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年度晉級考核管理制度-在線瀏覽

2025-05-26 22:51本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場人員沒有自我評價,經(jīng)主管科長進行業(yè)務(wù)評定后再由副總決定,上報人事科。第一考核主管科長第二考核副 總第六條 考核時間與期間1. 每年度考核一次。第三章 評價第七條 能力評價1. 定義:指個人經(jīng)長期工作積累起來的完成任務(wù)的潛在能力。第八條 積極性評價定義:指員工個人的工作態(tài)度、責(zé)任心、協(xié)作精神、集體精神等。2. 評定參照員工日、周、月計劃與實績表。2. 參考標(biāo)準(zhǔn)等級能力與積極性工作實績S能力:在本崗位上能出色地完成任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)120%積極性:在本崗位上能起到模范作用A能力:能勝任本崗位的工作100%積極性:在本崗位上起到一定模范作用B在本崗位上有一定不足之處80%C在本崗位有很大的不足之處60%
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