3管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 未負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)扣 7 分，每周未進(jìn)行一次安全活動(dòng)扣 5 分，未總結(jié)本班組的安全工作做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況做為交接班的內(nèi)容 的扣 8 分。 四、考核形式。3 職責(zé) 及目標(biāo)考核的歸口管理。 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀， 89— 81 分為合格， 80 分以下為不合格。 ： （ 1）傷亡事故管理目標(biāo)： 杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１ ‰ （ 2）安全管理達(dá)標(biāo)： 合格率 ： 100％；優(yōu)良率： 98％ 第 15 頁 共 19 頁 （ 3）文明施工目標(biāo)： 合格率： 100％；優(yōu)良率： 98％ 三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理： 安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確?？偣な羌夹g(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。 在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下 隱患。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《 XX 市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。并做好記錄。物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。 施工組。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。 二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)： 。 ，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：田茂軍（董事長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：魏文家（分管經(jīng)理）、胡慶生（項(xiàng)目經(jīng)理）成員：于光永（安全員） 山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 1 目的 為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。 三、考核依據(jù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)廁所未有專人負(fù)責(zé)扣 5 分，未定期沖刷消毒的扣 5 分。 第 10 頁 共 19 頁 在食堂住宿的扣 15 分。 （九）炊事員 從事食堂作業(yè)的人員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格扣5 分，未持證上崗的扣 5 分。 對(duì)使用后交還的電氣工具、機(jī)械未及時(shí)檢查的扣 10 分。 對(duì)所采購安全設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行簽字手續(xù)的扣 12 分，對(duì)不符合要求的設(shè)備材料進(jìn)貨的扣 8 分。 （五）資料員 未熟知部、省、市施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的扣 20 分。 未參加傷亡事故和重大未遂事件的調(diào)查扣 10 分，未針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施的扣 10 分。 未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全 第 5 頁 共 19 頁 狀況的扣 5 分，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決的扣 5 分，未對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工檢查及未對(duì) 各種設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求的扣 5分，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及有關(guān)安全技術(shù)措施并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣 5 分。 第 4 頁 共 19 頁 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、施工用電、塔吊、施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置，未組織驗(yàn)收合格后 使用的扣 10 分。 二、考核內(nèi)容： 公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營(yíng)管理制度落實(shí)情況。各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。每季度。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 。 五、考試結(jié)果。 項(xiàng)目經(jīng)理由分公司經(jīng)理，根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行考核，項(xiàng)目部基層人
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1