位的訂貨單或合同相符6)倉庫保管(發(fā)貨人)接到發(fā)票的“提貨單”聯(lián)后,提出應(yīng)發(fā)的貨物,再由另一人作最后的復(fù)核、核對無誤后方能包裝發(fā)運。7)倉庫保管等直接經(jīng)手銷售的人員,不得兼管與銷售有關(guān)的賬簿。(如銷售、應(yīng)收銷貨款)的記賬工作。8)每月終了,銷售部門與成品庫在賬卡、賬實核對相符后,要編制產(chǎn)成品、發(fā)結(jié)存報表送財會部門對賬,保證賬賬相符。二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的內(nèi)容(一)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制要點固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物,機器設(shè)備,交通運輸工具和儀器、儀表等。其控制要點如下:1)對房屋及建筑物在建過程中要監(jiān)督建造質(zhì)量,竣工后要即使組織驗收。登記固定資產(chǎn)賬。2)對購買的不需安裝設(shè)備,若暫時不用應(yīng)加強保管,避免露天存放,若立即投入使用應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片隨同實物交使用部門管理。3)對購買的需要安裝設(shè)備,應(yīng)先入庫保管,領(lǐng)用時要辦理手續(xù),并及時記錄安裝調(diào)試費用,轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)原值。4)建立固定資產(chǎn)的修理制度,避免“帶病運轉(zhuǎn)”,保持固定資產(chǎn)的良好狀態(tài)5)建立固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)各部門之間移動的管理制度。6)對投出固定資產(chǎn)的原值,以提折舊、評估值應(yīng)及時反映。7)對臨時性租入固定資產(chǎn)應(yīng)建立備查薄登記,對融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)比照用固定資產(chǎn)核算:對接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)按制度規(guī)定計價核算和管理8)對報廢、轉(zhuǎn)讓、出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)及時登記清理費用,殘值收入,凈損益或租金收入和轉(zhuǎn)讓收入。9)對租出固定資產(chǎn)應(yīng)用備查薄登記租出時間、期限、租金收入。10)對單位投入固定資產(chǎn)應(yīng)按制度規(guī)定進行賬務(wù)處理和實物保管。11)建立固定資產(chǎn)折舊制度,正確反映其原值,累計折舊和賬面凈值。12)建立固定資產(chǎn)盤存制度,每年決算前進行一次實地盤點。13)對意外災(zāi)害損失應(yīng)進行認真核對、盤點及損失程度的評估,并及時向保險公司索賠。采購與付款內(nèi)部控制制度一、采購業(yè)務(wù)的程序請購審批選擇訂購驗收入庫退貨處理采購報表控制二、采購與付款控制的要點及方法1)采購部門應(yīng)與倉儲,會計、驗收和運輸部門分離。2)大額的采購應(yīng)通過招標的方式選擇供應(yīng)商。3)所有的采購要經(jīng)采購部門填寫請購單,請購單須經(jīng)審批才能生效。4)由采購部門負責貨物的采購。5)采購部門應(yīng)指派專人審批核準購貨價格。6)采購一般要有經(jīng)審批的購貨訂單(某些情況下,是購貨合同)。7)購貨訂單預(yù)先連續(xù)編號,并妥善保管,保證只有經(jīng)授權(quán)的人員才能接觸。8)由獨立于采購、會計、倉儲等部門的驗收部門負責采購貨物的驗收。9)驗收部門要及時對所收貨物的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,并出具驗收報告。10)驗收報告預(yù)先連續(xù)編號,并妥善保管,未經(jīng)授權(quán),不得接觸。11)驗收報告一式多聯(lián),分送會計,倉儲和采購等部門12)發(fā)生部分到貨,應(yīng)準確的予以記錄,并做好在途貨物的監(jiān)督和控制。13)對驗收不合格的貨物,驗收部門應(yīng)分析原因,并做好記錄,運輸部門負責處理需推出的貨物時,應(yīng)做好記錄,退貨單,貨運單等應(yīng)一式多聯(lián),其中一聯(lián)應(yīng)送交會計部門入賬。14)收到供應(yīng)商的發(fā)票,應(yīng)及時做好記錄,并與購貨訂單,驗收報告核對。15)會計部門負責將供應(yīng)商發(fā)票和相應(yīng)的購貨訂單、驗收報告進行核對,核實數(shù)量、價格及其他有關(guān)的條款。16)應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù)明細賬(或應(yīng)付憑單登記簿)定期與總分類賬進行核對。17)購貨發(fā)票與應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù)明細賬或應(yīng)付憑單進行核對。18)會計部門負責發(fā)票金額的審核和入賬。采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理由會計負責,而不能由出納負責,即使由出納編制現(xiàn)金支付的原始憑證,會計部門也應(yīng)編織付款憑單并予以歸檔。4、銷售與收款內(nèi)部控制制度(一)銷售與收款業(yè)務(wù)的流程職務(wù)分離制度
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