連鎖火鍋店考評管理制度和考核管理制度(文件)
【正文】 訓考核人員，確保考核工作客觀公正。辦公室監(jiān)督執(zhí)行。 8. 考核評分結果由專人進行統(tǒng)計，每月寫出考核情況分析報告，上報店長。 5. 考核結果與考評直接掛鉤。 2. 考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結合餐飲服務質(zhì)量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。 四、 附件 （ 1）本店實行季度末名淘汰制。考評標準或提綱由辦公室和員工所在部門共同制定。由被考評員工的直屬上級執(zhí)行，對被考評的員工，按照工作要求的標準，相互比較，然后采用評分或評語方式，對被考評員工工作表現(xiàn)進行評價。指被考評員工對本店的貢獻和完成工作的數(shù)量及質(zhì)量方面的情況。包括員工是否有上進心，是否
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