【導讀】為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。跟單員按跟單銷售業(yè)績情況,實行績效考核工資每月兌現(xiàn)一次。產(chǎn)要求而轉(zhuǎn)至復審程序的,如復審發(fā)現(xiàn)錯誤的每單扣2分;與訂單不符經(jīng)復審發(fā)現(xiàn)并未糾正的每單扣2分;如初審、復審都未發(fā)現(xiàn),如貨物數(shù)量太多要及時以書面形式通知客戶和業(yè)務(wù)員能否全批。量發(fā)貨;如沒有及時通知客戶和業(yè)務(wù)員的而造成浪費的,扣2分。訂單、而導致貨物多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)的,每次扣3分。尊重部門領(lǐng)導的工作安排。嚴重者扣發(fā)當月績效考核。只領(lǐng)取基本工資。