【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題?幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)
2025-03-05 11:56
【總結(jié)】意銳·管理顧問(wèn)erayconsulting內(nèi)部培訓(xùn)劉鵬杭州意銳企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司海氏(Hay)職位分析法——介紹、實(shí)踐與評(píng)價(jià)3/22/2023意銳·管理顧問(wèn)erayconsulting-今日主題-海氏分析法簡(jiǎn)
2025-01-08 06:49
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目的溝通管理?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】海氏(Hay)職位分析法——介紹、實(shí)踐與評(píng)價(jià)5/21/2023-海氏分析法簡(jiǎn)要介紹海氏分析法三要素海氏分析法的計(jì)算海氏分析法分析實(shí)踐海氏分析法打分練習(xí)5/21/2023海氏分析法簡(jiǎn)要介紹5/21/2023簡(jiǎn)要介紹海氏(Hay)職位分析
2025-01-05 00:01
【總結(jié)】海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表—形狀構(gòu)成法”,是由美國(guó)工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,在世界各國(guó)上萬(wàn)家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即技能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,
2025-05-29 22:02
【總結(jié)】海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表—形狀構(gòu)成法”,是由美國(guó)工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,在世界各國(guó)上萬(wàn)家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即
2024-08-21 09:43
【總結(jié)】人力資源管理員工業(yè)績(jī)與員工發(fā)展管理人力資源管理過(guò)程環(huán)境環(huán)境浙江大學(xué)管理學(xué)院一、員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展?員工績(jī)效評(píng)估的目的?員工職業(yè)發(fā)展的階段?雙梯發(fā)展浙江大學(xué)管理學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估的目的?確定報(bào)酬?績(jī)效反饋—讓員工知道組織對(duì)自己的看法?確定員
2024-12-30 16:00
【總結(jié)】海氏評(píng)估體系(HayGroup)公司內(nèi)部崗位相對(duì)排序分析目前公司內(nèi)部實(shí)際薪酬水平結(jié)合外部市場(chǎng)薪酬水平制定薪酬對(duì)策目錄Haygroup的海氏系統(tǒng)法 2海氏(HayGroup)三要素評(píng)估法 2因素圖例 3因素描述 4技能水平 4解決問(wèn)題的能力 6承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任 7利用海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)崗
2024-08-14 09:13
【總結(jié)】人事管理與考核制度(試行)第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理,特制定本制度。二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、解職、考核獎(jiǎng)罰、晉升、請(qǐng)假、工資、行政、福利、檔案等除國(guó)家規(guī)定外,均按本規(guī)定辦理。三、本公司所有人員均稱為員工。四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。第二章聘用一、聘用員工,經(jīng)由公開(kāi)招聘和考核辦法,并依其職業(yè)道德、學(xué)歷、能力、業(yè)務(wù)經(jīng)
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】《績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)》具體安排2011-2012第二學(xué)期一、績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)時(shí)間及學(xué)分《績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)》是《績(jī)效管理》這門課程的配套實(shí)踐環(huán)節(jié),課程設(shè)計(jì)時(shí)間為兩周,(本學(xué)期為第11-12周),成績(jī)合格記2學(xué)分。二、指導(dǎo)老師及聯(lián)系方式指導(dǎo)老師:王成軍2304辦公室;指導(dǎo)老師電話:13827273607(理工短號(hào):6273)QQ郵箱:35768020@三、課程設(shè)計(jì)具體要求
2025-01-16 02:28
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑零商北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課???????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】(上)績(jī)效管理體系(上)本課程的核心內(nèi)容是如何進(jìn)行高效的績(jī)效考核,這其實(shí)是一個(gè)老題新談,因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)有一定規(guī)模的企業(yè)中,績(jī)效考核都是管理者首先要考慮的事情。但是在企業(yè)中績(jī)效考核仍然存在著許多問(wèn)題,要做好這方面的工作其實(shí)并不容易。下面我們首先從企業(yè)績(jī)效管理的高度來(lái)開(kāi)始具體的課程。(一)績(jī)效管理體系與績(jī)效考核≠績(jī)效管理
2025-01-16 00:24
【總結(jié)】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)——企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理企業(yè)所面臨的問(wèn)題???市場(chǎng)員工成本利潤(rùn)產(chǎn)品股東生存與發(fā)展關(guān)鍵在于企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所選擇的成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理是什么??戰(zhàn)略應(yīng)使資源與變化的環(huán)境,
2025-01-12 20:49
【總結(jié)】如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理第一講績(jī)效管理體系概述(上)?績(jī)效管理體系(上)?本課程的核心內(nèi)容是如何進(jìn)行高效的績(jī)效考核,這其實(shí)是一個(gè)老題新談,因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)有一定規(guī)模的企業(yè)中,績(jī)效考核都是管理者首先要考慮的事情。但是在企業(yè)中績(jī)效考核仍然存在著許多問(wèn)題,要做好這方面的工作其實(shí)并不容易。下面我們首先從企業(yè)績(jī)效管理的高度來(lái)開(kāi)始具體的課程。?
2025-02-20 08:00
【總結(jié)】2022年8月26日海氏(Hay)職位分析法——介紹、實(shí)踐與評(píng)價(jià)2022年8月26日-海氏分析法簡(jiǎn)要介紹海氏分析法三要素海氏分析法的計(jì)算海氏分析法分析實(shí)踐海氏分析法打分練習(xí)2022年8月26日海氏分析法簡(jiǎn)要介紹42022年8月26日
2024-08-24 23:10