【總結(jié)】2012年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)試題解析第一章?2010年單項(xiàng)選擇題1-2)項(xiàng)目生命周期按四個(gè)階段劃分時(shí),下列工作內(nèi)容中,屬于計(jì)劃階段的是(?。〢.成立項(xiàng)目基本組織B.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)C.提出項(xiàng)目概念D.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)答案:D【分析】:主要考核考生對(duì)項(xiàng)目生命周期里面涉及到工作內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。這類題目沒(méi)有更多技巧,就是要熟悉生命周期劃分的內(nèi)容。同
2025-08-04 07:49
【總結(jié)】2022年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》講義第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系項(xiàng)目(1)項(xiàng)目的概念:國(guó)際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關(guān)注的重點(diǎn)不同,給出的項(xiàng)目定義也不同,但具體分析起來(lái)又是大同小異。按國(guó)際項(xiàng)目管理界較為權(quán)威的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)給出的概念,“項(xiàng)目
2025-01-11 22:05
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章
2025-01-18 08:45
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理2第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容1、
2025-01-10 21:11
【總結(jié)】 招標(biāo)師重點(diǎn)復(fù)習(xí)之項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)輔導(dǎo)2 1、評(píng)標(biāo)由()負(fù)責(zé)。 A、招標(biāo)人 B、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C、評(píng)標(biāo)委員會(huì) D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人 2、XX省為配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施編制了《XX省建筑工...
2025-09-17 20:15
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》(2023版)中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2第一章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系3項(xiàng)目(1)項(xiàng)目的概念與屬性?具有特定目標(biāo)的唯一性?具有臨時(shí)的一次性?具有漸進(jìn)的不斷完善的周期性?具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性(2)項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的主要區(qū)別
2025-01-15 06:27
【總結(jié)】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生【6周年】2010年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》命題趨勢(shì)權(quán)威試卷(1)總分:100分及格:60分考試時(shí)間:150分一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)(1)以下選項(xiàng)屬于招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是(?。?。(2)索賠是指在工程合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人
2025-08-04 09:58
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第一部分(16*1+4*2=24?)項(xiàng)目的生命周期開(kāi)始階段在這一階段主要是提出項(xiàng)目概念,進(jìn)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織。計(jì)劃階段做出具體研究和策劃,制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo),再由項(xiàng)目發(fā)起人或投資人對(duì)此審核論證、完成認(rèn)定。執(zhí)行和控制階段在這一階段需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。結(jié)束階段在這一階段要進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接、總結(jié)項(xiàng)目的執(zhí)行
2025-04-11 23:59
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2009年6月目錄 第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 第2章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-18 02:00
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》2022年9月內(nèi)部資料2022年《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》復(fù)習(xí)注意事項(xiàng):;;、熟悉和了解的分類,有關(guān)熟悉和了解的知識(shí)點(diǎn)的試題比例會(huì)有所增加;總目錄第1章招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系第2章招標(biāo)投標(biāo)的當(dāng)事人與監(jiān)督管理
2025-01-11 20:58
【總結(jié)】一、招標(biāo)采購(gòu)的方式二、招標(biāo)采購(gòu)的一般程序三、招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決第七章招標(biāo)采購(gòu)n一、招標(biāo)采購(gòu)的方式什么是招標(biāo)采購(gòu)?如何進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開(kāi)標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】第一篇:2018年度通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告 2018年度通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告 本招標(biāo)項(xiàng)目2018年度通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)人為某單位,招標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)自上級(jí)撥款。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該...
2024-10-14 04:20
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)————成本管理與招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容一、成本管理二、招標(biāo)采購(gòu)管理三、指導(dǎo)檢查管理四、總結(jié)一、成本管理成本檢驗(yàn)管理水平目標(biāo)制定目標(biāo)控制企業(yè)管理理念中的成本理念:成本檢驗(yàn)管理水平成本是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思想的量化結(jié)果,通過(guò)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。圍繞目標(biāo)進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理、決算管理、成本數(shù)據(jù)庫(kù)。確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】2010年招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》考前指導(dǎo)(六)(5)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施P44招標(biāo)采購(gòu)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力去確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(見(jiàn)表2-4)。表2-4?招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的因素風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制;;合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-12 06:47