招標(biāo)師考試管理與采購考前指導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-05-09 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線，如圖28所示。圖28x x廠房工程施工招標(biāo)的資源成本類別負(fù)荷曲線P57(10)招標(biāo)采購工作先后關(guān)系的確定P581)工作先后關(guān)系的概念。招標(biāo)采購各工作的執(zhí)行安排需遵守工作之間先后制約關(guān)系的限制，從而決定了工作的安排次序。任何工作的執(zhí)行必須依賴于一定工作的完成，即它的執(zhí)行必須在某些工作完成之后，這就是工作的先后依賴關(guān)系。工作先后依賴關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關(guān)系，如設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系。另一種是人為組織確定的，兩項(xiàng)工作可先可后的組織關(guān)系。一般而言，工作先后關(guān)系的確定首先應(yīng)分析確定工作本身存在的邏輯關(guān)系，在邏輯關(guān)系確定的基礎(chǔ)上，再加以充分分析以確定各工作之間的組織關(guān)系。2)招標(biāo)工作排序的主要內(nèi)容。包括：①項(xiàng)目招標(biāo)工作列表。這是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ)。②項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的特性通常會(huì)影響到招標(biāo)工作排序的確定，在招標(biāo)工作排序的確定過程中更應(yīng)明確項(xiàng)目的特性。③工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ)。由于工作邏輯關(guān)系是招標(biāo)工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系，通常是不可調(diào)整的，一般主要依賴于技術(shù)方面的限制，因此確定起來較為容易，通常由招標(biāo)人員與技術(shù)人員之間交流就可以完成。④組織關(guān)系的確定。招標(biāo)工作組織關(guān)系的確定一般比較復(fù)雜，通常取決于招標(biāo)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)。組織關(guān)系的確定對于招標(biāo)項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。⑤外部制約關(guān)系的確定。外部工作通常會(huì)對招標(biāo)工作存在一定的影響，因此在制定招標(biāo)工作計(jì)劃的過程中也需要考慮到外部工作對招標(biāo)工作的一些制約及影響，這樣才能充分把握招標(biāo)采購的進(jìn)展。⑥招標(biāo)實(shí)施過程中的限制和假設(shè)。為了制定良好的招標(biāo)計(jì)劃，必須考慮招標(biāo)實(shí)施過程中可能受到的各種限制，同時(shí)還應(yīng)考慮招標(biāo)計(jì)劃制定所依賴的假設(shè)條件?！獣r(shí)間、里程碑、人力、財(cái)力(11)招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定P581)制定招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。包括：①項(xiàng)目采購時(shí)間要求。②項(xiàng)目采購的特點(diǎn)。③項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。④招標(biāo)采購各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)⑤限制和約束。由于競爭的存在、業(yè)主的要求或者其他的條件限制，導(dǎo)致某些招標(biāo)采購工作必須在某些時(shí)刻完成，這就存在所謂的強(qiáng)制日期或時(shí)限。此外，招標(biāo)過程中總會(huì)存在一些關(guān)鍵事件或者一些里程碑事件，這些都是招標(biāo)過程中所必須考慮的限制因素。2)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項(xiàng)工作的開展順序、開始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解，找出各組成要素工作的先后順序，估計(jì)出各工作的延續(xù)時(shí)間之后，就可以安排招標(biāo)采購工作的時(shí)間進(jìn)度，如圖29所示。P59——掌握招標(biāo)采購項(xiàng)目(工作)實(shí)施與檢查是指按照招投標(biāo)程序要求、招標(biāo)采購工作的里程碑計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃安排，對招標(biāo)采購工作的實(shí)際進(jìn)展和表現(xiàn)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而為招標(biāo)工作和項(xiàng)目管理的各種決策提供依據(jù)。其目的在于確定招標(biāo)采購工作所處的真實(shí)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購的目標(biāo)。項(xiàng)目審查和評估并不僅限于事后分析。在招標(biāo)采購工作最終完成之前，為了保證招標(biāo)采購工作始終處于受控狀態(tài)。在招標(biāo)采購過程中的不同階段，對招標(biāo)采購的進(jìn)展過程的評估至少要進(jìn)行若干次。為此，招標(biāo)采購工作審查應(yīng)該盡量做到能夠充分地分析和考慮那些所有與項(xiàng)目有關(guān)的事實(shí)(或數(shù)據(jù))，全面、系統(tǒng)、客觀地評價(jià)招標(biāo)采購工作。(1)檢查范圍P60招標(biāo)采購工作檢查就是對招標(biāo)工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查。核查的內(nèi)容包括招標(biāo)采購工作的程序、招標(biāo)采購工作進(jìn)行過程中的各種記錄、招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實(shí)際開支狀況、招標(biāo)采購工作的完成程度，等等。招標(biāo)采購項(xiàng)目審查應(yīng)包括以下部分內(nèi)容：①招標(biāo)采購工作的現(xiàn)狀
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