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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度-資料下載頁(yè)

2024-09-23 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 工目標(biāo)完成獎(jiǎng)金;管理處各部門(mén)及各施工項(xiàng)目如在年內(nèi)安全管理目標(biāo)合格,所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)返還;管理處各部門(mén)及各施工項(xiàng)目如安全管理目標(biāo)不合格,風(fēng)險(xiǎn)抵押金作管理處營(yíng)業(yè)外收入,同時(shí)按管理處相關(guān)管理制度處罰責(zé)任人。 第二十二條考核評(píng)審辦法。由安全辦根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次并每季報(bào)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。第二十三條實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。 第二十四條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹 以責(zé)論處 的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。 第二十五條安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重 觸犯刑律的,交由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。 獎(jiǎng)勵(lì) ( 1)通過(guò)管理處年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),視為管理處年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎(jiǎng)勵(lì) 2024 至 4000 元;第二名的獎(jiǎng)勵(lì) 1500 至 3000 元。( 2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的 20%比例,評(píng)選管理處安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給 200 元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。 ( 3)各單位所得獎(jiǎng)金,著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主 要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。 處罰 ( 1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰: ① 對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。 ② 安全工作無(wú)人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無(wú)章可循,管理混亂;對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的;對(duì)新建、改 建、擴(kuò)建等工程違反 “ 三同時(shí) ” 規(guī) 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 定的;對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以 1000 元 50000 元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的 10%實(shí)施處罰。 ③ 由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的 20%給予罰款;對(duì)一次死亡二人的事故單位,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的 40%給予罰款;對(duì)一次死 亡三次及三人以上的事故單位,將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予 萬(wàn)元的罰款。 ④ 一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失 15%的比例予以罰款。 ⑤ 對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的 10%— 30%執(zhí)行罰款。 ( 2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《結(jié)案審批表》。 ( 3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》。( 4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù) 當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門(mén)認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。 ,各級(jí)、各部門(mén)的安全管理工作, 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。 獎(jiǎng)懲執(zhí)行 ( 1)通過(guò)年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由管理處財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。( 2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由管理處在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。 ( 3)對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由管理處財(cái)務(wù)部根據(jù)管理處安委會(huì)的處理意見(jiàn),從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥, 并入管理處安全基金。 ( 4)任何單位不得拒付所罰款,對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。 第七章附則 第二十六條本管理制度解釋權(quán)屬 XX 省交通工程管理處安全辦。 第二十七條本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè),自發(fā)布之日起施行。 第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度高晶釩鈦汽車板簧 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 一、安全 生產(chǎn)方針 公司堅(jiān)持 “ 安全第 一、預(yù)防為主、安全發(fā)展 ” 的安全生產(chǎn)方針。安全第一:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的原則,遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生;預(yù)防為主: 為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念,預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理,積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì),樹(shù)立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念;安全發(fā)展:安全 生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào),從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手,堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn),沒(méi)有最好,只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形成安全發(fā)展的格局。 公司安全生產(chǎn)目標(biāo):工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即 “ 三個(gè)零 ” ;月千人輕傷事故發(fā)生率
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