考核制度-資料下載頁(yè)
2024-10-21 12:40本頁(yè)面
【正文】 法：每年對(duì)員工考核一次，選出優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。其中：①本職工作與綜合素質(zhì)總分低于60分，扣50%年終獎(jiǎng)；②本職工作與綜合素質(zhì)分均達(dá)到60%（即36分與24分）及以上，并且相加總分達(dá)到80分及以上者方可參與優(yōu)秀員工評(píng)選。 考核程序①員工自評(píng)打分；②各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況嚴(yán)正考核，并打分；③取①、②的平均分，再加上加分項(xiàng)的分值即為該員工最終的得分； ④若張三與李四的最終得分相同，則由公司其他成員投票，票數(shù)高者名次排前；⑤總經(jīng)理批準(zhǔn)；⑥被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真復(fù)議；⑦考核登記表存入個(gè)人檔案。 考核時(shí)間：每年春節(jié)前一個(gè)月處罰方式 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：①通報(bào)批評(píng)；②經(jīng)濟(jì)處罰，即現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）； ③降級(jí)； ④辭退。 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰：⑴遲到（1小時(shí)內(nèi)）、早退一次罰款20元； 1小時(shí)后作為曠工處理。⑵員工不穿工作服一次扣20元，當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理，履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，打卡之前須穿帶好。⑶不帶工作牌一次扣20元，當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理，履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn)，打卡之前須穿帶好。⑷在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情并妨礙他人工作、不按要求打掃衛(wèi)生、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)等罰款20元；⑸不配合各部門工作的、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；⑹對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；⑺部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；⑻若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；⑼凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；⑽各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；⑾謀取私利，給公司造成損失等可直接除名。五、本制度自頒布之日起實(shí)行。六、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。第四篇：考核制度云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干部考核制度為加強(qiáng)校青協(xié)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動(dòng)我校志愿者服務(wù)工作水平，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我校青年志愿協(xié)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使我校青協(xié)工作更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定該考核制度。一、工作考核標(biāo)準(zhǔn)：1．考核原則：公平、公正、合理、全面；2．考核宗旨：樹(shù)立典范，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，獎(jiǎng)懲分明，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力；3．考核對(duì)象：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員；4．考核機(jī)構(gòu)：云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)主席團(tuán)；5．考核方法： 采取“百分制”，其中基本分為一百分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每位成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行加減分，以學(xué)期為單位統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)；考核計(jì)分方法（1）會(huì)議和活動(dòng)策劃①每次例會(huì)遲到扣2分，無(wú)故缺席扣5分；②校青協(xié)組織活動(dòng)遲到扣3分，無(wú)故不參加扣6分，事先請(qǐng)假者酌情處理。③重大活動(dòng)要有具體策劃和總結(jié)，不按時(shí)上交者扣5分（2）工作表現(xiàn)①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分；④在校青協(xié)大型活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者加5分；⑤在職期間獲學(xué)?；?qū)W院內(nèi)表彰者加5分；⑥對(duì)計(jì)劃外工作有創(chuàng)新者每項(xiàng)加2分；考核結(jié)果將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于60分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、升降職等一切獎(jiǎng)懲都作為參考。注：本制度解釋權(quán)屬云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)所有第五篇：考核制度拉達(dá)鄉(xiāng)村組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度一、原則本著責(zé)任明確，重點(diǎn)突出的原則，公開(kāi)、公平、公正評(píng)價(jià)村組干部工作實(shí)績(jī)，并以此為據(jù)，兌現(xiàn)村組干部工資，在總結(jié)以往考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年工作目標(biāo)和任務(wù)，制度本考核辦法。二、考核對(duì)象各村支部書(shū)記、副書(shū)記、村委會(huì)主任。三、村級(jí)干部工作構(gòu)成村級(jí)干部工作由三部分組成，即基礎(chǔ)工資、考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資，村級(jí)正職工、年工資在7000元上下浮動(dòng)，正副職工資分別對(duì)待，標(biāo)準(zhǔn)不一。：村級(jí)正職每人每年8600元副職7600元，：以自然村為單位除基礎(chǔ)工資外，對(duì)村級(jí)干部實(shí)行百分經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及百分黨建目標(biāo)考核，每分兌現(xiàn)工資200元。：非公共性工作和自我加壓項(xiàng)目及因某項(xiàng)工作成績(jī)突出的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，每加一分兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資20元。四、村級(jí)干部考核內(nèi)容及分值 經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工作總分100分，根據(jù)產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目發(fā)展情況，可考慮適當(dāng)增加分?jǐn)?shù)。中共拉達(dá)鄉(xiāng)委員會(huì) 2014年03月20日
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