【文章內(nèi)容簡介】 六、績效考核員工績效考核的體系和制度建設(shè)2擬訂集團(tuán)及總部員工績效考核的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。3審核并呈審集團(tuán)及總部的員工績效考核的制度。4擬訂集團(tuán)及總部員工績效考核體系建立、健全方案，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。5審核并呈審集團(tuán)及總部員工績效考核體系建立、健全方案。6擬訂集團(tuán)及總部員工績效考核的實(shí)施流程、操作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。7審核并呈審集團(tuán)及總部員工績效考核工作的實(shí)施流程、操作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)。8設(shè)計(jì)及調(diào)整有關(guān)集團(tuán)及總部員工績效考核量表。9建立集團(tuán)總部績效考核數(shù)據(jù)庫10建立集團(tuán)總部員工個(gè)人績效考核檔案及數(shù)據(jù)庫。11督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員工績效考核體系，建立、健全并不斷完善自身企業(yè)的員工績效考核體系。12督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員工績效考核的政策和制度，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本企業(yè)的相關(guān)制度、規(guī)定及具體實(shí)施辦法。13審核各成員企業(yè)的績效考核制度。六、績效考核對(duì)員工績效考核的組織實(shí)施1按集團(tuán)的員工績效考核體系和相關(guān)制度，組織實(shí)施對(duì)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的績效考核。2組織、督導(dǎo)制訂集團(tuán)總部各崗位的績效目標(biāo)及計(jì)劃。3審核并分級(jí)呈審或?qū)彾瘓F(tuán)總部各崗位的績效目標(biāo)及計(jì)劃。4協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制訂成員企業(yè)高層管理人員績效目標(biāo)。5督導(dǎo)、檢查總部各部門、各成員企業(yè)對(duì)員工的績效考核。6對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋。7檢查各成員企業(yè)員工績效考核制度的執(zhí)行情況。對(duì)集團(tuán)總部各部門工作的考評(píng)1擬訂對(duì)集團(tuán)總部各部門工作考評(píng)的辦法及實(shí)施方案，并根據(jù)需要提出修訂的意見和建議的方案。2審核并呈審對(duì)集團(tuán)總部各部門工作考評(píng)的辦法及實(shí)施方案。3根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的辦法及實(shí)施方案，組織實(shí)施對(duì)集團(tuán)總部各部門工作考評(píng)。4呈審對(duì)集團(tuán)總部各部門工作考評(píng)的結(jié)果。5對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋。6提供對(duì)總部各部門工作考評(píng)的咨詢。對(duì)成員企業(yè)工作的考評(píng)。1根據(jù)集團(tuán)工作整體安排，參與對(duì)成員企業(yè)年度工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作計(jì)劃的考評(píng)。六、績效考核對(duì)績效考核結(jié)果的運(yùn)用1對(duì)績效考核資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析。2根據(jù)分析結(jié)果，協(xié)助總部各部門主管指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。3根據(jù)分析結(jié)果，協(xié)助總部各部門主管指導(dǎo)員工改進(jìn)績效4提供被考核者獎(jiǎng)金發(fā)放的信息5提供被考核者的薪資升遷信息6為人員調(diào)配提供信息7為人員淘汰提供信息8為人員晉升提供信息9為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供總部各級(jí)員工及成員企業(yè)高層管理人員考核信息10為招聘提供信息11為培訓(xùn)提供信息12根據(jù)考核分析結(jié)果，為集團(tuán)有關(guān)政策的制定提供信息七、獎(jiǎng)懲管理員工獎(jiǎng)懲制度、規(guī)定的制訂1擬訂集團(tuán)有關(guān)員工獎(jiǎng)懲方面的政策與相關(guān)制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。2擬訂集團(tuán)總部有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。3審核并呈審集團(tuán)總部有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。4督導(dǎo)成員企業(yè)制訂有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。七、獎(jiǎng)懲管理員工獎(jiǎng)懲制度、規(guī)定的執(zhí)行5審核成員企業(yè)有關(guān)員工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。6擬訂有關(guān)員工投訴處理的制度和工作規(guī)范，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。7組織實(shí)施經(jīng)核準(zhǔn)的對(duì)集團(tuán)總部員工、成員企業(yè)高層管理人員的獎(jiǎng)懲制度。8組織對(duì)集團(tuán)高級(jí)管理人員違紀(jì)事件的調(diào)查及涉及多個(gè)成員企業(yè)員工違紀(jì)事宜的處理。9檢查成員企業(yè)有關(guān)員工獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況。10處理員工投訴。八、集團(tuán)人力資源與開發(fā)管理制度的編制與管理《集團(tuán)人力資源管理與開發(fā)制度》1草擬《集團(tuán)人力資源管理與開發(fā)制度》。2呈審《集團(tuán)人力資源管理與開發(fā)制度》。3組織實(shí)施《集團(tuán)人力資源管理與開發(fā)制度》。員工手冊(cè)的編制及執(zhí)行1草擬集團(tuán)總部的員工手冊(cè)及集團(tuán)管理人員手冊(cè)，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。2審核并呈審集團(tuán)總部的員工手冊(cè)及集團(tuán)管理人員手冊(cè)。3督導(dǎo)成員企業(yè)編制員工手冊(cè)，并進(jìn)行審核。4組織宣貫、執(zhí)行集團(tuán)總部的員工手冊(cè)及集團(tuán)管理人員手冊(cè)。九、薪酬管理員工薪酬體系和制度建設(shè)1擬訂集團(tuán)有關(guān)員工薪酬的政策，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。2擬訂集團(tuán)及總部員工薪酬的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。九、薪酬管理員工薪酬體系和制度建設(shè)3審核并呈審集團(tuán)及總部員工薪酬的制度。4督導(dǎo)成員企業(yè)制訂員工薪酬的制度。5審核成員企業(yè)員工薪酬的制度。員工薪酬制度的執(zhí)行和管理1組織實(shí)施集團(tuán)總部員工薪酬制度。2擬訂并呈審員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3辦理總部員工薪酬調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。4辦理成員企業(yè)高層管理人員薪酬調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。5對(duì)集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的薪酬進(jìn)行管理。6提出總部離職人員薪酬處理的意見。7檢查成員企業(yè)員工薪酬制度的執(zhí)行情況。薪酬信息的調(diào)查與管理1及時(shí)掌握國家的薪酬政策。2搜集、整理社會(huì)薪資行情并進(jìn)行分析，并寫出分析報(bào)告。3主持集團(tuán)員工薪酬滿意度的調(diào)查。4對(duì)集團(tuán)及總部員工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。5督導(dǎo)成員企業(yè)對(duì)員工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。十、福利與保險(xiǎn)管理員工福利與保險(xiǎn)體系和制度建設(shè)1擬訂集團(tuán)有關(guān)員工福利與保險(xiǎn)的政策，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。十、福利與保險(xiǎn)管理員工福利與保險(xiǎn)體系和制度建設(shè)2擬訂集團(tuán)及總部員工福利與保險(xiǎn)的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。3審核并呈審集團(tuán)及總部員工福利與保險(xiǎn)的制度。4督導(dǎo)成員企業(yè)制訂員工福利與保險(xiǎn)的制度。5審核成員企業(yè)員工福利與保險(xiǎn)的制度。員工福利與保險(xiǎn)制度的執(zhí)行和管理1組織實(shí)施集團(tuán)總部員工福利與保險(xiǎn)制度。2擬訂并呈審員工福利與保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。3辦理總部員工福利與保險(xiǎn)調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。4對(duì)集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的福利與保險(xiǎn)進(jìn)行管理。5檢查成員企業(yè)員工福利與保險(xiǎn)制度的執(zhí)行情況。6提供有關(guān)員工福利與保險(xiǎn)方面的咨詢。員工福利與保險(xiǎn)信息的調(diào)查與管理1搜集、整理國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)福利與保險(xiǎn)的政策、制度和相關(guān)規(guī)定及社會(huì)福利與保險(xiǎn)的信息，并進(jìn)行分析。2主持集團(tuán)員工對(duì)福利與保險(xiǎn)滿意度的調(diào)查。十一、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的管理勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理的制度建設(shè)1草擬、修訂集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度。2審核并呈審集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度。3督導(dǎo)成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度，制訂本企業(yè)的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理實(shí)施細(xì)則。十一、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的管理勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理的制度建設(shè)4審核成員企業(yè)的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理實(shí)施細(xì)則。