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物業(yè)管理公司服務標識管理(編輯修改稿)

2025-05-09 07:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 供大量方案供您選擇(隨樓附送)。 營銷部:已簽訂《xxxx商品房買賣(預售)購銷合同》,領取兩書并完成了規(guī)定的后續(xù)手續(xù),業(yè)主對有選擇權的相關問題已表示了意見且不持異議(與物業(yè)管理公司辦理的房屋驗收手續(xù)已復印存檔)。特此證明 (開發(fā)商)蓋章 2. 財務部:按購房合同交付應交房款、住宅維修基金、并預收物業(yè)管理費、水電煤氣等費用押金。 已付清購房款及住宅維修基金、并預收物業(yè)管理費、水電煤氣等費用押金。特此證明 (財務部)蓋章: 3 與xx物業(yè)管理有限公司辦理如下手續(xù):1. 確認以上手續(xù)辦理情況如:交費單據(jù)、必要的文件已復印存檔,業(yè)主身份或委托身份的有效證件已查實存檔。2. 房屋驗收,辦理《房屋驗收情況表》。3. 領取《業(yè)主公約》,簽訂承諾書。4. 領取《業(yè)主手冊》,簽訂承諾書。4. 領取《裝修指南》,簽訂裝修責任承諾書。5. 簽訂《前期物業(yè)管理委托合同》。6. 您還擁有以下選擇權:168。 可辦理車位租用合約并在剩余車位中挑選車位編號。168。 可委托辦理你的物業(yè)的有關保險和事項。 已領取《業(yè)主公約》、《業(yè)主手冊》、《裝修指南》并簽訂《前期物業(yè)管理委托合同》和三書承諾文件。 特此證明 (管理公司) 蓋章 4 入住手續(xù)審查合格。 驗證:xx置業(yè)有限公司總經理: 5 xx物業(yè)管理有限公司單元住宅鑰匙已交付。經辦人: 年 月 日 鑰匙已交付業(yè)主收樓完畢。特此證明業(yè)主:年 月 日 蓋章: 房屋驗收情況表 驗收類別 驗收項目 合格 不合格 備注 土建工程 入戶門 塑鋼門窗 天花 墻面 地面 住宅花園 樓梯(躍層) 衛(wèi)生間、廚房防水 欄桿(板) 網絡布線 可視對講門鈴 網絡智能弱電配線箱 電話、電視、網絡端口的到位情況 門磁開關 報警主機及按鈕 煤氣報警器 安裝工程 水、氣開關及閥門 電表、水表、煤氣表 室內開關箱 室內開關 陽臺及空中花園照明燈 室內插座 地漏預留孔 空調位 孔、座 冷凝水管 業(yè)主驗收意見: 業(yè)主簽字: 日期: 注:不合格項具體意見請在備注欄中說明。 xx置業(yè)有限公司 xx物業(yè)管理有限公司 代表: 代表: 日期: 日期: 房 屋 交 接 書 甲方:xx置業(yè)有限公司 (開發(fā)商) 乙方:                (業(yè)主) 鑒于甲方所開發(fā)的xxxx已竣工,業(yè)主購買的 區(qū) 幢 單元 號已經具備入住條件并已辦理入伙。開發(fā)商和業(yè)主雙方均同意簽署本《房屋交接書》,以便開發(fā)商將業(yè)主所購買的該單位通過本《房屋交接書》正式移交給單元購置人(業(yè)主)。現(xiàn)業(yè)主已檢查了該單位的建筑質量情況,并與開發(fā)商共同辦理了《房屋驗收情況表》,業(yè)主同時也按《入伙程序單》之規(guī)定,辦理了相應手續(xù),雙方一致認為,該單位可以交付業(yè)主,業(yè)主可以接受該單位。因此,雙方簽訂本《房屋交接書》,并確認下列條款: 1. 雙方確認,自 年 月 日起,該單位由開發(fā)商交付給單元購置人; 2. 單元購置人對該單位驗收確認,同意領取該單位鑰匙; 項目      進 戶 三 防 門 鑰 匙 單元鑰匙總數(shù)(把) 共 把進戶門鑰匙 ,確認人: 重慶帝景置業(yè)有限公司委托帝景物業(yè)管理公司 交付鑰匙共 把, 經辦人: 業(yè)主領取     鑰匙(把) 共 把鑰匙, 簽 名: 備注 3. 開發(fā)商承諾:盡管該單元已交付給業(yè)主,但仍負有4. 業(yè)主同時確認,該單元的建筑質量符合雙方所簽的《xx市商品房買賣(預售)購銷合同》的規(guī)定,業(yè)主并無異議。 5. 該單位各儀表之讀數(shù)為: A. 電表讀數(shù): B. 水表讀數(shù):主衛(wèi)生間水表: 次衛(wèi)生間水表: 廚房水表: C. 煤氣表讀數(shù): 乙方愿意承擔上述單元自入伙之日起的所有水、電、煤氣費用、管理費、維修基金及其他費用。 6. 本《房屋交接書》自雙方簽字之日起生效。 7. 本《房屋交接書》一式兩份,雙方各持一份。 xx置業(yè)有限公司       購置人(業(yè)主)簽字: (如屬單位請加蓋印章) 經辦人: (蓋章) 年  月 日      年  月 日 業(yè)主資料登記表 區(qū) 幢 單元 號 機密 注冊業(yè)主姓名: 年齡: 工作單位: 家庭情況 姓名 年齡 性別 身份證號碼 與業(yè)主關系 家庭成員 1戶主 2 3 4 5 6 目前聯(lián)系地址: 辦公室電話: 住宅電話: 其它聯(lián)絡電話: 業(yè)主簽署: 日期: xx物業(yè)管理有限公司               年  月 日居住小區(qū)機動車停車管理服務協(xié)議甲方(存車方):住址:聯(lián)系方式:車牌號:車輛特征: 乙方(停車管理方):   聯(lián)系人:聯(lián)系方式:為加強小區(qū)機動車的停放管理,明確各自的權利義務,甲、乙雙方經友好協(xié)商,現(xiàn)就機動車停放管理事宜達成如下協(xié)議:   一、乙方的權利和義務   有權按政府有關政策制定小區(qū)停車管理制度;   有權按照政府規(guī)定或雙方約定向甲方收取停車費;   有權對進出車輛進行登記,查驗停車憑證,對無證車輛可以拒絕停放或放行;   有權對不按規(guī)定停放的車輛采取移動等措施;   應為甲方提供車位;   應負責停車場地及設施設備的檢查、維修及管理工作;   應安排專人看管停車場或采用電子監(jiān)控手段進行不間斷監(jiān)視;勸阻、制止任何損害停放車輛的行為,采取各種防范措施,防止車輛丟失;   應向甲方開具停車泊位證明,開具物業(yè)管理企業(yè)發(fā)票(或停車專用發(fā)票);   其他。二、甲方的權利和義務   有權在乙方提供的車位停放車輛;   有權對乙方提供的停車管理服務進行監(jiān)督,提出批評和建議;    交納停車費后,有權索要停車泊位證明和發(fā)票;   因乙方管理不善造成車輛丟失的,有權向乙方索賠;   應按照規(guī)定或約定交納停車費;   服從停車管理人員的指揮和疏導; 遵守停車場管理規(guī)章制度;   其他。三、停車費價格及收費辦法   停車管理服務費價格:   交納方式:(按年或按月)   交納時間:四、管理責任乙方提供停車管理服務,因管理不到位造成甲方車輛丟失的,負責賠償,具體賠償金額為 元。甲方委托乙方看管車輛,并要求乙方保證車輛不被損壞的,需另行增加管理費 元/月。五、違約責任的處理   一方違約造成另一方損失的,必須賠償。雙方在履行合同時發(fā)生爭議的,可選擇下列處理方式:協(xié)商解決;申請主管部門調解;   申請向    仲裁委員會仲裁;   向    人民法院提起訴訟。  ?。ㄆ渲?,4項不能同時選擇)   六、本合同期限為   年,自雙方簽字之日起生效。   七、凡符合下列條件之一者,本合同解除:   雙方協(xié)商一致;不可抗力因素導致任何一方或雙方不能履行合同的;   甲方不按約定的期限和標準交納停車費的;   其他。八、本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,具有同等效力。   甲方簽字(蓋章): 乙方代表簽字:蓋章:                     日期 二、接管驗收篇 物管公司在開發(fā)商物業(yè)移交時應注意那些交接事項? 答:物管公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗收關,否則因為把關不嚴而造成的后遺癥和改造、增設工程會給物業(yè)公司帶來沉重的包袱。一般來說物業(yè)公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵: (1)對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進行復核,對尚未完善的事項,要求開發(fā)商提出的補救和解決措施并備案,(包括物管用房,專項基金,開辦費用,對外承諾的小區(qū)配套設施等敏感問題)。 (2)開發(fā)商應對小區(qū)所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工(承包)單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯(lián)系電話、保修期限等內容列出清單交給物業(yè)公司。 (3)將開發(fā)商施工未用完的小區(qū)建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以后維修減少費用。 (4)凡小區(qū)采用非市面上常見的建材,設備和設施的應讓開發(fā)商或施工單位提供供貨和維修保養(yǎng)單位的地址、電話和聯(lián)系人。 (5)驗收時注意和物管密切相關的設施和管線有無按要求做好:包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鉆設施、清潔綠化取水用的水管接口、倒水池、垃圾收集房(含清潔工具房)、小區(qū)標識系統(tǒng)、單車棚、摩托車棚、汽車泊位是否足夠,設施做好與否,小區(qū)擺攤、搞社區(qū)活動、室外加工用電的預留電源插座、空調滴水、排水系統(tǒng)(含商鋪)等。 (6)小區(qū)公共設備、設施、輔助場所(幼兒園等)、停車位、會所等產權須界定并出具相關證明(避免以后引起業(yè)主投訴、爭紛)。 三、入伙篇 物業(yè)公司在剛入伙階段應做好哪些準備工作? 答:物業(yè)公司在入伙最初階段主要完善物業(yè)管理配套設施,理順業(yè)主與物業(yè)管理公司之間就重要事項的法律契約關系(如業(yè)主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協(xié)議、管理費和水電費銀行委托繳款協(xié)議等)。凡是業(yè)主(住戶)違反小區(qū)管理條例的處罰條款,諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調、拖欠管理費和車位使用費等物業(yè)管理中常見的比較棘手的違章處罰一定要在業(yè)主公約中列明,業(yè)主簽字有效。入伙前期對小區(qū)違章違規(guī)的危害性,公民道德教育、處罰條款和依據(jù)頻繁地通過宣傳欄、單元大門通知欄廣而告之。對一些不太自覺的住戶要上門走訪等加大宣傳力度教育。當然重點是放在預防上,通過上述的工作給小區(qū)一個良好的生活秩序和環(huán)境。 ************這些東西都是書上抄來的,跟斑竹好象沒有是么關系了,但是對于準備工作顯然是沒有條理性,想到哪里說到哪里,最起碼應該有個分類吧,比如制度的準備、財務的準備、人員的準備、物料的準備等等~~~裝修施工許可證NO:位位置: 棟 單元 號房 業(yè)主姓名: 施施工單位: 區(qū)域防火責任人: 現(xiàn)現(xiàn)場負責人: 施施工日期:自 年 月 日至 年 月 日止注注意事項:進場施工人員必須佩帶出入證,并服從管理部相關人員管理;施工期間必須嚴格執(zhí)行裝修管理相關規(guī)定;必須嚴格按照政府有關規(guī)范、規(guī)定及管理部審批的圖紙、方案施工;動火施工(如焊接、切割等)必須到管理部辦理動火許可證。施工許可證必須張貼在其單元大門上,在施工結束后,請與管理部聯(lián)系辦理相關裝修驗收手續(xù)。施工時間:上午8:0012:00,下午14:0019:00 管理部簽發(fā)人:年 月 日轉帖]清潔人員日常工作準則以下為各相關部門(崗位)人員日常工作準則,同時亦為巡查管理人員巡檢之標準,巡檢結果將作為員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù),請各員工務必牢記遵守。 一、 對員工禮貌要求 上班著統(tǒng)一工作服,佩戴胸卡; 不得穿拖鞋,女工不得穿裙服上班; 頭發(fā)要梳理好,女工不可化濃妝,戴豪華飾品,男士常剃須; 舉止文明,謙遜禮貌,不準粗言穢語,大驚小叫; 不得與客戶爭用電梯,集中清運應在客運高峰前乘指定電梯; 對業(yè)主合理要求需善意接受并及時處理; 對上級指導要誠意接受并立即改正。 二、 檢查員工工作態(tài)度 上班時有無看書報,站立閑聊或睡覺現(xiàn)象; 是否按時上下班; 是否認真在責任區(qū)內工作; 是否按標準和要求進行清潔保潔工作; 是否愛惜使用清潔用品和藥劑; 是否服從主管員安排及時為業(yè)主提供服務; 是否脫離崗位私自為業(yè)主提供服務而謀利益; 更衣室是否清潔整齊,所有物品放置有序; 工具物品庫房完好,清潔物品放置有序; 是否及時、準確、完整填寫好日報表。 三、 查看平臺花園 花卉樹木有無枯萎; 多余枝葉是否及時修剪; 是否適當洗水,適時施肥; 花檣盆內有無雜物,是否及時撿拾; 環(huán)境是否清潔,設施有無損壞; 水管口是否堵塞; 有無亂搭亂建堆放雜物等其他異常情況。 四、 查看天臺 水箱是否蓋好鎖牢,是否按規(guī)定清洗化驗; 爬梯有無損壞,是否堅固; 是否堆著雜物,垃圾; 天臺是否有違章搭建、晾曬衣物; 是否有積水; 滲水管是否堵塞; 地面墻面有無污染; 五、 查看大廳及走廊 地面是否清掃拖抹,有無污跡; 墻面是否擦洗; 頂面有無蛛網,是否按時清理; 扶手是否潔凈; 玻璃是否明亮,有無水跡; 公共照明燈、燈罩、開關是否擦凈; 水表箱、電器箱、消防箱是否擦凈; 垃圾箱、痰盂是否清潔,箱外有無垃圾; 有無雜物堆放通道; 電梯門、防煙門是否清潔,有無損傷。 六、 查看入口大堂 地面是否保潔無灰塵; 是否按要求鋪設地毯; 墻面是否常擦拭而無灰塵; 天頂是否清掃,照明燈具、燈罩明顯無塵; 所有門窗保持清潔明亮; 信報箱是否擦拭; 盆景是否適時調換,擺放適當; 電梯門、轎箱是否清潔明亮; 轎箱地毯是否每天更換清洗; 雨天是否有塑料袋供業(yè)主裝雨具。 七、 查看廣場、綠化 有無垃圾雜物未清理; 有無雜草及蟲害; 花草是否需施肥、補苗、澆水; 圍欄、廣場燈是否完好,夜間燈光是否明亮; 是否有落葉、雜物需清理; 是否保持原有造型需重新修剪; 澆水水閥是否完好,有無長流水; 是否有亂占綠地或人為踩踏損傷。 八、 查看車場道路 道路是否干凈,地面有無污跡、垃圾、集水; 是否有亂搭建、亂擺放、亂停車、亂丟棄; 是否有雜物堆放堵塞交通影響衛(wèi)生; 墻面有無亂貼亂涂、亂畫; 廣場是否有兒童玩耍,可能損傷花木; 警示牌是否完好清潔; 雨水井道是否清理,有無堵塞
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