【總結】----大富豪績效管理制度(草稿)第一章績效管理綜述績效管理的宗旨和內涵第一條持續(xù)不斷地提升和改進公司、部門和員工的工作績效,確保達成公司戰(zhàn)略目標,有效貫徹落實經營政策和各項管理制度。第二條本績效管理制度包括六個方面:設置績效指標、確定績效目標、實施績效考核、進行績效溝通、分析績效結果、應用
2025-05-26 19:35
【總結】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經理以下所有在職人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結果,有效的進行人力資源開發(fā)與經營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標準方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標與任務計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結】山東華岳達鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34
【總結】第一篇:考核制度 拉達鄉(xiāng)村組級領導班子考核制度 一、原則 本著責任明確,重點突出的原則,公開、公平、公正評價村組干部工作實績,并以此為據(jù),兌現(xiàn)村組干部工資,在總結以往考核經驗的基礎上,結合全年工...
2024-10-17 18:45
【總結】第一篇:考核制度 一、考核制度1.目的 為使考核工作規(guī)范化、制度化,激勵員工奮發(fā)向上,人人爭先,確保質量目標的實現(xiàn)。2.適用范圍 適用于公司全體員工(包括試用期員工)的考核評比工作。3.職責 ...
2024-10-21 12:40
【總結】第一篇:考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【總結】47/47物業(yè)管理公司內部崗位職責和考核制度第1章崗位職責第1節(jié)公司總經理崗位職責一、主持公司日常經營管理工作,組織實施公司董事會決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構的設置及其職權與相互關系。三、負責管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內部人事變動。四、審核公司的長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審
2025-04-18 13:09
【總結】培訓機構考核制度一、考核的目的和用途1.為全面了解、評估教職員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團隊工作效率,特制定本辦法。2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到團隊的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3.考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整和工作改進。二、考核范圍 培訓機構全體員工均需考核,均適用本辦法。三、考核的原則1.通過考
2024-08-19 16:13
【總結】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【總結】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;;;
2024-10-04 16:14
【總結】...../洋思中學師德考核辦法???為進一步完善教師職業(yè)道德規(guī)范,加強師德建設,學校每月拿出200元獎勵嚴守行為規(guī)范的教師,有下列情況,則少發(fā),直至不發(fā)。???1、請假一天少發(fā)lO元,工作期間未請假私自離開教學區(qū)一節(jié)課少發(fā)1O元。曠職半天少發(fā)50元,遲到、早退(超過15分鐘以曠職論處)一次少發(fā)5元。
2025-04-15 23:08
【總結】銀行人民幣收付業(yè)務管理內部考核制度(試行)為保障正常的人民幣流通秩序,確保人民幣流通領域各類券別結構合理搭配,進一步提高流通中的人民幣整潔度,凈化人民幣流通市場,杜絕個別營業(yè)人員不履行法定職責,拒絕為客戶調劑人民幣券別、兌換殘缺或污損的人民幣;不按照人民銀行規(guī)定的標準挑剔殘缺、污損的人民幣,致使不宜流通的人民幣再次流入市場,損害群眾利益和金
2024-09-09 16:03
【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-26 08:53
2025-04-24 09:20
【總結】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40