工程部?jī)?nèi)部管理及施工管理制度-wenkub.com
2025-04-09 03:04 本頁面
【正文】 25八、對(duì)不適合監(jiān)理業(yè)主工程的或作風(fēng)有問題的監(jiān)理人員，監(jiān)理公司應(yīng)予以更換。不準(zhǔn)因私利為難施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行處罰1000天，否則每超一天，予以200—100050—500元處罰。二、工程部認(rèn)真審核監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求對(duì)監(jiān)理公司人員進(jìn)行管理，對(duì)不按要求實(shí)施的監(jiān)理24人員輕者警告處分，重者處罰二、決算后掛帳付款（一）凡已決算完掛完帳的工程，付款時(shí)不再通過工程部和造價(jià)部；（二）施工單位填寫《付款審批單》后交管理部，管理部審查合同并查詢財(cái)務(wù)部寫明欠款額度；（三）分管領(lǐng)導(dǎo)提出付款意見；（四）總經(jīng)理審批后執(zhí)行。零工按公司現(xiàn)場(chǎng)簽證的規(guī)定辦理。不簽訂合同就組織施工的，不予以結(jié)算。（七）所有變更必須經(jīng)甲方同意后方可落實(shí)，未經(jīng)甲方同意而任意變更者除包賠損失外，予以 元處罰。（三）施工單位建立完善的工程質(zhì)量自檢制度，每一道工序都在控制中，自檢表必須真實(shí)、及時(shí)、反映現(xiàn)場(chǎng)情況，并隨時(shí)接受監(jiān)理單位、甲方的抽查，發(fā)現(xiàn)一次自檢不真實(shí)，輕者罰款元，重者責(zé)令返工。（六）對(duì)交工時(shí)提出的問題，必須在兩天處理完畢，否則對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。（三）必須先做樣板，甲方指出標(biāo)準(zhǔn)及要求后必須按標(biāo)準(zhǔn)施工，否則返工并處罰。分）18當(dāng)時(shí)檢查情況及平時(shí)質(zhì)量評(píng)定情況匯總（3）現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。評(píng)比依據(jù)：（1）工程進(jìn)度情況。從最近一次撥款中扣出。17各種資料整理及時(shí)、全面，否則處罰施工單位 元。（三）工程管理工程現(xiàn)場(chǎng)井然有序，各種物料按施工總平面圖堆放，粗、細(xì)沙分離，大小石子分堆，各種物料擺放整齊，各種廢料全部清除出施工場(chǎng)地，否則處罰施工單位 元。分，則獎(jiǎng)勵(lì) 元。本工程分為基礎(chǔ)、主體、地面、屋面、裝飾、門窗、水、電、暖、燃?xì)饩糯蟛糠止こ?；分為基槽、混凝土、鋼筋、模板、砌體、地面基層、地面面層、廚房、衛(wèi)生間防水、廚房衛(wèi)生間面磚、屋面防水、內(nèi)外墻抹灰、門窗安裝、水、電、暖、燃?xì)獍惭b等分項(xiàng)工程。交于客戶后保修階段施工單位成立由各專業(yè)工種人員組成的專業(yè)維修小組，交工后一月內(nèi)必須在小區(qū)內(nèi)值班，有問題及時(shí)處理，否則處罰 元，若不及時(shí)處理，甲方有權(quán)指定別的施工單位進(jìn)行維修，費(fèi)用由本15工程施工單位負(fù)責(zé)。（2）質(zhì)檢站初驗(yàn)。及時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)定表對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量打分，并據(jù)此獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量問題決不能含糊，該返工必須返工，該處罰必須處罰。（二）項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制：對(duì)各個(gè)項(xiàng)目必須要求施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃書，在計(jì)劃指導(dǎo)下施工，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部要求每周 上午 點(diǎn)必須上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)審圖不清而未發(fā)現(xiàn)問題，給公司造成損失的要對(duì)負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)理進(jìn)行處罰。（五）施工中所用材料，不論甲方購買還是乙方購買的，必須經(jīng)工程部人員驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)使用不合格材料的工程必須返工，對(duì)不合格的材料必須清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量有工程、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)部門人員參加，施工單位代表到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于墊土的，應(yīng)事先測(cè)量待墊土地的豎向標(biāo)高，按標(biāo)準(zhǔn)距離，畫出座標(biāo)高程和長(zhǎng)寬邊界，并按設(shè)計(jì)標(biāo)高預(yù)算出墊土工程量，對(duì)原始地貌標(biāo)高及邊界測(cè)量數(shù)據(jù)及座標(biāo)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員必須簽字。（二）所有分項(xiàng)工程施工單位必須先做樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理方共同驗(yàn)收并提出意見和要求，在簽字后方可繼續(xù)施工，否則從重處罰，對(duì)不符合要求的必須返工。建筑部品更換材質(zhì)：須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，商務(wù)造價(jià)部經(jīng)理、專業(yè)工程師及主管經(jīng)理簽字審查后方可進(jìn)行變更。一般變更由各專業(yè)工程師簽字，經(jīng)工程部經(jīng)理審查簽字后，方可進(jìn)行。未有總經(jīng)理簽字的簽證單不予決算付款。簽證單必須載明用工時(shí)間、地點(diǎn)、工程內(nèi)容、用工單價(jià)、施工單位，10用工原因等。9工程施工管理制度一、簽證及設(shè)計(jì)變更管理制度（一）簽證制度簽證就是金錢，對(duì)簽證必須高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，若出現(xiàn)大問題，將受到嚴(yán)厲處罰或辭退。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)敬業(yè)。各專業(yè)工程師，對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)工程全面負(fù)責(zé)，若因圖8紙審查不細(xì)而造成用戶使用不合理或工程成本增加，根據(jù)情況給予警告、扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，情況特別嚴(yán)重者，予以辭退。工程質(zhì)
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