年度晉級(jí)考核管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀(guān)的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。2. 事務(wù)人員以自我評(píng)價(jià)為參考資料，進(jìn)行2次考核；現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有自我評(píng)價(jià)，經(jīng)主管科長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)定后再由副總決定，上報(bào)人事科。第三章 評(píng)價(jià)第七條 能力評(píng)價(jià)1. 定義：指?jìng)€(gè)人經(jīng)長(zhǎng)期工作積累起來(lái)的完成任務(wù)的潛在能力。2. 評(píng)定參照員工日、周、月計(jì)劃與實(shí)績(jī)表。第十一條 考核人在考核時(shí)應(yīng)遵循的原則1. 考核人必須參加提高考核能力的教育，提高對(duì)考核的認(rèn)識(shí)，誠(chéng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)。3. 成立公司考評(píng)委員會(huì)：4. 組成人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部主管、人事科長(zhǎng)；5. 事務(wù)人員根據(jù)《員工自我評(píng)議表》討論確定晉級(jí)對(duì)象?？己藭r(shí)可以加分。2. 遲到、早退滿(mǎn)三次以上每次扣5分；事假、病假滿(mǎn)三天每天扣10分。
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