招標(biāo)師管理與采購考前指導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-05-09 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3)每一項(xiàng)采購彼此間的聯(lián)系；4)全部采購如何分別捆包，每個(gè)捆包應(yīng)包括哪些類目；5)每個(gè)捆包從開始采購到到貨需要多少時(shí)間，從而制定出每個(gè)捆包采購過程階段時(shí)間表，并根據(jù)每個(gè)捆包采購時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購的時(shí)間表；6)對(duì)整個(gè)采購工作協(xié)調(diào)管理。(4)編制招標(biāo)采購計(jì)劃(合同包與標(biāo)段的劃分)P47當(dāng)需要采購的貨物及設(shè)備量大、技術(shù)要求高、供貨商家多，如工程項(xiàng)目采購的規(guī)模大、專業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜，采購服務(wù)類別多，則應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照時(shí)間及空間關(guān)系、采購的合同類型、供應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力、市場(chǎng)供應(yīng)條件等，合理地劃分合同包，劃分標(biāo)段或構(gòu)成合同組團(tuán)，編制招標(biāo)采購計(jì)劃。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，該采購計(jì)劃亦被作為“項(xiàng)目管理組織計(jì)劃”(合同網(wǎng)絡(luò)圖)。圖24所示為xx工程項(xiàng)目合同包劃分及合同關(guān)系示意圖；表25為合同包分類匯總表。表2—5合同包分類匯總表P49序號(hào)招標(biāo)工作內(nèi)容工作子項(xiàng)招標(biāo)方式備注公開邀請(qǐng)1一、設(shè)計(jì)招標(biāo)建安設(shè)計(jì)總包／分包234567精裝修設(shè)計(jì)(二次)8市政及附屬工程設(shè)計(jì)91011121314151617二、工程招標(biāo)地址勘察設(shè)計(jì)施工18土石方19建安工程總包／分包202122232425261)通信系統(tǒng)工程272)有線及衛(wèi)星電視工程283)綜合布線工程16
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