3管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度(已修改)
2025-08-22 00:12 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 19 頁 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對象。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。 二、考核人： （分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理； 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。 三、考核期。每季度。 。采用考核表評分形式。 。考核分值分滿分為 100 分，考核得分值在 85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在 70 分及其以上為合格，考核得分值在 70 分以下為不合格。 第二篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，各棟號項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進(jìn) 行評定，具體 第 2 頁 共 19 頁 辦法如下： 一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。 二、考核人員為各施工隊(duì)管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。 三、考核依據(jù)。各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。 四、考試形式?，F(xiàn)場提問、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。 五、考試結(jié)果。有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的 安全觀念，根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定本考核細(xì)則： 一、考核范圍： 凡歷屬本公司的建筑施工項(xiàng)目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行。 二、考核內(nèi)容： 公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營管理制度落實(shí)情況。 三、考核管理分配： 公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營管理制度的落實(shí)執(zhí)行，應(yīng)由上一級部門進(jìn)行綜合考評，其辦法如下： 第 3 頁 共 19 頁 公司法人代表應(yīng)以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的歷年度、季度、月度考核結(jié)果為準(zhǔn)。 公司基層人員、 各直公司經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理，應(yīng)每月由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進(jìn)個(gè)人（集體）的依據(jù)。 項(xiàng)目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的經(jīng)營管理制度進(jìn)行考核，項(xiàng)目部基層人員應(yīng)每月由項(xiàng)目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動(dòng)和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。 本考核細(xì)則只作為公司基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。 四、考核業(yè)績評定： 考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為100 分， 90 分以上為優(yōu)良， 60－ 90 分合格， 60 分以下為不合格，全年 評定優(yōu)良率在 90％以上者，將在全公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)并授予安全管理先進(jìn)個(gè)人（集體）稱號，獎(jiǎng)金 1000－ 5000 元，全年評定優(yōu)良率在 60－ 90％范圍以內(nèi)，不獎(jiǎng)不罰。全年評定優(yōu)良率在 60％以下者，除通報(bào)批評以外，公司將取消本人以往的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并限令做出整改。 五、考核細(xì)則 （一）項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理未對所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣 10 分，未針對工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣 10 分。 第 4 頁 共 19 頁 對現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、施工用電、塔吊、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置，未組織驗(yàn)收合格后 使用的扣 10 分。 未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣 5 分，未指導(dǎo)施工作業(yè)的扣 5 分，違章指揮扣 5 分。 未制定落實(shí)各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣 5 分，未組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，教育工人不違章作業(yè)的扣 5 分。 未堅(jiān)持每天對項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查的扣 5 分，對查出的隱患未及時(shí)排除的扣 5 分，對違章作業(yè)未堅(jiān)決制止的扣 5 分。 未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用，嚴(yán)格氫好質(zhì)量關(guān)的扣 10 分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣 5 分，未堅(jiān)決使用省市推薦產(chǎn)品的扣 5 分。 發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報(bào)的 扣 5 分，未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)查的扣 5 分。 （二）施工員 未認(rèn)真執(zhí)行上
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