【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2022年版)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用招標(biāo)供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-18 11:44
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】2010年招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》考前指導(dǎo)(七)(8)招標(biāo)采購(gòu)的人力資源計(jì)劃P541)人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)。包括:①招標(biāo)采購(gòu)工作分解(WBS)。招標(biāo)工作分解結(jié)構(gòu)明確了招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計(jì)劃的重要依據(jù)。②招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃。這是制定人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ),每項(xiàng)招標(biāo)工作何時(shí)需要多少人通過(guò)招標(biāo)工作的進(jìn)度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2009年6月目錄 第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 第2章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-18 02:00
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】 招標(biāo)師重點(diǎn)復(fù)習(xí)之項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)輔導(dǎo)2 1、評(píng)標(biāo)由()負(fù)責(zé)。 A、招標(biāo)人 B、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C、評(píng)標(biāo)委員會(huì) D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人 2、XX省為配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施編制了《XX省建筑工...
2024-09-26 20:15
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》2009年6月總目錄提要第1章 招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系第2章 招標(biāo)投標(biāo)的當(dāng)事人與監(jiān)督管理第3章 招標(biāo)的規(guī)定第4章 投標(biāo)的規(guī)定第5章 開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的法律規(guī)定第6章 中標(biāo)與簽約的規(guī)定第7章 招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的解決第8章 法律責(zé)任的規(guī)定第9章 招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)第10章 有關(guān)國(guó)際組
2025-03-26 00:37
【總結(jié)】招標(biāo)師考前練習(xí)2022年招標(biāo)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)選擇題練習(xí)及答案一、單項(xiàng)選擇題1、具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是()的成果。2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,可采用的應(yīng)對(duì)辦法不包括()。
2025-01-08 19:38
2025-01-18 10:13
【總結(jié)】2010年招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》考前指導(dǎo)(六)(5)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施P44招標(biāo)采購(gòu)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力去確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(見(jiàn)表2-4)。表2-4?招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的因素風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制;;合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
【總結(jié)】第一篇:2009年工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理考試模擬試題 2009年工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理考試模擬試題 (一)該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng): 8、某施工合同經(jīng)法院確認(rèn)無(wú)效后,應(yīng)認(rèn)為該合同從()日起無(wú)效。 ...
2024-10-13 17:27
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)重點(diǎn)》項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考綱,項(xiàng)目生命周期以及管理內(nèi)容。掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法、項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容與特點(diǎn)。,以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍與選擇。(1)建設(shè)項(xiàng)目程序和進(jìn)度管理熟悉建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程各種階段劃分方式,投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求,政府投資項(xiàng)目的管理特點(diǎn)、審批程序、條件和審批資料的要求,企業(yè)投資
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校:視頻授課+名師答疑+在線???內(nèi)部資料,考試通過(guò)無(wú)憂!考試問(wèn)吧,有問(wèn)必答!音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供,如有販賣勿上當(dāng),免費(fèi)咨詢:400-678-3456轉(zhuǎn)601既糖醫(yī)掉茵輥詢匯聘畝斧偵嘗呀精梁肖祁鼻類清猙廣撮濰重韌瞬閩揀妙溺傈疇峭石楊賞服婆馭鷗碉柿矯江癡哥覆墓冉痘螞侮訓(xùn)拔進(jìn)
2024-08-30 16:03
【總結(jié)】2009年招標(biāo)師考試模擬試題(一)???1、招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后(??)內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)行政主管部門備案。???A、5????????B、7????
【總結(jié)】2009年招標(biāo)師考試模擬試題1、招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后()內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)行政主管部門備案。A、5B、7C、10D、152、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評(píng)標(biāo)在()的情況下進(jìn)行。A、公正B、公開(kāi)C、公平D、嚴(yán)格保密3、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定