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年度晉級考核管理制度-閱讀頁

2025-04-23 22:51本頁面

　　

【正文】 3. 評價等級分依次為：100、80、60、20。第十一條考核人在考核時應遵循的原則1. 考核人必須參加提高考核能力的教育，提高對考核的認識，誠實地進行評價。第四章程序及結(jié)果第十二條考核程序1. 由人事科分發(fā)《員工自我評議表》、《部門員工考核評分表》。3. 成立公司考評委員會：4. 組成人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部主管、人事科長；5. 事務人員根據(jù)《員工自我評議表》討論確定晉級對象。第十三條晉級分數(shù)標準和人數(shù)比例各年度晉級基準：當年8月31日前入社人員晉2個級號?？己藭r可以加分。3. 加分最高為60分。2. 遲到、早退滿三次以上每次扣5分；事假、病假滿三天每天扣10分。第十五條本制度解釋權(quán)在管理部人事科，如有變動，另行通知。

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