20xx-建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度-資料下載頁
2025-04-11 23:59本頁面
【正文】 防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。5安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語考核組組長(zhǎng) ：簽字參加考核人員： 附件二：施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表說明一、 考核說明為深入落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度，確保工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生，規(guī)范施工員日常管理過程中安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，將考核內(nèi)容量化并嚴(yán)格執(zhí)行。通過獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)施工員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定本說明。二、 考核內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)公司的管理要求，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行每周“一周、一檢查、一評(píng)價(jià)、一例會(huì)”的“四個(gè)一”制度，在檢查過程中，要求“不留余地，不留死角，全覆蓋，零容忍”對(duì)每一棟號(hào)進(jìn)行徹底全面的檢查，并根據(jù)每周檢查的情況聯(lián)合月檢進(jìn)行考評(píng)。 習(xí)慣性違章的治理日常施工管理過程中不可避免的會(huì)發(fā)現(xiàn) “違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律”，而施工管理人員和勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)隱患卻縱容的現(xiàn)象稱為習(xí)慣性違章，包括安全防護(hù)用品未按規(guī)定使用，冒險(xiǎn)作業(yè)等。要求施工管理人員發(fā)現(xiàn)問題隱患后立即制止，決不姑息。 安全技術(shù)交底項(xiàng)目部施工員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度組織作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 安全檢查各施工員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全檢查制度，積極參加項(xiàng)目部組織的安全檢查。 重大危險(xiǎn)源管控各施工員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)管理制度組織開展相關(guān)工作，進(jìn)行旁站監(jiān)督。 施工管理施工管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)定實(shí)行，具體應(yīng)做到以下3點(diǎn)： 各施工員應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工管理，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。交叉作業(yè)過程中，必須設(shè)置相關(guān)安全防護(hù)措施，并旁站監(jiān)督執(zhí)行。 組織作業(yè)人員進(jìn)行高處作業(yè)之前，應(yīng)提前做好相應(yīng)防護(hù)措施，如搭設(shè)腳手板，鋪設(shè)安全網(wǎng)，最大程度避免安全事故的發(fā)生。 施工員在日常管理過程中，有責(zé)任和義務(wù)制止“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律”行為的發(fā)生，嚴(yán)禁違章指揮工人進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè) 臨邊洞口防護(hù)施工員應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)棟號(hào)內(nèi)臨邊洞口防護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理： 對(duì)負(fù)責(zé)棟號(hào)內(nèi)預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口按方案要求進(jìn)行安全防護(hù)。 在相關(guān)作業(yè)進(jìn)行之前對(duì)樓層內(nèi)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù) 臨邊防護(hù)制作安裝完成后參與驗(yàn)收 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，組織人員修復(fù)被損壞的臨邊防護(hù) 文明施工各施工員應(yīng)負(fù)責(zé)好棟號(hào)內(nèi)的文明施工，具體包括以下三點(diǎn)： 所負(fù)責(zé)棟號(hào)內(nèi)材料堆碼應(yīng)整齊 為負(fù)責(zé)棟號(hào)搭設(shè)安全通道及防護(hù)棚，并保持安全通道暢通 及時(shí)清理安全通道上殘留垃圾、定期清除附著式升降腳手架、腳手架、采光井硬防護(hù)，兜網(wǎng)內(nèi)的垃圾三、 獎(jiǎng)懲辦法 獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收繳說明根據(jù)考核得分情況對(duì)6個(gè)工長(zhǎng)進(jìn)行排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第三、第四、第五不作獎(jiǎng)懲，第六名處以200元的罰款。其中主工長(zhǎng)所安排事務(wù)、并跟蹤執(zhí)行即視為已落實(shí)責(zé)任，考評(píng)得分=個(gè)人得分60%+棟號(hào)工長(zhǎng)平均分40%，以計(jì)算結(jié)果納入考評(píng)。獎(jiǎng)金在項(xiàng)目部月度工作會(huì)議進(jìn)行發(fā)放并進(jìn)行表彰，罰款必須于當(dāng)月月底交由安全辦公室。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分與直管部月度考評(píng)根據(jù)每月考核得分情況，按每季度得分的平均值納入季度考評(píng)，所占比重為30%。精心筑樓 ● 誠信交友 共14頁 第 14 頁
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