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正文內(nèi)容

工程部?jī)?nèi)部管理及施工管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽證要一式三聯(lián),施工單位、工程部各存一份,工程部一份經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后交造價(jià)部。簽證必須及時(shí),隱蔽工程必須在隱蔽前搞好簽證。(二)設(shè)計(jì)變更管理制度一般變更:指不增加工程量,不影響結(jié)構(gòu)和功能的變更。一般變更由各專業(yè)工程師簽字,經(jīng)工程部經(jīng)理審查簽字后,方可進(jìn)行。結(jié)構(gòu)變更:結(jié)構(gòu)變更必須提前通知設(shè)計(jì)單位,經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查計(jì)算并認(rèn)可后,方可進(jìn)行變更。外立面變更:外立面的變更需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管經(jīng)理和專業(yè)工程師審查簽字后方可進(jìn)行變更。管道走向變更:管道走向變更必須提前通知設(shè)計(jì)單位,經(jīng)11設(shè)計(jì)單位審查計(jì)算并認(rèn)可后,經(jīng)專業(yè)工程師和主管經(jīng)理簽字審查后方可進(jìn)行變更。建筑部品更換材質(zhì):須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),商務(wù)造價(jià)部經(jīng)理、專業(yè)工程師及主管經(jīng)理簽字審查后方可進(jìn)行變更??蛻糇兏嚎蛻舻淖兏杞?jīng)工程部專業(yè)工程師、主管經(jīng)理、銷售部經(jīng)理簽字審查,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行變更。二、工程管理強(qiáng)制性規(guī)定(一)所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,并在驗(yàn)收表上簽字后方可隱蔽,重要隱蔽工程,甲方必須親自驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收就隱蔽的工程,必須要求施工單位返工并從重處罰。(二)所有分項(xiàng)工程施工單位必須先做樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理方共同驗(yàn)收并提出意見和要求,在簽字后方可繼續(xù)施工,否則從重處罰,對(duì)不符合要求的必須返工。(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的工程必須返工,從重處罰。(四)土方工程施工驗(yàn)收規(guī)定:凡是土方工程施工,均必須事先訂立簡(jiǎn)易合同,先訂合同后施工。土方工程施工除特殊情況和數(shù)量很少的用土外,均必須采12用工程量實(shí)測(cè)方式進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。對(duì)于墊土的,應(yīng)事先測(cè)量待墊土地的豎向標(biāo)高,按標(biāo)準(zhǔn)距離,畫出座標(biāo)高程和長(zhǎng)寬邊界,并按設(shè)計(jì)標(biāo)高預(yù)算出墊土工程量,對(duì)原始地貌標(biāo)高及邊界測(cè)量數(shù)據(jù)及座標(biāo)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員必須簽字。對(duì)于拉運(yùn)、整平等工程,也可對(duì)待運(yùn)土場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量結(jié)算要按現(xiàn)場(chǎng)情況制定三維圖,標(biāo)明尺寸,并計(jì)算出工程量。有關(guān)測(cè)量人員在測(cè)量圖上簽字。墊土工程完工后,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,看是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高,按實(shí)際完成標(biāo)高重新核實(shí)土方量?,F(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量有工程、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)部門人員參加,施工單位代表到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。測(cè)量結(jié)果制定圖表及作為原始記錄。甲乙雙方人員共同簽字確認(rèn)。凡是土方工程必須由工程部制作規(guī)范的決算書,由造價(jià)部審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)討論審批。(五)施工中所用材料,不論甲方購買還是乙方購買的,必須經(jīng)工程部人員驗(yàn)收合格后方可使用,對(duì)使用不合格材料的工程必須返工,對(duì)不合格的材料必須清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。三、分段工程管理規(guī)定(一)圖紙審查階段13熟悉施工圖紙,審查水、暖、電設(shè)計(jì)是否滿足住戶要求、是否符合室內(nèi)美觀、實(shí)用的原則,戶型設(shè)計(jì)是否有不合理的地方。審查圖紙中各專業(yè)之間是否矛盾或有錯(cuò)誤。從成本角度進(jìn)行考慮,看是否經(jīng)濟(jì)、合理、美觀。對(duì)審圖不清而未發(fā)現(xiàn)問題,給公司造成損失的要對(duì)負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)理進(jìn)行處罰。施工圖紙到工程部3日內(nèi),各專業(yè)工程師上報(bào)經(jīng)理圖紙審查結(jié)果,然后召開各專業(yè)碰頭會(huì)集體審查。(二)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制:對(duì)各個(gè)項(xiàng)目必須要求施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃書,在計(jì)劃指導(dǎo)下施工,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部要求每周 上午 點(diǎn)必須上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)甲方外包工程,必須制定進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)沒有制定計(jì)劃或沒有按計(jì)劃施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。質(zhì)量控制:質(zhì)量控制的原則是高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,嚴(yán)要求。質(zhì)量問題決不能含糊,該返工必須返工,該處罰必須處罰。(1)對(duì)各分項(xiàng)工程制定標(biāo)準(zhǔn)做法和標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)對(duì)施工單位做好技術(shù)交底,施工單位對(duì)每個(gè)班組,每個(gè)工人必須做好技術(shù)交底。14(3)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各項(xiàng)工序,工藝進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。及時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)定表對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量打分,并據(jù)此獎(jiǎng)勵(lì)。(4)分項(xiàng)、分部工程完成后,簽署驗(yàn)收記錄才允許進(jìn)入下一工程施工。(5)所有驗(yàn)收表格必須及時(shí)填寫,并定期整理存檔,對(duì)質(zhì)量控制好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量差的進(jìn)行處罰??⒐を?yàn)收階段(1)組織監(jiān)理和施工單位自檢。(2)質(zhì)檢站初驗(yàn)。(3)公共部分應(yīng)和物業(yè)交接。(4)把所有入戶鑰匙交接給物業(yè),在和物業(yè)交接之前,客戶不準(zhǔn)入戶或裝修。(5)物業(yè)公司與客戶交接房子時(shí)客戶提出的問題,除特殊問題(因工藝原因)外,其它問題的處理不得超過三天。交于客戶后保修階段施工單位成立由各專業(yè)工種人員組成的專業(yè)維修小組,交工后一月內(nèi)必須在小區(qū)內(nèi)值
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