【正文】 工目標完成獎金；管理處各部門及各施工項目如在年內安全管理目標合格，所交風險抵押金如數(shù)返還；管理處各部門及各施工項目如安全管理目標不合格，風險抵押金作管理處營業(yè)外收入，同時按管理處相關管理制度處罰責任人。 第二十二條考核評審辦法。由安全辦根據(jù)檢查實施細則每月考核一次并每季報管理處安全領導小組審定，年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。第二十三條實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。 第二十四條安全生產(chǎn)獎懲貫徹 以責論處 的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。 第二十五條安全生產(chǎn)應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故 第 20 頁 共 23 頁 的，應予以重罰；情節(jié)嚴重 觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。 獎勵 （ 1）通過管理處年終安全檢查評比，對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項目經(jīng)理部（直屬單位）給予一定的獎勵，視為管理處年度安全生產(chǎn)單項獎，獎勵額為：第一名的項目部（直屬單位）獎勵 2024 至 4000 元；第二名的獎勵 1500 至 3000 元。（ 2）結合年終檢查，對各項目部（直屬單位）安全管理人員進行工作實績考核，按安全管理總人數(shù)的 20%比例，評選管理處安全先進工作者，并發(fā)給 200 元以上的獎金，以資鼓勵。 （ 3）各單位所得獎金，著重用于獎勵本單位的主 要領導，分管安全工作的領導，安全管理人員，安全領導小組成員等直接參加安全管理工作并承擔一定責任的同志，不搞平均分配。 處罰 （ 1）對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰： ① 對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評。 ② 安全工作無人負責，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，無章可循，管理混亂；對設備未按規(guī)定檢修，檢驗而造成事故的；未按規(guī)定要求對職工進行安全生產(chǎn)教育，培訓的；不按規(guī)定提取，使用勞動安全保護費的；對新建、改 建、擴建等工程違反 “ 三同時 ” 規(guī) 第 21 頁 共 23 頁 定的；對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的；在推行各種經(jīng)濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內容要求和采取相應措施的；由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以 1000 元 50000 元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的 10%實施處罰。 ③ 由于責任事故造成職工死亡情況的，對一次死亡一人的事故項目部，對單位負主要責任的領導按單位罰款的 20%給予罰款；對一次死亡二人的事故單位，對單位負主要責任的領導按單位罰款的 40%給予罰款；對一次死 亡三次及三人以上的事故單位，將對單位負主要責任的領導給予 萬元的罰款。 ④ 一次責任事故直接經(jīng)濟損失在 5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟損失 15%的比例予以罰款。 ⑤ 對事故主要責任者的處罰，按直接經(jīng)濟損失的 10%— 30%執(zhí)行罰款。 （ 2）重傷、死亡事故的處理結案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。 （ 3）交通事故的處理結案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。（ 4）交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定，依據(jù) 當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。 ，各級、各部門的安全管理工作， 第 22 頁 共 23 頁 要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。 獎懲執(zhí)行 （ 1）通過年終評比，獲得安全生產(chǎn)先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù)，由管理處財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。（ 2）個人獎勵由管理處在次年的安全工作會上予以發(fā)放。 （ 3）對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由管理處財務部根據(jù)管理處安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經(jīng)費中劃撥， 并入管理處安全基金。 （ 4）任何單位不得拒付所罰款，對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。 第七章附則 第二十六條本管理制度解釋權屬 XX 省交通工程管理處安全辦。 第二十七條本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè)，自發(fā)布之日起施行。 第四篇：安全生產(chǎn)目標責任考核制度高晶釩鈦汽車板簧 安全生產(chǎn)目標管理制度 安全生產(chǎn)目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。 第 23 頁 共 23 頁 一、安全 生產(chǎn)方針 公司堅持 “ 安全第 一、預防為主、安全發(fā)展 ” 的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持 “ 安全第一 ” 的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主： 為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念；安全發(fā)展：安全 生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。 公司安全生產(chǎn)目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即 “ 三個零 ” ；月千人輕傷事故發(fā)生率