基礎(chǔ)管理及考核管理制度辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊建設(shè)、改

2025-04-08 22:29

項目考核及獎懲管理制度-資料下載頁

【摘要】項目考核及獎懲管理制度第一條為規(guī)范公司項目管理行為，鑒定項目管理水平，確認(rèn)項目管理成果，對項目管理進(jìn)行全面考核和評價，并以此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)獎懲，特制定本制度。第二條本制度所指公司項目定義及相關(guān)概念均參見《項目管理辦法》。第三條公司項目考核評價的主體是公司總裁辦公會或經(jīng)總裁辦公會授權(quán)后的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。公司項目考核評價的對象是項目組，其中應(yīng)突出對項目主管的管理工作進(jìn)行考核評價。

2025-08-23 15:40

某公司車間考核管理制度-資料下載頁

【摘要】1、總則為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確工作職責(zé)，將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合，引導(dǎo)全體員工積極向上發(fā)展，本著公平、公正、公開、合理的原則，特制定本制度。2、內(nèi)容：本制度內(nèi)容包括：工藝、現(xiàn)場、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。3、考核范圍每人每天滿分100分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減，月末匯總?？己朔?jǐn)?shù)直接進(jìn)入班組或個人，并由班組根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行

2025-04-09 00:45

中糧集團(tuán)考核管理制度-資料下載頁

【摘要】中國糧油食品（集團(tuán)）有限公司績效評價管理辦法（試行）第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價值評價體系，發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)員工價值最大化，特制定本辦法。????第二條集團(tuán)董事長、總裁由國資委進(jìn)行考核評價，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能

2025-04-07 22:54

保安管理制度及考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】保安管理制度及考核細(xì)則制定部門：人事行政部制定：丁志強審核：楊致川日期：2011/3/7目錄第一章總則第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)第一條責(zé)任范圍第二條主要職責(zé)第三條崗位職責(zé)——保安隊長的工作職責(zé)——保安人員的工作職責(zé)

2025-04-07 12:35

月度績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職

2025-04-07 23:14

質(zhì)量考核與獎懲管理制度-資料下載頁

【摘要】1質(zhì)量考核與獎懲制度一、目的：為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法二、范圍：生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)

2024-11-13 00:08

企業(yè)考核管理制度標(biāo)準(zhǔn)大全-資料下載頁

【摘要】一、目的為建立和完善公司考核評價體系，有效構(gòu)建公司激勵與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性，特制訂本制度。2、適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員，不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：1、因私、因病、因傷、休假、停職

2025-07-14 17:51

績效考核管理制度規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】績效管理制度目的通過本制度進(jìn)行績效分析、指導(dǎo)與評估，不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向，有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理：它是一個動態(tài)的管理過程，建立在員工和管理人員之間的積極主動

2025-05-14 02:55

公司員工考核管理制度-資料下載頁

【摘要】HR工具-文本范例公司員工考核管理制度為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？冃Э己酸槍T工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工?？己朔椒ü妫邯剳椭加诿吭乱?/span>

2025-04-15 00:46

中高層考核管理制度-資料下載頁

【摘要】中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果，公平客觀的評估中高層管理者的工作情況，促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn)，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)?？冃Ч芾砦瘑T會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況，對中高層的考評分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡。

2025-04-17 06:11

現(xiàn)代企業(yè)員工考核管理制度-資料下載頁

【摘要】i/29哈藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年3月機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第

2025-04-18 23:00

年度晉級考核管理制度(完整版)

年度晉級考核管理制度(更新版)

年度晉級考核管理制度(專業(yè)版)

年度晉級考核管理制度(留存版)