年度晉級(jí)考核管理制度(完整版)
【正文】 。第十五條 本制度解釋權(quán)在管理部人事科，如有變動(dòng)，另行通知。3. 加分最高為60分。第四章 程序及結(jié)果第十二條 考核程序1. 由人事科分發(fā)《員工自我評(píng)議表》、《部門(mén)員工考核評(píng)分表》。第八條 積極性評(píng)價(jià)定義：指員工個(gè)人的工作態(tài)度、責(zé)任心、協(xié)作精神、集體精神等。第二章 考核第三條 考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方面。第四條 考核種類(lèi)1. 人事考核分事務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)人員兩類(lèi)。第九條 工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1. 指員工個(gè)人發(fā)揮自身的能力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)、任務(wù)等實(shí)際情況的綜合評(píng)價(jià)。2. 收集匯總兩種考核表。減分：1. 在考核期間損害了公司的榮譽(yù)或工作積極性不高，減30分。3. 根據(jù)懲戒種類(lèi)進(jìn)行減分：警告（20）減薪（40）停職（60）降職（80）。現(xiàn)
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