正文內(nèi)容

年度晉級考核管理制度(文件)

2025-04-26 22:51 上一頁面

下一頁面

　

【正文】行調(diào)整：分?jǐn)?shù)劃分晉級幅度晉級比例270（含）300級號+2或2以上10%240（含）270級號+120%180（含）240060%180分以下級號110%分?jǐn)?shù)劃分晉級幅度晉級比例180（含）200級號+2或2以上10%160（含）180級號+120%120（含）160060%120分以下級號110%第十四條加減分加分：1. 工作成績突出，提出合理化建議，技術(shù)發(fā)明，改善減低成本或為公司爭得榮譽為公司作出很大貢獻。減分：1. 在考核期間損害了公司的榮譽或工作積極性不高，減30分。本制度自1998年8月10日起執(zhí)行。3. 根據(jù)懲戒種類進行減分：警告（

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

遠卓-考核管理制度-資料下載頁

【摘要】7/7程序文件考核管理制度文件號JG-M-**-**版次編制遠卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁第1頁日期2000．5.日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改

2025-04-08 05:12

工作項目考核管理制度-資料下載頁

【摘要】7/11金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量，加強工作項目的執(zhí)行效果，推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展，特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目

2025-04-07 21:17

質(zhì)量考核管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】........質(zhì)量考核管理制度：為加強員工質(zhì)量意識，貫徹公司的質(zhì)量方針，完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，降低生產(chǎn)加工成本，確保產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶的需求。：本方案適用于公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所有質(zhì)量事故的質(zhì)量考核（包括ROHS事故處理）：各責(zé)任部門負責(zé)

2025-04-08 04:47

職工培訓(xùn)考核管理制度-資料下載頁

【摘要】職工培訓(xùn)考核管理制度一、學(xué)員守則1、熱愛祖國，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，有志為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。2、敬崗愛業(yè)，學(xué)習(xí)積極性高，勤奮刻苦，按時完成作業(yè)，爭取優(yōu)異成績。3、尊敬老師，團結(jié)同志，關(guān)心集體，共同進步。二、考勤制度1、各科室選送的學(xué)員，一經(jīng)入學(xué)須堅持到底，中途不得無故退學(xué)。如確有特殊情況，需事先提出書面申請，經(jīng)本部門

2024-12-15 06:41

績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】績效考核管理制度（試行），提升員工職業(yè)技能，進而提升公司整體績效。（以下簡稱公司）除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，日?？己耸聞?wù)工作由運營管理部和行政人事部在績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行?？冃Э己宋瘑T會全權(quán)負責(zé)的績效考核工作。其主要職能包括：；；。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任

2025-08-05 15:34

公司考核管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責(zé)任第三節(jié)、考核責(zé)權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實施第一節(jié)、月度績效考核（一）、月度績效考核的實施（二）、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評價周期第四

2025-04-07 20:26

銷售日?？己斯芾碇贫?資料下載頁

【摘要】-1-市場開發(fā)部日?？己酥贫鹊谝粭l：考評目的一、對市場銷售部門內(nèi)部員工本人及其工作進行評價，為工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進等一般人事決策提供依據(jù)；二、獎勵先進，懲戒后進，促進部門內(nèi)部及員工工作；三、發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問題，提供改進意見；第二條：考評范圍公司市場銷售部門

2024-10-05 08:07

連鎖火鍋店考評管理制度和考核管理制度-資料下載頁

【摘要】XX連鎖火鍋考評管理制度一、考評的原則（1）各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓，每月、季、年都要進行相應(yīng)的考評，并協(xié)同辦公室做好員工的考評工作，使之制度化、程序化、合理化。（2）在考評前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備，對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解，搜集其自上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄，包括出勤情況、獎懲記錄、直屬管理人員對其日常表現(xiàn)情況的匯

2025-08-21 08:59

【管理制度】高級管理人員績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高級管理人員績效考核管理制度第一條目的為山東航空股份有限公司（以下稱山航或公司）發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實施，使山東航空股份有限公司高級管理人員集中精力做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，特制定本辦法。第二條適用范圍高級管理人員是指山東航空股份有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總飛行師、總工程師等管

2025-08-21 15:34

xx公司員工年度晉級考核制度-資料下載頁

【摘要】xx公司員工年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價，根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第

2024-11-17 14:24

班組考核管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：班組考核管理制度乙四班班組管理考核制度一、勞動紀(jì)律 1、全體人員應(yīng)提前15分鐘到自己崗位進行交接班，對口交接結(jié)束后方可離開，否則每次考核20元。 2、以交接班時間為時限，遲到、早退...

2024-10-28 14:35

月度考核管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：月度考核管理制度員工月度績效考核管理方案一、考核目的 1、有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心。 ...

2024-11-16 22:38

【行政管理制度】年度經(jīng)營計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司年度經(jīng)營計劃管理制度（修訂稿）目錄某年度經(jīng)營計劃管理制度....................................................................................................1第一章

2025-01-19 03:40