員人激勵(lì)管理準(zhǔn)則(編輯修改稿)
2025-05-09 05:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 靠的客觀數(shù)據(jù)。C）、階段考核：指對(duì)干部和員工工作的表現(xiàn)和態(tài)度進(jìn)行周期性的、有規(guī)律的評(píng)價(jià)。一般根據(jù)行業(yè)門類、任務(wù)性質(zhì)和不同的對(duì)象來(lái)確定。員工滿意度調(diào)查項(xiàng)目和內(nèi)容確定核準(zhǔn) NO YES6．5為了解員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等規(guī)定的滿意程度，人力資源部應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量和公司實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)確定員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容和項(xiàng)目；人力資源部負(fù)責(zé)將員工滿意度調(diào)查的項(xiàng)目和內(nèi)容以“員工滿意度調(diào)查表”的形式列出，由人力資源部審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行員工滿意度的調(diào)查工作。：a） 對(duì)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的理解；b）對(duì)公司年度質(zhì)量目標(biāo)和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施狀況；c）公司質(zhì)量活動(dòng)參與狀況；d）工作方面（包括：工作條件、工作環(huán)境和工作場(chǎng)地）；e）工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性；f）設(shè)備與工藝技術(shù)；g）工資及勞動(dòng)定額方面；h）假期方面；i）培訓(xùn)方面（指員工對(duì)工作方面要求的知識(shí)、技能培訓(xùn)）；j） 主管方面（包括主管的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理風(fēng)格）；k） 公司對(duì)員工提出的有改善和創(chuàng)意方面的建議/意見之采納和實(shí)施程度；l） 其他方面；m） 對(duì)公司滿意度的整體評(píng)價(jià)。員工滿意度調(diào)查表制定員工滿意度調(diào)查計(jì)劃C“員工滿意度調(diào)查計(jì)劃”。由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。工 作 流 程工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明使用表單C員工滿意度調(diào)查表發(fā)出， 一年共調(diào)查2次，每次的員工滿意度調(diào)查工作由人力資源部以“員工滿意度調(diào)查表”的形式向與本公司所有從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查發(fā)放。，采用記名和/或不記名問卷調(diào)查方式進(jìn)行。員工滿意度調(diào)查表員工滿意度調(diào)查結(jié)果回收、統(tǒng)計(jì)“員工滿意度調(diào)查表”發(fā)出后，由人力資源部負(fù)責(zé)追蹤、反饋，在兩周內(nèi)應(yīng)回收所有員工滿意度調(diào)查的問卷/資料且收回率應(yīng)至少達(dá)60%以上?！皢T工滿意度調(diào)查表”中的調(diào)查內(nèi)容包含“非常滿意、滿意、尚可、差、極差”等5個(gè)等級(jí)，由員工根據(jù)本公司實(shí)際所提供的產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的理解及對(duì)公司的規(guī)章制度和福利待遇等實(shí)際狀況進(jìn)行填寫。員工滿意度調(diào)查表員工是否滿意判定
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