20xx-建筑施工安全生產(chǎn)責任制考核制度(已修改)
2025-04-23 23:59 本頁面
【正文】 玉溪公共租賃住房建設項目安全生產(chǎn)責任制考核制度玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2013年公共租賃住房建設項目安全生產(chǎn)責任制考核制度玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2014年公共租賃住房建設項目部年 月 日 目 錄安全生產(chǎn)責任制考核制度 3附件一：各級人員安全生產(chǎn)責任制考核表 3項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 4項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 5項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核表 6項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表 7施工員安全生產(chǎn)責任制考核表 8項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表 9項目機務員安全生產(chǎn)責任制考核表 10項目試驗員安全生產(chǎn)責任制考核表 11項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核表 12附件二：施工管理人員安全生產(chǎn)責任制考核表說明 13 安全生產(chǎn)責任制考核制度為確保安全生產(chǎn)責任制的落實，加大各項安全管理制度的執(zhí)行力度，確保各項安全管理目標的實現(xiàn)，特制定以下安全生產(chǎn)責任狀的考核制度。一、 考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員、技術負責人、施工管理人員、班組長等。二、 考核程序：項目部考核小組綜合本月情況進行考核。三、 考核時間：項目部每月聯(lián)合月檢對項目管理人員安全責任制落實情況進行考核；四、 考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容逐一進行考核（考核表見附件）五、 考核標準：公司對項目部的考核根據(jù)責任制內(nèi)容每項責任的執(zhí)行情況進行打分，責任狀考核滿分100分。能很好執(zhí)行的不扣分；執(zhí)行情況一般的每項責任扣13分；執(zhí)行情況較差的每項責任扣45分；不執(zhí)行的每項責任扣10分。對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標，安全達標、文明施工目標有一項沒達到的扣10分，最后總分90分（含90分）的為優(yōu)良；80分90分之間（含80分）的為合格；80分以下或者有一項責任扣10分的為不合格。六、 獎懲辦法：考核結果按《項目安全生產(chǎn)責任狀》《項目部安全獎罰規(guī)定》等規(guī)定實施獎罰。① 根據(jù)每月考核情況進行獎懲，考評為優(yōu)秀的獎勵400元，結果為不稱職的處罰200元/人次；如連續(xù)三次考核均評為不稱職的人員除經(jīng)濟處罰外，將采取直管部領導一對一談話，個人檢討等相關處理辦法。② 項目管理人員安全責任制執(zhí)行情況考核表做季度、年終考核依據(jù)。附件一：各級人員安全生產(chǎn)責任制考核表 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人考核時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，與分包單位和作業(yè)班組層層簽訂責任書；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全生產(chǎn)責任書。10組建項目部安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員。10每周組織一次安全檢查，適時組織安全設施（備）驗收。10每周組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本周安全生產(chǎn)情況，布置下周安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核5一般項目審批安全技術措施，安排人力物力計劃。10現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經(jīng)自驗收合格
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