年度晉級考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作實績S能力：在本崗位上能出色地完成任務(wù)要求標準120%積極性：在本崗位上能起到模范作用A能力：能勝任本崗位的工作100%積極性：在本崗位上起到一定模范作用B在本崗位上有一定不足之處80%C在本崗位有很大的不足之處60%3. 評價等級分依次為：100、80、60、20。4. 等級的評定以被考核人所在崗位要求的能力、積極性、工作實績?yōu)闃藴?，非相對比較標準。第十一條 考核人在考核時應(yīng)遵循的原則1. 考核人必須參加提高考核能力的教育，提高對考核的認識，誠實地進行評價。2. 考核人要在平時對被考核者進行觀察，掌握被考核者的第一手資料3. 禁止在考核中出現(xiàn)過松、過嚴、懸殊過大等現(xiàn)象，公正客觀地對員工進行評價。第四章 程序及結(jié)果第十二條
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