【文章內(nèi)容簡介】 干事的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：1 會長向會長助理、部長交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。2 對會長助理和部長進(jìn)行語言表達(dá)培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。八、協(xié)會組織機構(gòu)及職能會員大會會員大會由本協(xié)會全體會員組成，原則上每學(xué)期至少召開兩次。會員大會代表了全體會員的意愿與利益，在組織內(nèi)擁有絕對的權(quán)利，組織內(nèi)的其他組織與個人必須服從會員大會。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負(fù)責(zé)對理事會提出議案、組織的工作報告進(jìn)行審議表決，負(fù)責(zé)機構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。理事會理事會是環(huán)保協(xié)會的常務(wù)理事機構(gòu)，主持組織的日常工作，理事由會長、副會長、會長助理、各部部長組成，由會員大會負(fù)責(zé)，組織內(nèi)部的其他部門與個人必須服從理事會的領(lǐng)導(dǎo)。理事會有權(quán)力對組織的重大計劃、方案進(jìn)行審議、表決；對組織的干部進(jìn)行評估、獎懲、任免，在必要的時候，對組織的章程提出修改的議案，并提交會員大會審議表決。理事會在會員大會閉會期間，積極向外聯(lián)系，籌措組織活動基金，拓展組織發(fā)展空間。會長會長由上任會長提名，會員大會通過產(chǎn)生，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事，主持理事會的工作。會長直接對成員大會負(fù)責(zé)，接受各級組織與個人的監(jiān)督，對自制的各項工作、各個部門進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。代表理事會審批各項計劃、方案。會長有提名下級干部的權(quán)利，經(jīng)理事會通過生效。副會長為會長的必要補充，當(dāng)會長缺席時行使會長權(quán)利，平時負(fù)責(zé)協(xié)會日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助各項活動的展開，對協(xié)會活動負(fù)責(zé)。會長助理協(xié)助會（副）長協(xié)助會長做好日常工作，提醒會長每天需做事情；及時匯報每次活動的具體情況和實際開展情況，并按照會長指示下達(dá)命令。辦公室① 會員與管理人員考評、會議簽到與會議記錄等； ② 財務(wù)管理：物品采購、協(xié)會財務(wù)管理等； ③ 協(xié)會規(guī)章制度的制定與修改、監(jiān)督執(zhí)行；④ 匯總各部門工作計劃、總結(jié)，撰寫協(xié)會工作計劃和總結(jié)； ⑤ 其他相關(guān)工作。宣傳部① 協(xié)會的各種海報、新聞、通知、刊物的發(fā)布； ② 協(xié)會講座、會議攝影工作；③ 協(xié)會重大會議、講座所需幻燈片的制作； ④ 匯總宣傳效果，總結(jié)提高； ⑤ 其他臨時相關(guān)工作。策劃部① 對社聯(lián)的各項活動進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動宗旨的前提下，不斷開拓新的社聯(lián)活動模式，擴(kuò)大社團(tuán)活動的影響；② 收集整理社團(tuán)活動后相關(guān)資料總結(jié)活動經(jīng)驗歸納提出改進(jìn)建議和意見；外聯(lián)部① 拓寬校際交流，增進(jìn)協(xié)會與校外合作關(guān)系； ② 充分發(fā)揮公關(guān)職能，提高協(xié)會的形象；③ 通過與外界溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”；④ 負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會、組織的聯(lián)系往來工作，加強經(jīng)驗交流，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動；⑤ 加強同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大本協(xié)會影響力； ⑥ 其他臨時相關(guān)工作。會員部① 人事管理：協(xié)會納新、會員資料管理；② 收集會員提出的合理建議和意見，及時向理事會反映； ③ 其他相關(guān)工作。1愛心助學(xué)部① 與后勤處溝通為會員爭取有償服務(wù)機會； ② 組織會員參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的有償服務(wù)活動； ③ 做好合法所得合理分配計劃交由理事會審核； ④ 分配會員勞動所得； ⑤ 其他相關(guān)工作。1財務(wù)部① 負(fù)責(zé)會費及各項活動、贊助資金的管理；② 做好財務(wù)紀(jì)錄，反映財務(wù)狀況； ③ 提出合理利用建議。九、獎懲制度本協(xié)會將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎、活動積極分子獎和優(yōu)秀干部獎。第四篇：新媒體協(xié)會內(nèi)部管理制度(試行)新媒體中心內(nèi)部管理制度為了更好的發(fā)展、擴(kuò)大本協(xié)會的影響力，進(jìn)一步提高協(xié)會質(zhì)量，維持社團(tuán)工作正常進(jìn)行，促進(jìn)協(xié)會發(fā)展，經(jīng)協(xié)會辦公室商討決定，制定協(xié)會管理制度，此制度包括會議制度,活動制度，及相關(guān)獎罰等制度。一、會議制度：（建檔）會員大會是由會長，副會長及全體成員參加的會議，此會是因工作需要召開的會議，聯(lián)絡(luò)部在會前通知到每位成員。每次會議由會長指派人主持，會上做好上月或者是上學(xué)期工作總結(jié)（含肯定與否定），安排好具體工作；秘書部人員做好會議記錄，并在會議正式開始之前到會，對請假及未到人員進(jìn)行統(tǒng)計與公布；每次會議要求全體成員都出席，有特殊情況不能到 會者需向秘書部請假（假條形式，同時秘書部做好請假人員的紙質(zhì)記錄附上假條。）在會議期間，每位成員都有保持會場適度安靜（手機靜音，禁止存在玩手機和閑聊的現(xiàn)象）和對協(xié)會的發(fā)展提出建議的義務(wù)，有對辦公室以及各部長的成員提問和對協(xié)會內(nèi)部不良現(xiàn)象進(jìn)行檢舉的權(quán)利。各部門每周自行籌備一次例會，會議主要處理各部門近期工作事務(wù)，活動安排，辦公室決議公布，各部門工作匯報等，例會作為各部門的溝通交流橋梁。備注： 〈1〉 無故曠會三次或三次以上者，自動被列入有意退會或勸其退會者行列，由會長做出相應(yīng)處理；〈2〉 每學(xué)期參加會議提前不請假而遲到15分鐘以上達(dá)2或2次以上者，取消個人評優(yōu)資格，對各部門有兩人或兩人以上在開會時遲到15分鐘以上達(dá)2次或2次以上者，取消部門評優(yōu)資格；〈3〉在開會時，對不遵守會場秩序者，給予通報批評。〈4〉每次會議需要提前兩天通知，緊急會議提前一個小時通知；（；“收到”；；，參會人員等），參會人員自行調(diào)整事務(wù)安排。二、協(xié)會干部任免制度：為了規(guī)范我協(xié)會干部任免，提高協(xié)會干部的思想素質(zhì)，充分調(diào)動廣大協(xié)會干部的積極性，增強干部的責(zé)任感，吸收學(xué)習(xí)好，工作能力強，熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)加入我協(xié)會，提高協(xié)會的感召力和整體戰(zhàn)斗力，把我協(xié)會的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：協(xié)會干部的基本條件是品學(xué)兼優(yōu)。協(xié)會干部的產(chǎn)生辦法有：（1）自薦；（2）直接選拔；（3）選舉；（4）公開招聘。協(xié)會會長由選舉產(chǎn)生或確認(rèn)，協(xié)會成員的調(diào)整由協(xié)會辦公室決定。部長和組長實行任期制，以學(xué)年為任期期限（特殊情況另行處理），凡是協(xié)會部長以下干部的考核采取自我評價、群眾評議、組織考核三種形式相結(jié)合，最后由協(xié)會理事會決定任免。凡是協(xié)會干部的任免須報辦公室備案。三、協(xié)會檔案管理制度：為了加強協(xié)會工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使協(xié)會的工作形成一定