工程部?jī)?nèi)部管理及施工管理制度(已修改)
2025-04-24 03:04 本頁(yè)面
【正文】 工程部（內(nèi)部）管理辦法一、部門(mén)職責(zé)、主要崗位職責(zé)及組織框架（一）部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)從可行性研究開(kāi)始，直到工程竣工的全過(guò)程管理。主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及相關(guān)的合同管理、信息管理，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)和政府各職能部門(mén)。項(xiàng)目立項(xiàng)階段的建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度的執(zhí)行。監(jiān)理公司及各施工承包商的考察。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的健全，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。建設(shè)項(xiàng)目拆遷和施工場(chǎng)地“三通一平”的落實(shí)。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審定。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織。材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃的提供及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)日期的確定。施工現(xiàn)場(chǎng)勘探及測(cè)量放線的組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全及環(huán)保措施的檢查落實(shí)。施工進(jìn)度計(jì)劃的審核及檢查。1按各承包合同規(guī)定的進(jìn)度要求及質(zhì)量要求，對(duì)各項(xiàng)工程款項(xiàng)審批及支付。1施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)控制。1工程竣工的驗(yàn)收作組織及各項(xiàng)手續(xù)的辦理。11項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)信息及資料管理。(二)主要崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有問(wèn)題向公司負(fù)主要責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。部門(mén)管理：制定部門(mén)工作計(jì)劃，進(jìn)行合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。下屬職員的月度、年度績(jī)效考核。部門(mén)內(nèi)人力資源的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及職業(yè)方展指導(dǎo)。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)例會(huì)。協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的工作。項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛。參與材料的詢價(jià)和供應(yīng)商的確定。1審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程管理部審查。1全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。1嚴(yán)格執(zhí)行公司制定動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職2責(zé)。1負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)公民工作。1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。土建工程師崗位職責(zé)總體要求責(zé)任范圍：工程土建施工部分。熟悉地質(zhì)勘測(cè)資料，熟悉171。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)187。掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量。進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。部門(mén)配合：參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)編寫(xiě)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)，負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。工程實(shí)施階段負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)3協(xié)調(diào)。1協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。1收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。1負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。1參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。1在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。1負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的土建工程部分的審核和實(shí)施。1負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。竣工及后評(píng)估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。1參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。水電工程師崗位職責(zé)：總體要求：負(fù)責(zé)范圍：強(qiáng)弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關(guān)部分。掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程4圖紙的全面審核。掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。掌握水電系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)水電系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。部門(mén)配合：參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。工程實(shí)施階段協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。
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