【總結(jié)】績效管理制度績效管理制度第一章總則第一條目的與意義1)建立和規(guī)范五礦期貨公司(以下簡稱公司)員工考核管理體系,使公司的實際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施;2)完善公司
2024-11-03 11:56
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第一章崗位職責(zé)第一節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司董事會決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動。四、審核公司的長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃,并組織
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】25/30河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核制度2004年1月目錄第一章總則 11.1績效考核概述 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 11.4績效考核相關(guān)組織結(jié)構(gòu) 21.4.1績效考核委員會 21.4.2
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】...../廣東省東莞市東部快速路管理處管理文件匯編第二卷:監(jiān)理工作考核辦法東莞市公路橋梁開發(fā)建設(shè)總公司東部快速路管理處二○○三年四月二十七日總目錄第一卷管理處管理辦法第二卷監(jiān)理工作考核辦法第三卷監(jiān)理實施細(xì)則第四卷工程進(jìn)度計劃管理
2025-04-12 00:54
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和考核獎懲制度為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障企業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全,切實貫徹落實”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特指定本制度。1、制定安全管理目標(biāo)本單位每年一號文件必須針對企業(yè)上年度生產(chǎn)工作狀況及本年度企業(yè)發(fā)展規(guī)模、整體安全生產(chǎn)具體情
2025-01-21 03:18
【總結(jié)】----大富豪績效管理制度(草稿)第一章績效管理綜述績效管理的宗旨和內(nèi)涵第一條持續(xù)不斷地提升和改進(jìn)公司、部門和員工的工作績效,確保達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo),有效貫徹落實經(jīng)營政策和各項管理制度。第二條本績效管理制度包括六個方面:設(shè)置績效指標(biāo)、確定績效目標(biāo)、實施績效考核、進(jìn)行績效溝通、分析績效結(jié)果、應(yīng)用
2025-05-26 19:35
【總結(jié)】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進(jìn)行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34
【總結(jié)】第一篇:考核制度 拉達(dá)鄉(xiāng)村組級領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度 一、原則 本著責(zé)任明確,重點突出的原則,公開、公平、公正評價村組干部工作實績,并以此為據(jù),兌現(xiàn)村組干部工資,在總結(jié)以往考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合全年工...
2024-10-17 18:45
【總結(jié)】第一篇:考核制度 一、考核制度1.目的 為使考核工作規(guī)范化、制度化,激勵員工奮發(fā)向上,人人爭先,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.適用范圍 適用于公司全體員工(包括試用期員工)的考核評比工作。3.職責(zé) ...
2024-10-21 12:40
【總結(jié)】第一篇:考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【總結(jié)】47/47物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司董事會決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動。四、審核公司的長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審
2025-04-18 13:09
【總結(jié)】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核制度一、考核的目的和用途1.為全面了解、評估教職員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團(tuán)隊工作效率,特制定本辦法。2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到團(tuán)隊的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3.考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核范圍 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工均需考核,均適用本辦法。三、考核的原則1.通過考
2024-08-19 16:13
【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27