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正文內(nèi)容

績(jī)效管理課程4人力資源制度(編輯修改稿)

2025-05-06 06:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并根據(jù)不同情節(jié)扣25分,情節(jié)嚴(yán)重者,扣15分。二、 各部負(fù)責(zé)人對(duì)各部有處罰權(quán),直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)有處罰權(quán),行政部對(duì)全公司員工有處罰權(quán),部門負(fù)責(zé)人級(jí)別以上有員工淘汰權(quán)。三、 在招聘過(guò)程中,行政部應(yīng)充分尊重申請(qǐng)部門的意見,行政部及申請(qǐng)部門主管對(duì)所招員工的工作能力、職業(yè)道德負(fù)責(zé),凡出現(xiàn)所招員工盜用公司機(jī)密,有前科,假證件等,行政及營(yíng)銷主管承擔(dān)連帶責(zé)任,并扣25分,情節(jié)嚴(yán)重者,扣15分。四、 培訓(xùn)結(jié)束后,員工加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),并舉行考試或?qū)懗鱿嚓P(guān)作業(yè),考試或作業(yè)不合格,可以重考或重寫,再不合格扣5分,并全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),再次不合格,停職學(xué)習(xí),停職期間沒(méi)有薪金。舉行培訓(xùn)時(shí),各位員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),員工接受培訓(xùn)后觸犯公司的制度,實(shí)施嚴(yán)格考核。五、 員工離職,財(cái)務(wù)部簽字之前,各部必須完成詳細(xì)的工作交接,財(cái)務(wù)部方可下發(fā)離職工資,如各部門未能交接完畢,在離職書上簽字,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由各部門主管承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如各部門還沒(méi)有完成交接,財(cái)務(wù)即開出工資,造成經(jīng)濟(jì)損失的,財(cái)務(wù)部門承擔(dān)全部責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者扣15分。六、 請(qǐng)假時(shí),本人應(yīng)寫出請(qǐng)假條,經(jīng)審批后交行政部,不按工作流程請(qǐng)假的,按曠工處理,曠工一天扣除三天工資,調(diào)休亦同。七、 工作流程中的時(shí)間性較強(qiáng)的環(huán)節(jié),相關(guān)部門協(xié)商列出完成時(shí)間,由于工作失誤造成任務(wù)未能完成時(shí)會(huì)直接影響到下一環(huán)節(jié)的工作,下一環(huán)節(jié)可以投訴到行政部,要求工作失誤環(huán)節(jié)承擔(dān)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者扣25分。八、 公款私用,款額全交外,并扣20分九、 200元以上的用款需秘書長(zhǎng)簽字,秘書長(zhǎng)不在而且又急用款時(shí),可由出納向秘書長(zhǎng)電話請(qǐng)示,同意后方可辦理借款手續(xù),違者扣5分。如200元以上對(duì)外需由財(cái)務(wù)直接付錢或支票的,由辦事員填寫支出憑單,規(guī)定簽字的人員務(wù)必簽字,并且支付資金的所簽合同的原件務(wù)必交至財(cái)務(wù),辦事員留復(fù)印件,否則財(cái)務(wù)不予支付資金十、 報(bào)銷過(guò)程中,因多報(bào)、使用其它票據(jù)報(bào)銷或假票據(jù)報(bào)銷者,處以所報(bào)金額二倍罰款,并扣15分。十一、 采購(gòu)過(guò)程中要貨比三家,購(gòu)物要做到物美價(jià)廉,凡在采購(gòu)過(guò)程中與商家合作回扣,多報(bào)賬,虛開發(fā)票等現(xiàn)象,承擔(dān)相等經(jīng)濟(jì)責(zé)任并扣15分。十二、 復(fù)印私人材料未提出申請(qǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),交出成本的5倍費(fèi)用,并扣15分。十三、 宣傳用品的使用要有針對(duì)性,要節(jié)儉,造成直接經(jīng)濟(jì)損失浪費(fèi)的扣1分。十四、 宣傳廣告過(guò)程中,項(xiàng)目主管應(yīng)及時(shí)提出廣告的方案、預(yù)算等內(nèi)容交信息部分析、調(diào)查,除去新項(xiàng)目本身原因、運(yùn)作、項(xiàng)目的客觀存在原因,廣告的投放重大失誤,情節(jié)嚴(yán)重者,項(xiàng)目主管與信息部廣告負(fù)責(zé)人,扣5分。十五、 新項(xiàng)目產(chǎn)生或公司各個(gè)項(xiàng)目的基本知識(shí),由項(xiàng)目主管安排培訓(xùn)到位,使每位員工了解業(yè)務(wù)情況,尤其是對(duì)前臺(tái)咨詢員培訓(xùn),要做到精通、講解應(yīng)用自如。十六、 講座、培訓(xùn)活動(dòng)等結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在12小時(shí)之內(nèi)將總結(jié)及上網(wǎng)資料交信息部網(wǎng)絡(luò)管理員,網(wǎng)絡(luò)管理員在12小時(shí)之內(nèi)整理上網(wǎng),24小時(shí)之內(nèi)未能上網(wǎng),在相關(guān)時(shí)間內(nèi)的責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任,并扣2分。十七、 對(duì)公司機(jī)密性資料要進(jìn)行嚴(yán)格的整理分類,并加密保存,公司任何人員需查閱公司資料,需向相關(guān)人員提出,隨意私用公司資料者,給予辭退處理,公司任何人員不得以私人身份向社會(huì)介紹研究院客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣15分。十八、 在會(huì)議室召開會(huì)議或舉行活動(dòng)時(shí),工作人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置成振動(dòng),會(huì)議活動(dòng)期間不得接聽電話,會(huì)議活動(dòng)完畢,將會(huì)議室設(shè)備整理好,并清潔會(huì)議室。十九、 宣傳品的印刷具有較強(qiáng)的時(shí)間性,流程各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳品,信息部廣告負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)方案及印刷負(fù)責(zé),項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)校對(duì)內(nèi)容情況負(fù)責(zé),凡出現(xiàn)錯(cuò)別字
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